دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Mohan Subramaniam
سری: Management on the Cutting Edge
ISBN (شابک) : 9780262370189, 9780262046992
ناشر: MIT Press
سال نشر: 2022
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Future of Competitive Strategy: Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آینده استراتژی رقابتی: آزادسازی قدرت داده ها و اکوسیستم های دیجیتال نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرکتهای قدیمی چگونه میتوانند نقاط قوت سنتی خود را با قدرت
دادهها و اکوسیستمهای دیجیتال ترکیب کنند تا یک استراتژی رقابتی
جدید برای عصر دیجیتال ایجاد کنند.
شرکتهای قدیمی چگونه میتوانند در عصر دیجیتال مرتبط باقی
بمانند؟ در آینده استراتژی رقابتی، کارشناس مدیریت
استراتژیک موهان سوبرامانیام توضیح میدهد که چگونه شرکتها
میتوانند هم از نقاط قوت سنتی خود و هم از قدرت امروزی دادهها و
اکوسیستمهای دیجیتال برای ایجاد یک استراتژی رقابتی جدید استفاده
کنند. او با تکیه بر تجربیات طیف وسیعی از شرکتها، از جمله
Caterpillar، Sleep Number، و Whirlpool، توضیح میدهد که چگونه
شرکتها میتوانند از نقش گسترده دادهها در تجارت مدرن بهرهمند
شوند، اکوسیستمهای دیجیتال متناسب با نیازهای تجاری منحصر به فرد
خود را توسعه دهند و از چارچوبهای جدید برای مهار قدرت داده برای
مزیت رقابتی.
Subramaniam اکوسیستم های دیجیتال را به عنوان ترکیبی از اکوسیستم
های تولید و مصرف ارائه می دهد که می تواند توسط
شرکت های قدیمی برای باز کردن قفل استفاده شود. ارزش داده ها در
سطوح مختلف – از بهبود کارایی عملیاتی گرفته تا ایجاد خدمات جدید
مبتنی بر داده و تبدیل محصولات سنتی به پلتفرم های دیجیتال. او
روشهایی را که حسگرها و اینترنت اشیا انواع جدیدی از دادههای
مشتری را فراهم میکنند را بررسی میکند. مفهوم رقیب
دیجیتال را ارائه می دهد—شرکت های دیگری که به داده های مشابه
دسترسی دارند. قابلیتهای دیجیتال جدیدی را که شرکتها باید توسعه
دهند، مورد بحث قرار میدهد. و به مسائل مربوط به حریم خصوصی و
امنیت مرتبط با اشتراک گذاری داده می پردازد.
چه کسی به این کتاب نیاز دارد؟ هر شرکتی که میخواهد مدلهای
تجاری سنتی را احیا کند، تجربهای غنیتر به مشتری ارائه دهد و
عرصه رقابتی خود را به اکوسیستمهای دیجیتال جدید گسترش دهد.
How legacy firms can combine their traditional strengths
with the power of data and digital ecosystems to forge a new
competitive strategy for the digital era.
How can legacy firms remain relevant in the digital era? In
The Future of Competitive Strategy, strategic management
expert Mohan Subramaniam explains how firms can leverage both
their traditional strengths and the modern-day power of data
and digital ecosystems to forge a new competitive strategy.
Drawing on the experiences of a range of companies, including
Caterpillar, Sleep Number, and Whirlpool, he explains how firms
can benefit from data’s enlarged role in modern business,
develop digital ecosystems tailored to their unique business
needs, and use new frameworks to harness the power of data for
competitive advantage.
Subramaniam presents digital ecosystems as a combination of
production and consumption ecosystems, which can
be used by legacy firms to unlock the value of data at various
levels—from improving operational efficiencies to
creating new data-driven services and transforming traditional
products into digital platforms. He explores the ways sensors
and the Internet of Things provide new kinds of customer data;
presents the concept of digital competitors—other
firms that have access to similar data; discusses the new
digital capabilities that firms need to develop; and addresses
privacy and security issues associated with data sharing.
Who needs this book? Any firm that wants to revitalize
traditional business models, offer a richer customer
experience, and expand its competitive arena into new digital
ecosystems.