ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The happy manifesto : make your organization a great workplace

دانلود کتاب مانیفست شاد: سازمان خود را به یک محل کار عالی تبدیل کنید

The happy manifesto : make your organization a great workplace

مشخصات کتاب

The happy manifesto : make your organization a great workplace

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780749467524, 0749467525 
ناشر: Kogan Page 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 129 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 36,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب The happy manifesto : make your organization a great workplace به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مانیفست شاد: سازمان خود را به یک محل کار عالی تبدیل کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مانیفست شاد: سازمان خود را به یک محل کار عالی تبدیل کنید

محیط کاری را تصور کنید که در آن افراد با کنترل کاری که انجام می دهند انرژی و انگیزه می گیرند. تصور کنید به آنها اعتماد می شود و در چارچوب دستورالعمل های روشن به آنها آزادی داده می شود تا تصمیم بگیرند که چگونه به نتایج خود دست یابند. تصور کنید آنها بر اساس کاری که انجام می دهند ارزش گذاری می شوند، نه تعداد ساعاتی که پشت میزشان می گذرانند. در بسیاری از سازمان ها، مدیریت شکسته است. در یک نظرسنجی جهانی فقط 21 درصد از کارکنان گزارش دادند که به طور کامل در محل کار خود مشغول هستند. همانطور که پروفسور گری همل از مدرسه بازرگانی لندن اظهار داشت، "79 درصد دیگر ممکن است از نظر فیزیکی مشغول به کار باشند، اما آنها اشتیاق و نبوغ خود را در خانه رها کرده اند." مانیفست شاد یک فراخوان برای تغییر است - یک فراخوان نگاهی به مدیریت از دیدگاه افرادی که مدیریت می شوند. نویسنده، هنری استوارت، این درس ها را به سختی آموخت. در دهه 1980 او به راه‌اندازی روزنامه کمک کرد تا 6 هفته بعد به دلیل مدیریت ضعیف شکست بخورد. آنها افراد با استعدادی را استخدام کردند، اما به طور ناخواسته، یک محیط کاری ایجاد کردند که در آن موفقیت برای این افراد بسیار توانا تقریبا غیرممکن بود. او مصمم از آن بیرون آمد تا شرکتی را ایجاد کند که هم اصولی و مؤثر باشد و هم مکانی عالی برای کار. آن شرکت Happy Ltd.، یک تجارت آموزشی است. بخش Happy Computers او افراد را در نرم افزار دسکتاپ آموزش می دهد و یادگیری در مورد رایانه را به تجربه ای جذاب و لذت بخش تبدیل می کند. بخش افراد شاد او به سازمان ها کمک می کند تا بر اساس ایده های مطرح شده در این کتاب، مکان های کاری عالی ایجاد کنند. با حکایات جذاب و توصیه های مفید، این کتاب توضیح می دهد که چگونه می توان محیطی ایجاد کرد که در آن افراد برای کار انگیزه داشته باشند و مزایای مالی ناشی از فرهنگ شاد شرکتی را به همراه دارد. در مانیفست شاد، استوارت توضیح می‌دهد که در سفرش چه کارهایی را درست و چه غلط انجام داده است تا شرکتی را ایجاد کند که در آن مردم واقعاً از کار کردن لذت ببرند و چه چیزهایی را در این مسیر آموخته است. -- بیشتر بخوانید...


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Imagine a workplace where people are energized and motivated by being in control of the work they do. Imagine they are trusted and given freedom, within clear guidelines, to decide how to achieve their results. Imagine they are valued according to the work they do, rather than the number of hours they spend at their desk. In too many organizations, management is broken. In one global survey just 21 per cent of staff reported that they are fully engaged at their workplace. As Professor Gary Hamel of London Business School commented, "the other 79 per cent may be physically on the job, but they've left their enthusiasm and ingenuity at home." The Happy Manifesto is a call for change--a call to look at management from the perspective of the people who are managed. Author, Henry Stewart, learned these lessons the hard way. In the 1980s he helped set up a newspaper only to have it fail 6 weeks later due to poor management. They hired talented people but, inadvertently, created a working environment where it was almost impossible for these highly capable individuals to succeed. He came out of it determined to create a company that was both principled and effective, and a great place to work. That company is Happy Ltd., a training business. His Happy Computers division trains people in desktop software, making learning about computers an involving and enjoyable experience. His Happy People division helps organizations create great workplaces based on the ideas outlined in this book. With fascinating anecdotes and useful advice, this book explains how to create an environment where people feel motivated to work and the financial benefits that come with a happy company culture. In The Happy Manifesto, Stewart explains what he's done right and wrong on his journey to create a company where people actually enjoy working and what he's learned along the way. -- Read more...



فهرست مطالب


Content: Enable people to work at their best --
Make your people feel good --
Creating a great workplace makes good business sense --
Freedom within clear guidelines --
Be open and transparent --
Recruit for attitude, train for skill --
Celebrate mistakes --
Community: create mutual benefit --
Love work, get a life --
Select managers who are good at managing.
Abstract:
Imagine a workplace where people are energized and motivated by being in control of work they do. Imagine they are trusted and given freedom, to decide how to achieve their results. Wouldn\'t it also be the place that would enable you to work at your best and productive? This book is a guide to someone wanting to improve their workplace. Read more...




نظرات کاربران