دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed
نویسندگان: Raynor. Michael E
سری:
ISBN (شابک) : 9780385531672, 0385531672
ناشر: The Crown Publishing Group;Crown Business
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مانیفست مبتکر: اختلال عمدی برای رشد تحول آفرین: مدیریت نوآوری، پیشرفت فنی، فناوری های مخرب، توانایی خلاقانه در کسب و کار، موفقیت در کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب The innovator's manifesto: deliberate disruption for transformational growth به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مانیفست مبتکر: اختلال عمدی برای رشد تحول آفرین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کتاب جدید جذاب، مایکل ای. رینور، نویسنده کتاب پرفروش ملی راه حل مبتکر، نشان می دهد که اختلال، نظریه برجسته کلیتون ام. کریستنسن که توضیح می دهد چگونه ایده های حاشیه ای برای بازتعریف کل بازارها می آیند، نه تنها توضیح می دهد که چرا کسب و کارهای جدید ظهور و بالغ می شوند. سقوط شرکتها - در واقع به پیشبینی دقیقتر موفقیت آینده سرمایهگذاریهای جدید کمک میکند. تحقیقات پیشگامانه Raynor و درک عمیقتر مکانیسمها و محرکهای Disruption، این رویکرد نوآوری را قدرتمندتر و مفیدتر از همیشه کرده است. با وجود قفسههای نالهای از کتابهایی که توصیههایی در مورد نوآوری ارائه میدهند، بیشتر مدیران همچنان برای ایجاد رشد سودآوری که شرکتهایشان به آن نیاز دارند، تلاش میکنند. دلیل؟ اکثریت قریب به اتفاق نظریه های مدیریت، نسخه های خود را بر اساس توضیحات گذشته استوار می کنند. وقتی نوبت به پیشبینی نوآوری موفق میرسد، تمایل به استفاده از دقت تجربی و نظری روش علمی برای اثبات آنچه در دنیای واقعی کار میکند به دلیل نبود آن قابل توجه بوده است. تا به حال. در مانیفست مبتکر، Michael E. Raynor، مدیر Deloitte Consulting، LLP.، نویسنده همکار The Innovator\'s Solution، و نویسنده پارادوکس استراتژی، نشان می دهد که چگونه تئوری اختلال می تواند به مدیران کمک کند تا با دقت بیشتری پیش بینی کنند که کدام کسب و کار زنده خواهد ماند – و کدام یک بمیر در واقع، رینور استدلال می کند که نظریه اختلال تنها نظریه ای است که از نظر آماری ثابت شده است که یک ابزار پیش بینی موثر است. این کتاب از تحقیقات گروه ابتکارات کسب و کار جدید (NBI) در اینتل، تجزیه و تحلیل چهل و هشت سرمایه گذاری جدید که NBI تحقیق، موشکافی، و در نهایت تامین مالی شده است، می پردازد. میزان موفقیت این گروه با سرمایه گذاران خطرپذیر در سراسر صنعت قابل مقایسه بود - تقریباً 10 درصد. با این حال، هنگامی که اصول تئوری اختلال در این چهل و هشت سرمایه گذاری سرمایه گذاری شده در آزمایش های کنترل شده اعمال شد، میزان دقت افراد به طور قابل توجهی - تقریباً 40 درصد - بهبود یافت. راینور این آزمایشها را با بیش از 300 دانشآموز MBA در مدارس ایالات متحده و کانادا، از جمله هاروارد، با نتایج چشمگیرتری تکرار کرد: بهبود سیستماتیک در دقت پیشبینی تا 50 درصد. به عبارت دیگر، اختلال نه تنها موثر است، بلکه می توان آن را به راحتی و با موفقیت آموزش داد و به کار برد. مانیفست مبتکر مهمترین پیشرفت در درک ما از مکانیسمها و مفاهیم نظریه اختلال از زمان کار مهم کریستنسن در سال 1997، معضل مبتکر است. برای اولین بار تئوری اختلال نشان داده شده است که به مدیران و سرمایه گذاران ابزارهای موثری می دهد که می توانند در تلاش های خود برای ایجاد موفقیتی که به دنبال آن هستند استفاده کنند.
In this compelling new book, Michael E. Raynor, coauthor of the national bestseller The Innovator’s Solution, shows that Disruption, Clayton M. Christensen’s landmark theory that explains how fringe ideas come to redefine entire markets, not only explains why new businesses emerge and mature companies fall – it actually helps to predict the future success of new ventures more accurately. Raynor’s groundbreaking research, and deeper understanding of the mechanisms and drivers of Disruption make this approach to innovation more powerful and more useful than ever. Despite the groaning shelves of books offering advice on innovation, most managers continue to struggle to create the profitable growth their companies need. The reason? The vast majority of management theories base their prescriptions on explanations of the past. When it comes to predicting successful innovation, a willingness to apply the empirical and theoretical rigor of the scientific method to prove what will work in the real world has been notable by its absence. Until now. In the Innovator’s Manifesto, Michael E. Raynor, a director at Deloitte Consulting, LLP., coauthor of The Innovator’s Solution, and author of The Strategy Paradox, shows how Disruption theory can help managers more accurately predict which businesses will survive – and which will die. In fact, Raynor argues that Disruption theory is the only theory which has been statistically proven to be an effective predictive tool. The book draws on the research of the New Business Initiatives (NBI) group at Intel, analyzing forty-eight new ventures that NBI researched, scrutinized, and ultimately funded. The group’s success rate was comparable to venture capitalists throughout the industry – roughly 10 percent. However, when the principles of Disruption theory were applied to these forty-eight funded ventures in controlled experiments, the subjects’ accuracy rates improved significantly – by almost 40 percent. Raynor replicated these experiments with over 300 MBA students at schools in the United States and Canada, including Harvard, with even more impressive results: systematic improvements in predictive accuracy of up to 50 percent. In other words, not only is disruption effective, it can be readily and successfully taught and applied. The Innovator’s Manifesto is the most significant advance in our understanding of the mechanisms and implications of Disruption theory since Christensen’s seminal 1997 work, The Innovator’s Dilemma. For the first time disruption theory has been shown to give managers and investors effective tools they can use in their efforts to create the success they seek.
Prologue: explanation vs. prediction --
A problem of prediction --
The 5 percentage point solution --
How --
If --
When and how long --
Deliberately disruptive --
Investing for innovation --
Organized innovation --
Epilogue: creative creation --
Appendix a: the limitations of the experimental design --
Appendix b: image illusions --
Appendix c: experimental method and statistical analysis --
Appendix d: divisional revenues generated by disruption at j & j.