دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Handbook of Project-based Management: Leading Strategic Change in Organizations, 3rd Edition
دانلود کتاب کتاب راهنمای مدیریت پروژه محور: تغییر استراتژیک پیشرو در سازمان ها، ویرایش سوم
مشخصات کتاب
The Handbook of Project-based Management: Leading Strategic Change in Organizations, 3rd Edition
ویرایش: [3 ed.]
نویسندگان: J. Rodney Turner
سری:
ISBN (شابک) : 0071549749, 9780071549752
ناشر: McGraw-Hill Professional
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 473
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 33,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Handbook of Project-based Management: Leading Strategic Change in Organizations, 3rd Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مدیریت پروژه محور: تغییر استراتژیک پیشرو در سازمان ها، ویرایش سوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کتاب راهنمای مدیریت پروژه محور: تغییر استراتژیک پیشرو در سازمان ها، ویرایش سوم
کشف چگونگی بهبود چشمگیر فرآیندهای مدیریت پروژه محور در هر سازمانی! یکی از تأثیرگذارترین کتاب‌هایی که تا کنون در مورد توسعه مدیریت پروژه نوشته شده است، کتاب راهنمای مدیریت پروژه‌محور برای نسل جدیدی از دانشجویان و شاغلین به‌طور کامل بازبینی شده است. نسخه سوم اکنون دارای یک تغییر عمده در تمرکز از ارائه اهداف شرکت تا دستیابی به تغییر استراتژیک است، از جمله تعبیه تغییرات شرکتی پس از تکمیل پروژه. پر شده از بیش از 150 تصویر، ویرایش سوم کتاب راهنمای مدیریت مبتنی بر پروژه شامل: راهنمای دقیقی برای عملکرد مدیریت پروژه برای قرن بیست و یکم ابزارهای کامل برای مدیریت عملکرد و فرآیند پروژه جدید در این نسخه: تمرکز جدید بر دستیابی به استراتژیک تغییر دادن؛ اطلاعات جدید در مورد چرخه عمر پروژه؛ کاربردهای جدید در صنایع مختلف؛ مطالب جدید در مورد طراحی استراتژیک، ذینفعان و قابلیت سازمانی؛ تغییر تاکید از رویه های اداری به حاکمیت در داخل این راهنمای پیشرفته به مدیریت پروژه قرن بیست و یکم • زمینه پروژه ها: • پروژه هایی برای ایجاد تغییرات سودمند • موفقیت پروژه و استراتژی • افراد درگیر • مدیریت عملکرد: • محدوده • پروژه سازمان • کیفیت • هزینه • زمان • ریسک • مدیریت فرآیند: • فرآیند پروژه • راه اندازی پروژه • اجرا و کنترل پروژه • بسته شدن پروژه • حاکمیت مدیریت پروژه محور: • حاکمیت پروژه • مدیریت برنامه و پورتفولیو • توسعه قابلیت سازمانی • حاکمیت سازمان پروژه محور • پروژه های بین المللی
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Discover How to Dramatically Improve the Processes of Project-Based Management in Any Organization! One of the most influential books ever written on the development of project management, The Handbook of Project-Based Management has been completely revised for a new generation of students and practitioners. The Third Edition now features a major change in focus from delivering corporate objectives to achieving strategic change, including embedding corporate change after a project is completed. Filled with over 150 illustrations, The Third Edition of The Handbook of Project-Based Management contains: A rigorous guide to project management practice for the twenty-first century Complete tools for managing project performance and process New to this edition: new focus on achieving strategic change; new information on the project life cycle; new applications to different industries; new material on strategic design, stakeholders, and organizational capability; shift in emphasis from administrative procedures to governance Inside this Cutting-Edge Guide to Twenty-First Century Project Management • The Context of Projects: • Projects for Delivering Beneficial Change • Project Success and Strategy • The People Involved • Managing Performance: • Scope • Project Organization • Quality • Cost • Time • Risk • Managing the Process: • Project Process • Project Start-Up • Project Execution and Control • Project Close-Out • Governance of Project-Based Management: • Project Governance • Program and Portfolio Management • Developing Organizational Capability • Governance of the Project-Based Organization • International Projects
