دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The innovator's hypothesis : how cheap experiments are worth more than good ideas
دانلود کتاب فرضیه مبتکر: ارزش آزمایش های ارزان چقدر بیشتر از ایده های خوب است
مشخصات کتاب
The innovator's hypothesis : how cheap experiments are worth more than good ideas
ویرایش: 1
نویسندگان: Schrage. Michael
سری:
ISBN (شابک) : 0262028360, 0262323044
ناشر: The MIT Press
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 254
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The innovator's hypothesis : how cheap experiments are worth more than good ideas به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرضیه مبتکر: ارزش آزمایش های ارزان چقدر بیشتر از ایده های خوب است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب فرضیه مبتکر: ارزش آزمایش های ارزان چقدر بیشتر از ایده های خوب است
بهترین راه برای نوآوری یک شرکت چیست؟ توصیه‌هایی برای «تعطیلات نوآورانه» و تجمل شکست ممکن است برای سازمان‌هایی که زمان صرف می‌کنند و پول هدر می‌دهند فوق‌العاده باشد. فرضیه مبتکر به اولویت های نوآوری شرکت هایی می پردازد که در دنیای واقعی محدودیت ها زندگی می کنند. مایکل شریج از یک تغییر فرهنگی و استراتژیک حمایت می‌کند: تیم‌های کوچک، به‌صورت مشترک - و رقابتی - آزمایش‌های تجاری را ایجاد می‌کنند که باعث می‌شود مدیریت ارشد بنشیند و توجه کند. او چارچوب 5×5 را معرفی می‌کند: به تیم‌های مختلف پنج نفره تا پنج روز فرصت می‌دهد تا مجموعه‌هایی از پنج آزمایش تجاری را ارائه کنند که هزینه هر کدام بیش از 5000 دلار نیست و اجرای آن بیش از پنج هفته طول نمی‌کشد. Schrage نشان می دهد که 5x5s موفق مردم را مبتکران موثرتر می کند و نوآوران مؤثرتر به معنای نوآوری های مؤثرتر است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
What is the best way for a company to innovate? Advice recommending "innovation vacations" and the luxury of failure may be wonderful for organizations with time to spend and money to waste. The Innovator's Hypothesis addresses the innovation priorities of companies that live in the real world of limits. Michael Schrage advocates a cultural and strategic shift: small teams, collaboratively -- and competitively -- crafting business experiments that make top management sit up and take notice. He introduces the 5x5 framework: giving diverse teams of five people up to five days to come up with portfolios of five business experiments costing no more than $5,000 each and taking no longer than five weeks to run. Successful 5x5s, Schrage shows, make people more effective innovators, and more effective innovators mean more effective innovations.
