دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Javier Villalba-Diez PhD
سری:
ISBN (شابک) : 9781351651868, 9781498785501
ناشر: Productivity Press;CRC Press/Taylor & Francis Group
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 161
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب جنگل هوشین کانری: طراحی سازمانی استراتژیک ناب: اثربخشی سازمانی.، رفتار سازمانی.، برنامه ریزی استراتژیک.، مدیریت.، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، تجارت و اقتصاد / علم مدیریت، تجارت و اقتصاد / رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب The Hoshin Kanri Forest : lean strategic organizational design به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جنگل هوشین کانری: طراحی سازمانی استراتژیک ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تلاش های مدیریت ناب استراتژیک به طور قابل توجهی شکست می خورند زیرا رهبران اغلب نقشه سازمان خود را ندارند. جنگل هوشین کانری که به روش محاوره ای نوشته شده است، برای تمرین کنندگان ناب است که به دنبال طراحی ساختارهای سازمانی هستند که به طور عملکردی از پویایی های مرتبط با مدیریت ناب پشتیبانی می کنند.
این کتاب یک چارچوب قابل اندازه گیری جامع برای طراحی استراتژیک سازمان ها برای مدیریت ناب ارائه می دهد. نویسنده با تلفیق دانش طراحی استراتژیک سازمانی و مدیریت ناب، نظریه ای به نام جنگل هوشین کانری را معرفی می کند که سازمان ها را شبکه هایی با ساختار سازمانی، اتصال عملکردی و الگوهای پویا موثر برای دستیابی به یک طراحی استراتژیک سازمانی بهینه در راستای هدف استراتژیک مدیریت ناب می داند. . این کتاب آینده سازمان های ناب را با تکیه بر طراحی استراتژیک ساختار، عملکرد و پویایی های مؤثر ارائه می دهد.
این کتاب در مورد توصیف یک رویکرد تکاملی به سمت یک صلح آمیز
است. I> انقلاب ناب. این شامل بینشهای مفیدی درباره پویایی شاخصهای کلیدی سازمانی است، به رهبران نقشه راه پیادهسازی میدهد و نمونههای واقعی از تجربه حرفهای نویسنده ارائه میدهد.
Strategic Lean management efforts significantly fail because leaders often lack a map of their organizations. Written in a colloquial manner, The Hoshin Kanri Forest is for Lean practitioners who seek to design organizational structures that functionally support the dynamics associated with Lean Management.
This book will provide a comprehensive quantifiable framework for strategically designing organizations for Lean management. Combining knowledge about strategic organizational design and Lean management, the author introduces a theory called the Hoshin Kanri Forest that considers organizations as networks with organizational structure, functional connectivity, and effective dynamic patterns for attaining an optimal strategic organizational design towards the strategic goal of Lean management. It presents the future of Lean organizations relying on strategically designing its structure, function, and effective dynamics.
This book is about describing an evolutional approach toward a peaceful Lean revolution. It includes useful insights into organizational key-performance-indicator dynamics, gives leaders an implementation roadmap, and offers real examples from the author’s professional experience.
Content: Introduction --
Standardization of lean business communication --
Lean organizational design --
Lean organizational dynamics --
Demystifying KATA --
Hoshin Kanri tree --
Project management with Hoshin Kanri --
Hoshin Kanri Forest --
Management conclusions --
Epilogue.