دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Terry M. Williams, Knut Samset, Gro Holst Volden سری: Routledge Frontiers in Project Management ISBN (شابک) : 9781032189727, 9781003257172 ناشر: Routledge سال نشر: 2022 تعداد صفحات: 254 [255] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Front-end of Large Public Projects: Paradoxes and Ways Ahead به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مقدمه پروژه های عمومی بزرگ: پارادوکس ها و راه های پیش رو نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پروژههای عمومی بزرگ نشاندهنده سرمایهگذاریهای پیچیده بزرگ هستند و در حالی که مطالب زیادی در مورد چگونگی توسعه، مدیریت و ارائه چنین پروژههایی نوشته شده است، اما عمل هنوز با انتظارات مطابقت ندارد. در این کتاب، محققان برنامه تحقیقاتی مفهومی نروژ، تناقضات بین تئوری و عمل را با همکاری متخصصان در زمینه حاکمیت پروژه بررسی می کنند. این کتاب به واقعیت پروژه های عمومی بزرگ می پردازد تا نشان دهد که چگونه می توان آنها را به طور مؤثر و کارآمد مدیریت کرد و واقعیت های زمینه آنها را تشخیص داد. مجموعه ای از نتایج عملی را در مورد تناقضات حاکمیت و مدیریت پروژه های عمومی ارائه می دهد. طیف بین المللی نویسندگان نمونه های خود را از انگلستان، نروژ، کانادا، فرانسه، استرالیا و هلند می گیرند. این کتاب با پر کردن شکاف بین تحقیق، تئوری و عمل، برای دانشگاهیان و محققان در زمینه مدیریت پروژه و حاکمیت شرکتی و همچنین کسانی که در اجرای حکمرانی پروژه های عمومی، کارمندان دولت و دست اندرکاران صنعت هستند، سودمند خواهد بود.
Large public projects represent major complex investment and whilst there has been much written about how to develop, manage and deliver such projects, practice still does not match up with expectations. In this book, researchers from the Norwegian Concept Research Programme explore the paradoxes between theory and practice in collaboration with experts in the field of project governance. This book delves into the reality of large public projects, to show how they can be managed effectively and efficiently, recognising the realities of their context. It offers a range of practical conclusions as to the paradoxes of the governance and management of public projects. The international spectrum of authors draw their examples from the UK, Norway, Canada, France, Australia and the Netherlands. Bridging the gap between research, theory and practice, this book will benefit academics and researchers in the field of project management and corporate governance as well as those in the practice of public project governance, civil servants and industry practitioners.