دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: David Midgley
سری:
ISBN (شابک) : 0470724536, 9780470724538
ناشر: Wiley
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 330
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 41 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Innovation Manual: Integrated Strategies and Practical Tools for Bringing Value Innovation to the Market به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای نوآوری: استراتژی های یکپارچه و ابزارهای عملی برای آوردن نوآوری ارزش به بازار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتابچه راهنمای نوآوری راه حلی برای مشکلات پیشروان نوآوری ارائه می دهد. این شما را از طریق هفت موضوعی که بیشترین تأثیر را بر موفقیت نوآوری ارزش دارند، میگذراند، خواه این نوآوری محصول جدید، خدمات جدید یا مدل کسبوکار جدید باشد. هفت موضوع عبارتند از: - ایجاد مزیت در ذهن بسیاری - منشور نوآوری در سازمان - آماده سازی، توسعه و حمایت از تیم مناسب - قرار دادن مشتریان در مرکز نوآوری - تغییر سازمان برای ارائه نوآوری - ایجاد انگیزه در شرکای مناسب و به اشتراک گذاری بازده- ایجاد حرکت در بازار هر موضوع به یک جعبه ابزار سازمان یافته مرتبط است که به مدیران اجازه می دهد تا فوراً این دانش را به کار گیرند. ابزارها در یک چارچوب کلی قرار می گیرند تا نشان دهند که چگونه یکدیگر را ساخته و تقویت می کنند. همراه با این، این کتاب مدیران پرمشغله را در به کارگیری صحیح ابزارها، جزئیات مربوط به هر یک برای صنایع خاص و نحوه سفارشی کردن آنها در صورت لزوم راهنمایی می کند.
The Innovation Manual provides a solution to the problems faced by those at the forefront of innovation. It takes you through the seven topics that have the highest impact on the success of value innovation, be this innovation a new product, a new service or a new business model. The seven topics are:- Creating advantage in the minds of many- Chartering innovation within the organization- Preparing, developing and supporting the right team- Placing customers at the centre of innovation- Changing the organization to deliver the innovation- Motivating the right partners and sharing the returns- Building momentum in the marketEach topic is linked to an organized toolkit that allows managers to apply this knowledge immediately. The tools sit within an overall framework to show how they build on and reinforce one another. Along with this, the book guides busy managers on applying the tools properly, detailing the relevance of each for specific industries, and how to customize them when necessary.
CONTENTS......Page 8
PREFACE......Page 12
1.THE THREE CHALLENGES OF BUSINESS INNOVATION......Page 14
2.CREATING ADVANTAGE IN THE MINDS OF MANY......Page 34
3.CHARTERING INNOVATION WITHIN THE ORGANIZATION......Page 70
4.SELECTING, PREPARING AND SUPPORTING THE RIGHT TEAM......Page 118
5.CO-CREATING THE INNOVATION WITH CUSTOMERS......Page 156
6.CHANGING THE ORGANIZATION TO DELIVER THE INNOVATION......Page 204
7.BUILDING THE MARKET FOR THE INNOVATION......Page 242
8.PUTTING IT ALL TOGETHER......Page 282
GLOSSARY......Page 302
NOTES......Page 306
INDEX......Page 322