دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Michael Neuman
سری:
ISBN (شابک) : 9781409405412, 9781315556833
ناشر: Ashgate Publishing; Routledge
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 255
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Imaginative Institution: Planning and Governance in Madrid به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مؤسسه تخیلی: برنامه ریزی و حکمرانی در مادرید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از سال 1920، هر 20 سال یک بار، مادرید یک چرخه برنامه ریزی شهری را طی می کند که در آن یک طرح شهری تهیه شده، توسط قانون تصویب شده و توسط یک موسسه جدید اجرا می شود. این توالی آمادهسازی، پذیرش و نهادینهسازی، همراه با ساختارها و رویههای مؤسسه، علیرغم تحولات مکرر در جامعه، به استثنای برخی موارد، ادامه داشته است. خود نهاد برنامهریزی، علیرغم تاریخچه آسیبزا، نقش اصلی را در حفظ تداوم بازی کرد. چرا و چگونه این مورد بود؟ برنامه ریزان مادرید که عمدتاً به عنوان معمار آموزش دیده بودند، تصاویر جدیدی را برای شهر و منطقه مترو اختراع کردند: تصاویری از فضای شهری که ساختارهای اجتماعی بودند، محصولات فرآیندهای برنامه ریزی. این تصاویر ابزارهایی بودند که برنامه ریزی و سیاست شهری را هماهنگ می کردند. در یک محیط نهادی پیچیده و پراکنده که در آن تعداد زیادی از منافع سازمانیافته در عرصههای سیاستی همپوشانی با هم رقابت میکردند، تصاویر نیروی منسجمی بودند که برنامهها، سیاستها و سرمایهگذاریها حول آن شکل میگرفتند. برنامه ریزان در مادرید نیز از تصاویر خود برای ساختن موسسات جدید استفاده کردند. تصاویر بهعنوان طرحهای شهری یا شهری یا بهعنوان استعارهای که چشمانداز جدیدی را به تصویر میکشد آغاز شد. رژیم های سیاسی جدید اصول و باورهای خود را از طریق تصاویر و استعاره به نهاد حاکم تزریق کردند. این تصاویر راه زیادی در تشکیل نهاد جدید و کمک به تحقق اهداف هر رژیم داشت. این نظریه چرخه حیات مبتنی بر تجربی تکامل نهادی نشان میدهد که تصویر قانون اساسی که نهاد را حفظ میکند دستخوش تغییر میشود یا با تصویر جدیدی جایگزین میشود که منجر به یک نهاد جدید یا اصلاحشده میشود. یک نوع شناسی چرخه حیات تحول نهادی با چهار متغیر فرموله شده است: نوع تغییر، محرک برای تغییر، نوع تصویر قانون اساسی، و نتیجه تحول. این کتاب با پیوند دادن فرضیه چرخه زندگی با نظریههای شناختی شکلگیری تصویر، و سپس قرار دادن سنتز آنها در چارچوبی از شناخت به عنوان ابزاری برای ساختار نهاد، به نظریه جدیدی میرسد.
Every 20 years since 1920, Madrid has undergone an urban planning cycle in which a city plan was prepared, adopted by law, and implemented by a new institution. This preparation-adoption-institutionalization sequence, along with the institution's structures and procedures, have persisted - with some exceptions - despite frequent upheavals in society. The planning institution itself played a lead role in maintaining continuity, traumatic history notwithstanding. Why and how was this the case? Madrid's planners, who had mostly trained as architects, invented new images for the city and metro region: images of urban space that were social constructs, the products of planning processes. These images were tools that coordinated planning and urban policy. In a complex, fragmented institutional milieu in which scores of organized interests competed in overlapping policy arenas, images were a cohesive force around which plans, policies, and investments were shaped. Planners in Madrid also used their images to build new institutions. Images began as city or metropolitan designs or as a metaphor capturing a new vision. New political regimes injected their principles and beliefs into the governing institution via images and metaphors. These images went a long way in constituting the new institution, and in helping realize each regime's goals. This empirically-based life cycle theory of institutional evolution suggests that the constitutional image sustaining the institution undergoes a change or is replaced by a new image, leading to a new or reformed institution. A life cycle typology of institutional transformation is formulated with four variables: type of change, stimulus for change, type of constitutional image, and outcome of the transformation. By linking the life cycle hypothesis with cognitive theories of image formation, and then situating their synthesis within a frame of cognition as a means of structuring the institution, this book arrives at a new theory
Cover Contents List of Figures List of Tables Preface Acknowledgements 1 Taming the Metropolitan Medusa 2 Institutional Evolution and Cognition: An Overview 3 Planning Institutions and Images: A Brief Review 4 Planning, Images, and Madrid’s New Regional Government 5 The Evolution of Madrid’s Modern Planning Institution 6 Urban Planning and Images 7 Continuity and Change: The Dialectic of Institutional Evolution 8 Prolegomena to a Theory of Institutional Evolution Appendices References Index