دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Ralph Katz
سری:
ISBN (شابک) : 0195135318, 9780195135312
ناشر: Oxford University Press, USA
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 733
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Human Side of Managing Technological Innovation: A Collection of Readings به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سمت انسان مدیریت نوآوری تکنولوژیکی: مجموعه ای از خواندن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازمانهایی که در بازارهای تکنولوژیک به سرعت در حال تغییر
امروز رقابت میکنند، با چالشهای «دوگانهگرایی» روبرو هستند –
کارآمدی در زمان حال و در عین حال نوآوری مؤثر برای آینده. مدیران
و رهبران این سازمانها نه تنها باید بر موفقیت و سودآوری بازار
فعلی تمرکز کنند، بلکه باید نسل بعدی پیشرفتهای فنی، ویژگیهای
محصول یا ویژگیهای خدماتی را معرفی کنند که رقابت جهانی مستمر
آنها را حفظ و حتی افزایش دهد.
وضعیت انسانی مدیریت نوآوری فناورانه، 2/e، رویکردها و
دیدگاههای مختلفی را در مورد موضوعاتی که برای رهبری مؤثر
متخصصان فنی و تیمهای متقابل در طول فرآیند نوآوری حیاتی است،
ارائه میکند. این کتاب که برای دوره های آموزشی در زمینه کسب و
کار، مهندسی و برنامه های آموزشی اجرایی طراحی شده است، در سرتاسر
به روز شده است و بیش از بیست مقاله جدید در این نسخه دارد. در
این مقاله، محققان و متخصصان افکار و ایده های خود را در مورد
تعامل پیچیده بین دانش و مهارت های تخصصی متخصصان خلاق و فشارها و
محدودیت های واقع بینانه مورد نیاز سازمان های تجاری موفق ارائه
می دهند. این متن در هفت بخش سازماندهی شده است که موضوعاتی مانند
ایجاد انگیزه در حرفه ای ها، اندازه گیری بهره وری، سازماندهی و
رهبری تیم های توسعه متقابل کارکردی، افزایش خلاقیت و تصمیم گیری،
توسعه قابلیت های منابع انسانی، ایجاد و حفظ محیط های نوآورانه،
مدیریت کاربران اصلی برای کارهای جدید را پوشش می دهد. نوآوری
محصول و استفاده از فناوری به عنوان یک منبع استراتژیک. می توان
از آن در دوره های پیشرفته کارشناسی یا کارشناسی ارشد و همچنین در
کارگاه ها و سمینارهای سازمانی استفاده کرد که عمدتاً بر نحوه
برخورد مدیران، متخصصان فردی، تیم های پروژه و گروه های عملکردی
با مشکلات و مسائل مربوط به مدیریت نوآوری مبتنی بر فناوری متمرکز
است. این کتاب همچنین می تواند به عنوان یک متن مکمل برای هر دوره
ای که بر نوآوری محصول، فرآیند، سازمانی یا تکنولوژیکی تأکید
دارد، استفاده شود.
جنبه انسانی مدیریت نوآوری تکنولوژیک، 2/e، مجموعه منحصر
به فردی از مقالات را ارائه می دهد که حساسیت و درک افرادی را که
در حال مدیریت یا تأثیرگذاری بر نوآوری و فرآیندهای تغییر در
سازمان هستند، افزایش می دهد. همچنین به مدیران و کارکنان حرفهای
ایدهها، ابزارها و بینشهای جدیدی برای حل مسئله، سازماندهی و
عملکرد مؤثرتر ارائه میدهد.
Organizations competing in today's rapidly changing
technological markets are faced with the challenges of
"dualism"--operating efficiently in the present while
innovating effectively for the future. Managers and leaders
within these organizations not only have to focus on current
market success and profitability, but they must also introduce
the next generation of technical advances, product attributes,
or service features that will sustain and even augment their
continuing global competitiveness.
The Human Side of Managing Technological Innovation,
2/e, provides a variety of approaches and perspectives on
issues critical to the effective leadership of technical
professionals and cross-functional teams throughout the
innovation process. Designed for courses within business,
engineering, and executive education programs, the book has
been updated throughout and features more than twenty articles
new to this edition. In the articles, researchers and
practitioners present their thoughts and ideas of the complex
interplay between the specialized knowledge and skills of
creative professionals and the realistic pressures and
constraints required by successful business organizations. The
text is organized into seven sections that cover such topics as
motivating professionals, measuring productivity, organizing
and leading cross-functional development teams, enhancing
creativity and decision-making, developing human resource
capabilities, building and maintaining innovative climates,
managing lead users for new product innovation, and using
technology as a strategic resource. It can be used in advanced
undergraduate or graduate courses as well as in organizational
workshops and seminars that focus primarily on how managers,
individual professionals, project teams, and functional groups
deal with problems and issues related to the management of
technology-based innovation. The book can also be used as a
complementary text for any course that emphasizes product,
process, organizational, or technological innovation.
The Human Side of Managing Technological Innovation,
2/e, provides a unique collection of articles that
increase the sensitivity and understanding of individuals who
are managing or influencing innovation and change processes
within organizations. It also offers practicing managers and
staff professionals new ideas, tools, and insights for
problem-solving, organizing, and functioning more effectively.