مشخصات کتاب

The high potential's advantage get noticed, impress your bosses, and become a top leader

ویرایش:  
نویسندگان: Church. Allan H., Conger. Jay A  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781633692886, 1633692884 
ناشر: Harvard Business Review Press 
سال نشر: 2018;2017 
تعداد صفحات: viii, 252 Seiten Illustrationen 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 580 Kb 

در صورت تبدیل فایل کتاب The high potential's advantage get noticed, impress your bosses, and become a top leader به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مزیت پتانسیل بالا مورد توجه قرار می گیرد، روسای خود را تحت تاثیر قرار می دهد و به یک رهبر برتر تبدیل می شود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مزیت پتانسیل بالا مورد توجه قرار می گیرد، روسای خود را تحت تاثیر قرار می دهد و به یک رهبر برتر تبدیل می شود

بخش اول. 5 فاکتور X استعداد بالقوه بالا -- پتانسیل بالا بودن به چه معناست و چگونه می توانید یکی شوید؟ -- سنجش موقعیت: چگونه با روسای خود اعتماد ایجاد کنید -- رهبری استعداد محور: نحوه دستیابی به اثر چند برابری -- خلبانی شغلی: نحوه موفقیت در تکالیف دشوار -- ترجمه پیچیدگی: نحوه تبدیل ایده ها به بینش -- Catalytic یادگیری: چگونگی تبدیل بینش به عمل -- قسمت دوم. نحوه هدایت فرآیندهای بالقوه بالای سازمان - ارزیابی: سازمان شما چگونه شما را اندازه می‌دهد - بررسی استعدادها: اطمینان از اینکه سازمان شما تصویر روشنی از شما و آنچه می‌خواهید دارد - فرهنگ شرکت شما: درک نیروهایی که درک مردم از شما را شکل دهید؛ اینکه به عنوان یک رهبر با پتانسیل بالا دیده شوید برای ارتقاء و رسیدن به رده های بالای یک سازمان ضروری است، اما اکثر شرکت ها لیست استعدادهای برتر خود را کاملاً مخفی نگه می دارند. و فرآیند ارزیابی آنها برای تصمیم گیری اینکه چه کسی رهبر آینده است و چه کسی نیست، راز بزرگتری است. مزیت The High Potential's Advantage خوانندگان را «پشت صحنه» می برد و به آنها نشان می دهد که چگونه در مسیر سریع شرکت خود قرار بگیرند و ادامه دهند. کارشناسان توسعه رهبری، جی کانگر و آلن چرچ، از دهه‌ها تحقیق و تجربه خود استفاده می‌کنند - طراحی برنامه‌های با پتانسیل بالا برای صدها سازمان بزرگ جهانی و مدیریت و مربیگری هزاران رهبر در حال توسعه - برای پاسخ به سؤالات مهمی که بلندپروازان پرسیده می‌شوند. کارمندان و مدیران: برای پیشرفت من در این سازمان چه چیزی لازم است؟ رئیس من هنگام تصمیم گیری در مورد اینکه آیا من پتانسیل بالایی دارم یا نه به دنبال چه چیزی است؟ وقتی در لیست قرار گرفتم، پس چی؟ آیا می توانم از آن خارج شوم، و چگونه این اتفاق می افتد؟ با فاش کردن مجموعه‌ای از متمایزکننده‌های کلیدی - پنج \"عامل X\" - که افراد را در شرکت‌های مختلف متمایز می‌کند، خوانندگان می‌آموزند که برای دستیابی و حفظ موقعیت استعداد برتر چه باید بکنند. مملو از نمونه هایی از رهبران با پتانسیل بالا - از کسانی که در آستانه اولین ترفیع خود هستند تا کسانی که فقط یک قدم با C-suite فاصله دارند - نویسندگان توصیه های مفصلی را برای پرورش و تمرین هر "فاکتور X" ارائه می دهند. نویسندگان به خوانندگان نشان می‌دهند که چگونه «عوامل امضا» شرکتشان را شناسایی کنند - آن قابلیت‌های ویژه برای سازمانشان - و چگونه می‌توانند بینشی در مورد فرآیند خاصی که شرکتشان برای شناسایی و توسعه پتانسیل‌های بالقوه استفاده می‌کند، به دست آورند و در آن برتری پیدا کنند. .

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Part I. The 5 X factors of high potential talent -- What does it mean to be a high potential and how can you become one? -- Situation sensing: how to build trust with your bosses -- Talent-centric leading: how to achieve a multiplier effect -- Career piloting: how to succeed at difficult assignments -- Complexity translating: how to turn ideas into insights -- Catalytic learning: how to turn insights into action -- Part II. How to navigate your organization's high potential processes -- Assessment: how your organization sizes you up -- The talent review: making certain your organization has a clear picture of who you are and what you want -- Your corporate culture: understanding the forces that shape people's perceptions of you;Being seen as a high potential leader is essential to getting promoted and reaching an organization's upper echelons, but most companies keep their top talent list a closely guarded secret. And the assessment process they use to decide who is and isn't a future leader is an even greater mystery. The High Potential's Advantage takes readers "behind the scenes" and shows them how to get on, and stay on, their company's fast track. Leadership development experts Jay Conger and Allan Church draw upon decades of their research and experience--designing high potential programs for hundreds of large well-known global organizations, and managing and coaching thousands of developing leaders--to answer the critical questions asked by ambitious employees and managers: What will it take for me to advance in this organization? What does my boss look for when deciding whether or not I'm a high potential? Once I'm on the list, then what? Can I fall off of it, and how does that happen? Revealing a set of key differentiators--the five "X factors"--That set people apart across companies of all types, readers learn what they have to do to achieve and maintain the coveted top talent status. Packed with examples of high potential leaders--from those on the verge of their first promotion to those only a step away from the C-suite--the authors provide detailed advice for cultivating and practicing each "X factor." In addition, the authors show readers how to identify their company's "signature factors"--those special capabilities particular to their organization--and how to gain insight into, and excel at, the specific process their company uses to identify and develop high potentials.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب In The World of Iced Coffee - How to prepare the ultimate cold drink

دانلود کتاب

دانلود کتاب Heparin-Induced Thrombocytopenia, 2nd Edition (Fundamental and Clinical Cardiology)

دانلود کتاب Sem fins lucrativos

دانلود کتاب Untersuchungen zur buddhistischen Literatur (Sanskrit-Worterbuch Beihefte)