دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3rd Revised نویسندگان: Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox سری: ISBN (شابک) : 0884271781, 9780884271789 ناشر: North River Pr سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 393 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Goal: A Process of Ongoing Improvement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هدف: فرایند بهبود مداوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف که به سبک هیجانانگیز سریع نوشته شده است، رمان
جذابی است که تفکر مدیریت را در سراسر جهان غرب متحول میکند.
نویسنده توسط فورچون به عنوان "گورو صنعت" و توسط Businessweek به
عنوان "نابغه" توصیف شده است. این کتابی است برای توصیه به دوستان
خود در صنعت - حتی به روسای خود - اما نه به رقبای خود.
الکس روگو یک مدیر کارخانه خشمگین است که ناامیدانه تر تلاش می
کند تا عملکرد را بهبود بخشد. کارخانه او به سرعت به سمت فاجعه
پیش می رود. ازدواجش هم همینطور. او نود روز فرصت دارد تا کارخانه
خود را نجات دهد - وگرنه توسط دفتر مرکزی شرکت بسته می شود و صدها
شغل از دست می رود. یک ملاقات تصادفی با همکار دوران دانشجویی -
یونا - لازم است تا به او کمک کند تا از روش های متعارف تفکر خارج
شود تا ببیند چه کاری باید انجام شود.
داستان مبارزه الکس برای نجات گیاهش چیزی فراتر از خواندن اجباری
است. این شامل یک پیام جدی برای همه مدیران در صنعت است و ایده
هایی را توضیح می دهد که بر نظریه محدودیت ها (TOC) توسعه یافته
توسط الی گلدرات تأکید می کند. Eliyahu M. Goldratt یک رهبر
شناخته شده بین المللی در توسعه مفاهیم و سیستم های مدیریت کسب و
کار جدید است و به عنوان یک آموزش دهنده برای بسیاری از شرکت های
جهانی عمل می کند. نسخه بیستمین سالگرد شامل مجموعهای از
مصاحبههای مطالعه موردی مفصل توسط دیوید ویتفورد، ویراستار در
بزرگ، فورچون کسبوکار کوچک است که به بررسی چگونگی تغییر
سازمانها در سراسر جهان توسط ایدههای الی گلدرات میپردازد.
Written in a fast-paced thriller style, The Goal is
the gripping novel which is transforming management thinking
throughout the Western world. The author has been described by
Fortune as a 'guru to industry' and by Businessweek as a
'genius'. It is a book to recommend to your friends in industry
- even to your bosses - but not to your competitors.
Alex Rogo is a harried plant manager working ever more
desperately to try and improve performance. His factory is
rapidly heading for disaster. So is his marriage. He has ninety
days to save his plant - or it will be closed by corporate HQ,
with hundreds of job losses. It takes a chance meeting with a
colleague from student days - Jonah - to help him break out of
conventional ways of thinking to see what needs to be
done.
The story of Alex's fight to save his plant is more than
compulsive reading. It contains a serious message for all
managers in industry and explains the ideas which underline the
Theory of Constraints (TOC) developed by Eli Goldratt. Eliyahu
M. Goldratt is an internationally recognized leader in the
development of new business management concepts and systems,
and acts as an educator to many of the world's corporations.
The 20th anniversary edition includes a series of detailed case
study interviews by David Whitford, Editor at Large, Fortune
Small Business, which explore how organizations around the
world have been transformed by Eli Goldratt's ideas.
Part I: DevOps: Conflict to Collaboration.- Chapter 1: DevOps in the Ascendency.- Chapter 2: IT Impasse.- Chapter 3: DevOps Foundations.- Part II: Essential DevOps Tooling .- Chapter 4: Build: DevOps Driven APIs.- Chapter 5: Test: Championing Quality - Continuously.- Chapter 6: Deploy.- Chapter 7: Manage: Agile Operations.- Part III: Tuning and Continuous Improvement.- Chapter 8: Practical DevOps.- Chapter 9: DevOps and Real World ROI.-Chapter 10: Ready, Set, DevOps!.-