دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Cheri A. Young, Craig C. Lundberg, Jenna Lundberg سری: ISBN (شابک) : 0131120891, 9780131120891 ناشر: Pearson سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 289 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Hospitality Management Case Manual: Developing Competencies in Critical Thinking and Practical Action: A Casebook به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای موردی مدیریت هتلداری: توسعه شایستگی ها در تفکر انتقادی و اقدام عملی: کتاب موردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب با مجموعهای غنی از موارد، به طور مستقیم به مدیریت مهماننوازی نگاه میکند و محل کار مدیران، کارهایی که انجام میدهند و تفاوتهای واقعی که میتوانند ایجاد کنند را بررسی میکند. در سه بخش سازماندهی شده است، رویکرد روش موردی را تشریح می کند، نحوه آماده سازی موارد برای بحث در کلاس را بررسی می کند و شامل 35 مورد برای آموزش و یادگیری است. افزایش شایستگی مدیریتی در سرتاسر مورد تأکید قرار می گیرد و خوانندگان تشویق می شوند تا مدیرانی را که هم به طور مؤثر و هم غیر مؤثر رفتار می کنند، بررسی کنند. این کتاب در حالی که اطلاعات زیادی در مورد مشاغل و شیوه های مهمان نوازی نشان می دهد، طیف گسترده ای از تجربه را نیز ارائه می دهد که فرد تنها پس از یک حرفه طولانی و متنوع به دست می آورد.
Featuring a rich collection of cases, this book looks first-hand at hospitality management and explores where managers work, what they do and the real differences they can make. Organized in three parts, it describes the case method approach, reviews how to prepare cases for class discussion and includes 35 cases for teaching and learning. Enhancing managerial competency is emphasized throughout and readers are encouraged to examine managers behaving both effectively and ineffectively. While revealing much about hospitality businesses and practices, this book also provides a broad spectrum of experience that one would get only after a long and varied career.
Cover Contents Preface Acknowledgments Part I: Learning from Cases Chapter 1 An Introduction to the Case Method What To Do with the Following Case The Boyd’s Catering Case Common Reactions Peeling the Onion—Looking Closer, Seeing and Understanding More Summary Chapter 2 On Cases and the Case Method Just What Is a Teaching Case? Where Did the Case Method Begin? How Has It Evolved? What Types of Teaching Cases Are There? What Happens In a Case Discussion? How Do Case Discussions Enhance Learning? Summary References for Further Reading Chapter 3 Toward Clearer Thinking What Blocks Clear Thinking? What Is Tough-Mindedness? What Are Key Lessons from Semantics for Case Work? How Do We Know? What Are Science’s Lessons for Case Work? How Can We Become More Sophisticated Thinkers? Summary References for Further Reading Chapter 4 Learning from Case Work How Do We Make Sense of and Learn from Experience? Why Is Comparison So Basic? Why Are Contexts and Details So Important? What Part Do Emotions Play? What Is Tough-Minded Sensemaking? Summary Part II: Preparing Cases for Discussion Chapter 5 Preparing Cases, Steps 1–3: Initial Work The Jenna’s Kitchens Case Becoming Familiar with a Case Listing Symptoms—Why Now? Listing Goals—Why Now? Summary Chapter 6 Preparing Cases, Step 4: Analytical Work What Is an Analysis? Why Now? Selecting Ideas for Analysis A Large Scope Conceptual Model for Analysis Using the Conceptual Model for Analysis Ordering Facts An Analysis of the Jenna’s Kitchens Case Summary Chapter 7 Preparing Cases, Step 5: Diagnostic Work What Is a Diagnosis? Identifying Predicaments, Problems, and Goal Gaps A Diagnosis of the Jenna’s Kitchens Case Summary Chapter 8 Preparing Cases, Step 6: Action Planning What Is Action Planning? Actions That Rectify, Cope, Prevent, and Enhance Criteria for Alternative Actions Steps of Action Planning Action Traps An Action Plan for the Jenna’s Kitchens Case Summary Chapter 9 Preparing Iceberg Cases, Searching for Information The Importance of Information Searching The Central Catering Company Case Selecting Ideas with Which to Search Searching the Central Catering Situation Summary Chapter 10 Outlines for Case Preparation and Case Reports An Outline for Preparing Cases An Outline for a Written Case Report Part III: Cases for Discussion Au Natural Restaurant The Bagel Hockey Case The Bamboo Garden Bar Manager A Bellman’s Tale Beta Beta Fraternity Bosnian Resettlement A Bosnian Resettlement B Bosnian Resettlement C The Box Tree The Cabinet Team Casino Grande Cheetah Rent-A-Car The Croissant Place The Danbury Hotel Evergreen Willows Exclusive Resorts Worldwide An Expatriate Manager’s Notebook Four Peaks Blues The Group Report The Harbor View Harrison Hotels Inc. Juan Perez Julie’s Call The Kevin Stewart Case Mama Linguini’s The Montville Hospital Dietary Department On the Way to the Pinnacle The Prospector Hotel Simon Says Smokestack Village, Inc Summer Sun Casinos, Inc. The Two Angels Inn A Visit to Fast Food Heaven What to Say? The Whiteriver Golf and Country Club The Woodward Hotel Index A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W