دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ballard. David J
سری:
ISBN (شابک) : 9781482236811, 1482236818
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 176
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Guide to Achieving STEEEP™ Health Care: Baylor Scott & White Health’s Quality Improvement Journey به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای دستیابی به مراقبت بهداشتی STEEEP™: سفر بهبود کیفیت Baylor Scott & White Health نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دستیابی به مراقبت های بهداشتی ایمن، به موقع، مؤثر، کارآمد، عادلانه و بیمار محور (STEEEP) یک نقطه پایانی نیست، بلکه یک سفر است. این سفر مستلزم تعهد به بهبود کیفیت (QI) از بالاترین سطوح رهبری همراه با توسعه وابسته به هم چندین مؤلفه کلیدی ارائه مراقبت های بهداشتی است: مدیریت و حاکمیت، رهبری بالینی، برنامه های کیفیت و تخصص، تجزیه و تحلیل داده ها، و اعتبار. همانطور که هر سازمان در طول سفر خود سفر می کند، این مؤلفه ها باید با سرعت مشترکی تکامل یابند. با توسعه محکم هر یک از اجزای یک مرحله معین از سفر کیفیت، سازمان می تواند انتظار داشته باشد که به مرحله بعدی پیش برود و بداند که عوامل مورد نیاز همسو هستند. برنده جایزه تحقیقاتی و انتشارات حرفه ای شینگو در سال 2015 بیلور اسکات و وایت هلث (BSWH) تعهد خود را به کیفیت با پذیرش چارچوب STEEEP که از درخواست موسسه پزشکی برای مراقبت های بهداشتی ایمن، به موقع، موثر و کارآمد حمایت می کند، رسمیت بخشیده است. عادلانه و بیمار محور این کتاب راهنمای برنده جایزه Shingo همراهی با کتاب اخیر BSWH Achieving STEEEP Health Care است. این رویکردها و ابزارهای عملی، از جمله نمونه گردش کار، فرم ها، منشورها و چک لیست ها را ارائه می دهد که سازمان های ارائه دهنده مراقبت های بهداشتی می توانند از آنها برای سازماندهی، رهبری، اجرا و سنجش تاثیر تلاش های بهبود خود استفاده کنند. BSWH سفر QI را در طول 100 سال خود به عنوان بزرگترین سیستم مراقبت های بهداشتی غیرانتفاعی در تگزاس و یکی از بزرگترین سیستم های مراقبت های بهداشتی در ایالات متحده طی کرده است. هدف آن کمک به دیگران برای دستیابی به بالاترین سطوح کیفیت است. و ایمنی برای بیماران خود. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد سفر با کیفیت BSWH و یافتن مطالعات موردی و ابزارهای اضافی، لطفاً به www.steeepglobalinstitute.com مراجعه کنید.
Achieving health care that is safe, timely, effective, efficient, equitable, and patient-centered (STEEEP) is not an endpoint, but a journey. This journey requires a commitment to quality improvement (QI) from the highest levels of leadership combined with the interdependent development of several key components of health care delivery: administration and governance, clinical leadership, quality programs and expertise, data analytics, and accreditation. As each organization travels along its journey, these components must evolve at a common pace. With each component of a given phase of the quality journey firmly developed, the organization can expect to advance to the next phase knowing that the requisite factors are aligned. Winner of a 2015 Shingo Research and Professional Publication Award Baylor Scott & White Health (BSWH) has formalized its commitment to quality with the adoption of the STEEEP framework supporting the Institute of Medicine's call for health care that is safe, timely, effective, efficient, equitable, and patient centered. This Shingo Prize-winning guide book is a companion to BSWH's recent book Achieving STEEEP Health Care. It presents practical approaches and tools, including sample workflows, forms, charters, and checklists, that health care delivery organizations can use to organize, lead, execute, and measure the impact of their own improvement efforts. BSWH has traveled the QI journey during its 100 years as the largest not-for-profit health care system in Texas and one of the largest in the U.S. With a history of visionary care, its aim is to help others achieve the highest levels of quality and safety for their patients. To learn more about the BSWH quality journey and to find additional case studies and tools, please visit www.steeepglobalinstitute.com.
Content: Phase 1 of the STEEEP quality journey : the initiation phase --
Phase 2 of the STEEEP quality journey : the foundation building phase --
Phase 3 of the STEEEP quality journey : the operationalizing phase --
Phase 4 of the STEEEP quality journey : the continuous quality improvement phase