دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dennis Dale Pointer. James E. Orlikoff
سری:
ISBN (شابک) : 078795697X, 9780787956974
ناشر: John Wiley and Sons
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 211
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 489 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The high-performance board: principles of nonprofit organization governance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هیئت مدیره با عملکرد بالا: اصول حاکمیت سازمان غیرانتفاعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در حالی که هیئت مدیره اذعان دارند که مسئولیت نهایی و پاسخگویی در مورد امور سازمان خود را بر عهده دارند، کیفیت حاکمیت اغلب از حد مطلوب فاصله دارد. هیئت با عملکرد بالا توصیه های عملی و صریح در مورد آنچه که هیئت مدیره شما باید انجام دهد تا عملکرد و مشارکت را به حداکثر برساند ارائه می دهد. نویسندگان شصت و چهار اصل را ارائه می دهند که به هیئت مدیره شما کمک می کند تا به اوج عملکرد برسد. آنها هر اصل را با جزئیات توصیف می کنند و بهترین شیوه ها و کاربردهای عملی را برای هر یک ارائه می دهند. هر بخش از کتاب با بررسی هیئت مدیره به پایان می رسد - مجموعه ای از سوالات که می تواند برای ارزیابی هیئت مدیره شما در پرتو اصول استفاده شود. خواندن سریع برای اعضای پرمشغله هیئت مدیره، این کتاب نهایی \"راهنمای رانندگان\" هیئت مدیره است.
While boards acknowledge they bear ultimate responsibility and accountability for their organizations' affairs, governance quality is often far from optimal. The High- Performance Board offers pragmatic and candid advice about what your board must do to maximize performance and contributions. The authors provide sixty-four principles designed to help your board achieve peak performance. They describe every principle in detail and present best practices and practical applications for each one. Each section of the book concludes with a board check-up-a set of questions that can be used to assess your board in light of the principles. A quick read for busy board members, this book is the ultimate board "drivers' manual."
The Geography of Small Firm Innovation......Page 1
0.front-matter......Page 2
1.Introduction......Page 16
2.The Small Business Innovation Research Program......Page 22
3.Geography and Innovation......Page 42
4.Evaluating Innovative Activity......Page 52
5.Metropolitan Sbir Activity in the 1990s......Page 67
6.Agency Effects in Federally Funded Innovation......Page 76
7.Metropolitan Patent Activity in the 1990s......Page 88
8.Conclusion......Page 108
9.back-matter......Page 117