دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Penelope Simons. Audrey Macklin
سری: Routledge Studies in Governance and Change in the Global Era
ISBN (شابک) : 0415334705, 9780415334709
ناشر: Routledge
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 460
[461]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Governance Gap: Extractive Industries, Human Rights, and the Home State Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شکاف حاکمیتی: صنایع استخراجی، حقوق بشر، و مزیت دولت اصلی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب تداوم شکاف حاکمیتی را با توجه به رفتار تأثیرگذار بر حقوق بشر شرکتهای استخراجی فراملیتی که در مناطقی با حکمرانی ضعیف فعالیت میکنند، بررسی میکند. نویسندگان حساب خود را با یک مطالعه موردی جذاب از تجربه Talisman Energy در سودان، که از تجربه خود به عنوان اعضای ماموریت ارزیابی کانادا در سال 1999 در سودان (ماموریت هارکر) مطلع شده اند، راه اندازی کردند. نویسندگان با تکیه بر حکمرانی جدید، قانون بازتابی و نظریه های قانون پاسخگو، مکانیسم های قانونی و غیر الزام آور حاکمیتی را که از آن زمان پدید آمده اند، از جمله اصول راهنمای سازمان ملل در زمینه تجارت و حقوق بشر ارزیابی می کنند. آنها به این نتیجه رسیدند که چنین مکانیسمهایی قادر به جلوگیری سیستماتیک از رفتار نقضکننده حقوق بشر توسط شرکتهای فراملیتی، یا تضمین پاسخگویی این بازیگران یا پرداخت غرامت برای قربانیان چنین نقضهایی نیستند. نویسندگان ادعا میکنند که مقررات دولت خانگی، اگرچه یک گلوله نقرهای نیست، نقش مهمی در تنظیم چنین رفتاری دارد. آنها از جایی که اصول راهنما در زمینه تجارت و حقوق بشر، نماینده ویژه سازمان ملل، جان راگی متوقف شد، ادامه میدهند و یک الگوی نوآورانه، قوی و قابل انطباق را برای تقویت چارچوب نظارتی دولتهای اصلی پیشنهاد میکنند. مدل آنها بینشهایی را از ادبیات نظری استخراج میکند، از ابزارهای نظارتی عمومی، خصوصی، فراملی، ملی، «نرم» و سخت استفاده میکند و از نقاط قوت خاص حکومتداری مبتنی بر دولت استفاده میکند. این کتاب مورد توجه دانشگاهیان، سیاست گذاران، دانشجویان، جامعه مدنی و رهبران تجاری خواهد بود.
This book explores the persistence of the governance gap with respect to the human rights-impacting conduct of transnational extractive corporations operating in zones of weak governance. The authors launch their account with a fascinating case study of Talisman Energy\'s experience in Sudan, informed by their own experience as members of the 1999 Canadian Assessment Mission to Sudan (Harker Mission). Drawing on new governance, reflexive law and responsive law theories, the authors assess legal and other non-binding governance mechanisms that have emerged since that time, including the UN Guiding Principles on Business and Human Rights. They conclude that such mechanisms are incapable of systematically preventing human rights violating behaviour by transnational corporations, or of assuring accountability of these actors or recompense for victims of such violations. The authors contend that home state regulation, while not a silver bullet, has a crucial role to play in regulating such conduct. They pick up where UN Special Representative John Ruggie\'s Guiding Principles on Business and Human Rights left off, and propose an innovative, robust and adaptable template for strengthening the regulatory framework of home states. Their model draws insights from the theoretical literature, leverages existing public, private, transnational, national, \'soft\' and hard regulatory tools, and harnesses the specific strengths of state-based governance. This book will be of interest to academics, policy makers, students, civil society and business leaders.
Cover Half Title Title Page Copyright Page Table of Contents Foreword Preface List of abbreviations Table of cases Table of statutes and legislative instruments 1 Introduction 1 Talisman Energy 2 International law, domestic law and corporate human rights accountability 3 A governance gap? 4 The governance gap: extractive industries, human rights and the home state advantage 2 Talisman in Sudan 1 Introduction 2 Talisman enters Sudan 2.1 Pre-investment: the Sudanese political context 2.2 Talisman makes its move 3 Controversy over Talisman in Sudan 3.1 Civil society targets Talisman 3.2 The Canadian government reacts 3.3 The Harker Mission: mandate and investigation 3.3.1 Links between resource exploitation and rights violations 3.3.2 Slavery: reality and re-enactment 3.4 Harker Report: call and response 4 The United States picks up the ball 4.1 The regulatory threat 4.2 Alien Tort Statute litigation: the liability threat 5 Conclusion 3 The governance gap: multistakeholder and intergovernmental initiatives 1 Introduction 2 Voluntary versus mandatory norms: a misleading distinction? 3 Private law beyond the state: harder than hard law? 4 Multistakeholder and intergovernmental self-regulatory initiatives 4.1 UN Guiding Principles on Business and Human Rights 4.2 The OECD Guidelines for Multinational Enterprises 4.3 The Global Compact 4.4 The Voluntary Principles on Security and Human Rights 4.5 Transnational governance initiatives of international and private financial institutions 4.5.1 The International Finance Corporation's Performance Standards 4.5.2 The Equator Principles 4.6 Voluntary transparency initiatives 4.6.1 The Extractive Industries Transparency Initiative 4.6.2 The Global Reporting Initiative 5 Conclusion 4 The governance gap: domestic laws and other governance mechanisms 1 Introduction 2 State obligations to regulate transnational corporate activity 3 State regulation: command-and-control? 4 Existing legislative mechanisms 4.1 Incentive mechanisms 4.1.1 Overseas Private Investment Corporation 4.1.2 Export-Import Bank 4.1.3 Export Development Canada 4.1.4 UK Export Finance 4.1.5 Conclusion 4.2 Prescriptive mechanisms 4.2.1 Sanctions and export-import control 4.2.2 Corporate liability in domestic courts for violations of international criminal law 4.2.3 Conclusion 4.3 Facilitative mechanisms 4.3.1 General corporate disclosure laws 4.3.2 Securities disclosure laws and regulations 4.3.3 Pension and investment fund disclosure laws 4.3.4 SRI in investment firms and stock exchanges 4.3.5 SRI and shareholder activism 4.3.6 Investor, consumer and NGO campaigns 4.3.7 Unfair competition and false advertising laws 4.3.8 Whistle-blowing legislation 4.3.9 Litigation 4.3.10 Conclusion 5 Failed legislative initiatives 5.1 Canada's Responsible Mining Bill 5.2 The US Corporate Code of Conduct Act 5.3 Australia's Corporate Code of Conduct Bill 5.4 The UK's Corporate Responsibility Bill 5.5 Compliance mechanisms 6 Conclusion 5 Extractive industries, human rights and the home state advantage 1 Introduction 2 The components 2.1 Public support 2.2 Private action 2.3 Home state public support 2.4 Definitions 2.4.1 Weak governance zone 2.4.2 Serious harm 2.4.3 Due diligence: managing risk 2.4.4 Corporate citizenship 2.4.5 Parent-based liability 2.4.6 Complicity: responsibility for present or past harm 2.5 The Corporate Social Responsibility Agency 2.5.1 Establishment of the Corporate Social Responsibility Agency 2.5.2 Pre-investment impact assessment 2.5.3 Post-investment monitoring and dispute resolution 2.5.4 Nexus to civil liability 2.5.5 Nexus to market responsiveness 3 Beyond the CSR agency: ancillary home state instruments 3.1 Criminal liability 3.2 Sanctions 3.2.1 Economic sanctions 3.2.2 Capital market sanctions 3.3 International investment agreements 3.4 Corporate and securities regulation 4 Conclusion Appendix Selected bibliography Index