ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Future of Strategy: A Transformative Approach to Strategy for a World That Wont Stand Still

دانلود کتاب آینده استراتژی: رویکردی دگرگون کننده به استراتژی برای جهانی که از حرکت باز نمی ماند

The Future of Strategy: A Transformative Approach to Strategy for a World That Wont Stand Still

مشخصات کتاب

The Future of Strategy: A Transformative Approach to Strategy for a World That Wont Stand Still

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780071848756, 0071848746 
ناشر: McGraw-Hill Education 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : AZW3 (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 38,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب آینده استراتژی: رویکردی دگرگون کننده به استراتژی برای جهانی که از حرکت باز نمی ماند: مدیریت صنعتی، برنامه ریزی استراتژیک، کتاب های الکترونیک



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب The Future of Strategy: A Transformative Approach to Strategy for a World That Wont Stand Still به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب آینده استراتژی: رویکردی دگرگون کننده به استراتژی برای جهانی که از حرکت باز نمی ماند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب آینده استراتژی: رویکردی دگرگون کننده به استراتژی برای جهانی که از حرکت باز نمی ماند

آینده صنعت خود را با استراتژی تحول آفرینی که برای کسب و کار امروز طراحی شده است در اختیار داشته باشید رهبران دنیای تجارت امروز غرق فرصت های استراتژیک هستند، در محاصره اختلالات کسب و کار هستند و تحت فشار قرار می گیرند تا ⁰́₄ نوآوری کنند تا کارها را بهتر، سریعتر یا متفاوت انجام دهند. مدیر عامل یک شرکت Fortune 500 این را به بهترین وجه توضیح می دهد: "من در حال بررسی 23 ابتکار استراتژیک مختلف هستم. تلاش برای توسعه و اجرای بسیاری از استراتژی ها مانند تلاش برای تغییر راننده، لاستیک ها، روغن و سپرها است؛ بدنه را رنگ آمیزی کنید. و موتور را تنظیم کنید. و انجام همه این کارها روی ماشینی که با سرعت کامل کار می کند.\" پاسخ قبلاً در استراتژی یافت می شد. اما در دهه گذشته، تمرین‌های راهبردی در مقیاس بزرگ که معمولاً مستقر می‌شدند تا حد زیادی بی اعتبار شدند. آنها آهسته و مفصل بودند و بازده مورد انتظار را ارائه نکردند، چه رسد به اینکه به درک مازاد ابتکارات یا کنار آمدن با آینده ای غیرقابل پیش بینی فزاینده کمک کنند. آینده استراتژی استراتژی را از آن برنامه های بزرگ از بالا به پایین باز می گرداند. این به سؤالات مدیرانی که با شرایط تجاری پرفراز و نشیب و بازارهای به سرعت در حال تغییر مواجه هستند پاسخ می دهد: آیا استراتژی هنوز امکان پذیر است؟ آره. آیا استراتژی ها قبل از اجرای آنها منسوخ نشده اند؟ اگر درست انجام شوند نه. آیا بهتر نیست به جای توسعه استراتژی، چابک باشیم و بتوانیم سریعتر از همتایان خود از روندهای نوظهور سرمایه گذاری کنیم؟ چابکی مکمل استراتژی نمی تواند جایگزین آن شود. این کتاب در مورد معکوس کردن مسیر و تغییر موقعیت استراتژی در جایگاه واقعی خود به عنوان سیستم مدیریت فراگیر است. نویسندگان روش‌شناسی اصلی خود را معرفی می‌کنند که برای شرکت‌های آینده در برابر اصطکاک و «مه جنگ» طراحی شده است که به‌طور اجتناب‌ناپذیری با زمان‌های در حال تغییر همراه است. آنها سه اصل اساسی را ترکیب می کنند که وقتی با هم ترکیب شوند، ابزاری را برای بازپس گیری استراتژی فراهم می کنند: دریافت نشانه های مستقیم از روندهای اساسی مؤثر بر شرکت در آینده، مشارکت دادن افراد در سراسر شرکت برای تبدیل این نشانه ها به استراتژی و به طور مؤثر مانع واگذاری بین فرمولاسیون و اجرا از بین برود. یکی از دلایل اصلی شکست استراتژی خروجی را به عنوان فرصت های رقابتی در نظر بگیرید و چرخه های زندگی خود را مدیریت کنید، زمانی که برخی مسیر خود را طی کردند، برخی دیگر آماده پذیرش هستند. این کتاب عملکرد درونی استراتژی های تحول آفرینی را که توسط رهبرانی ایجاد شده است را نشان می دهد که به تدریج با پیشبرد ترکیبی از نگرش ها، ارزش ها، عادات و شیوه ها موفق تر می شوند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Own the Future of Your Industry with a Transformational Strategy Designed for Today's Business World Leaders today are inundated with strategic opportunities, besieged by business disruptions, and pressured to innovate⁰́₄to do things better, faster, or differently. The CEO of a Fortune 500 firm explains it best: "I am looking at 23 different strategic initiatives. Trying to develop and implement so many strategies is like trying to change the driver, tires, the oil, and the bumpers; paint the body; and tune the engine. And doing all of this on a car that's running at full speed." The answer used to be found in strategy. But in the past decade, the commonly deployed large-scale strategic exercises were largely discredited. They were slow and elaborate and did not deliver the expected returns, let alone help make sense of a glut of initiatives or cope with an increasingly unpredictable future. The Future of Strategy brings strategy back from those big top-down plans. It answers the questions of executives facing tumultuous business conditions and rapidly shifting markets: Is strategy still possible? Yes. Aren't strategies outdated before they can be implemented? Not if they are done right. Rather than developing strategy, aren't we better off being agile and able to capitalize on emerging trends faster than our peers? Agility complements strategy; it cannot replace it. This book is about reversing course and repositioning strategy in its rightful place as the overarching management system. The authors introduce their core methodology, designed to future proof companies against the friction and "fog of war" that inexorably accompany changing times. They synthesize three fundamental principles that, when combined, provide the means to reclaim strategy: Take direct cues from fundamental trends affecting the company going forward Engage people across the company to translate these cues into strategy and effectively eliminate the handover hurdle between formulation and execution, a major reason for strategy failure Capture the output as competitive opportunities and manage their life cycles⁰́₄when some have run their course, others are ready to take over Strategy today requires stepping over the shadows of one's own ingrained beliefs to capture new opportunities. This book reveals the inner workings of transformational strategies developed by leaders who gradually become more successful by advancing winning combinations of attitudes, values, habits, and practices.





نظرات کاربران