دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: جبر ویرایش: 1 نویسندگان: Sandy Schuman سری: ISBN (شابک) : 0470190388, 9780470190388 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 481 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Handbook for Working with Difficult Groups: How They Are Difficult, Why They Are Difficult and What You Can Do About It (J-B International Association of Facilitators) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای کار با گروه های دشوار: چگونه آنها دشوار هستند، چرا آنها دشوار هستند و چه کاری می توانید در مورد آن انجام دهید (انجمن بین المللی تسهیلگران J-B) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تمجید از کتاب راهنمای کار با گروههای دشوار\"با شروع با یک چارچوب مفهومی مفید برای درک عملکرد مؤثر گروه، کتاب راهنمای کار با گروههای دشوار با بیست فصل ادامه مییابد که هر یک چالش مشترکی را که یک تسهیلگر میتواند با آن روبرو شود، توصیف میکند و تحقیقات موجود را بررسی میکند. دشواری را درک کنید، و سپس مداخلات عملگرایانه را ارائه دهید که یک تسهیل کننده می تواند برای مقابله با این چالش از آن استفاده کند. خواندن آن برای هر تسهیل گر گروهی ضروری است.\"—دیوید استراوس، بنیانگذار، همکاران تعامل\"اگر به دنبال راه هایی برای ایجاد خود هستید تیم سازندهتر، قطعات طلایی را که فقط برای موقعیت شما نوشته شده است در کتاب راهنمای کار با گروههای دشوار خواهید یافت. این کتاب مجموعهای از تحقیقات و توصیههای حکیمانه، بینشهای مجربی را در مورد چگونگی تغییر گروههای به ظاهر ناکارآمد و اجتناب از موانع قبل از برخورد ارائه میکند. باید در کتابخانه هر رهبر یا تسهیل کننده ای باشد!»—تامی آدامز، CPF، رئیس، Chaosity LLC «این کتاب عالی حاوی تنوع فراوانی از مطالعات موردی، رویکردها و مشاوره های خردمندانه از پزشکان برجسته است که با گروه ها کار می کنند. این به شما کمک میکند تا حتی در سختترین موقعیتها را به طور مؤثر درک کنید و تسهیل کنید.»—دیل هانتر، نویسنده، هنر تسهیل: ملزومات برای رهبری جلسات عالی و ایجاد هم افزایی گروهی. از یک گروه، بینش شگفتانگیزی در مورد اینکه چرا یک گروه دشوار است، و مهمتر از آن، چگونگی تشخیص علت دشواری و چگونگی ایجاد یک پاسخ مؤثر برای پیشبرد گروه به دست خواهید آورد.»—گری راش، CPF، رئیس جمهور ، مشاوره MGR؛ رئیس انجمن بین المللی تسهیلگران (IAF)
Praise for The Handbook for Working with Difficult Groups"Beginning with a conceptual framework useful to understand effective group functioning, The Handbook for Working with Difficult Groups continues with twenty chapters, each describing a common challenge a facilitator can face, examining the research available to understand the difficulty, and then offering pragmatic interventions a facilitator can use to deal with this challenge. A must-read for any group facilitator."—David Straus, founder, Interaction Associates"If you're looking for ways to make your team more productive, you'll find golden nuggets written just for your situation in The Handbook for Working With Difficult Groups. A compendium of research and sage advice, this book offers experienced insights into how to transform seemingly dysfunctional groups and avoid obstacles before you hit them. Should be in the library of any leader or facilitator!"—Tammy Adams, CPF, president, Chaosity LLC"This fine book contains a rich diversity of case studies, approaches and wise counsel from leading practitioners working with groups. It will help you to understand and facilitate effectively in even the most difficult situations."—Dale Hunter, author, The Art of Facilitation: The Essentials for LeadingGreat Meetings and Creating Group Synergy"Whether you are a facilitator, leader, or member of a group, you will gain surprising insights into why a group is difficult, and more importantly, how to recognize the cause of the difficulty and how to develop an effective response to move the group forward."—Gary Rush, CPF, president, MGR Consulting; chair, International Association of Facilitators (IAF)