دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Ilan Oshri, Julia Kotlarsky, Leslie P. Willcocks (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9781349313907, 9780230251076 ناشر: Palgrave Macmillan UK سال نشر: 2009 تعداد صفحات: [279] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Handbook of Global Outsourcing and Offshoring به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای برون سپاری و برون سپاری جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب دیدگاه گستردهای را در مورد مسائل مربوط به منبعیابی سیستمها و فرآیندهای کسبوکار در یک زمینه ملی و جهانی ارائه میکند، و مشارکت مشتری و فروشنده را در روابط منبعیابی با تأکید بر قابلیتهایی که هر طرف باید در نتیجه توسعه آنها توسعه دهد، بررسی میکند. تعامل آنها با یکدیگر
This book offers a broad perspective on issues relating to the sourcing of systems and business processes in a national and global context, examining the client's and the vendor's involvement in sourcing relationships by putting the emphasis on the capabilities that each side should develop as a result of their interactions with each other.
Front Matter....Pages i-xii
Introduction....Pages 1-3
Overview of the global sourcing marketplace....Pages 4-14
Sourcing models: What and when to outsource/offshore....Pages 15-29
Country attractiveness for sourcing....Pages 30-48
Supplier’s core capabilities and strategies for sustainability and growth....Pages 49-60
Leveraging knowledge and expertise....Pages 61-74
The client perspective: Vendor selection strategy, retained management capabilities, and legal issues....Pages 75-93
The IT outsourcing lifecycle and the transition phase....Pages 94-111
Governance of outsourcing projects....Pages 112-123
Managing globally distributed teams....Pages 124-141
Emerging issues in sourcing strategy....Pages 142-155
Managing IT outsourcing and core capabilities for business change: The Commonwealth Bank of Australia case....Pages 156-174
Transforming a human resource function through outsourcing: The BAE Systems — Xchanging enterprise partnership....Pages 175-201
PanGenesis: A creative Costa Rican approach to the persistent IT labor crunch....Pages 202-208
The giant awakens: Sheen Software Systems considers China for offshore IT outsourcing....Pages 209-214
Managing strategic IT-based outsourcing projects: The CLASS case in financial services....Pages 215-238
Strategic challenges facing captive centers....Pages 239-252
Back Matter....Pages 253-266