دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed.
نویسندگان: Greg Friedman. Shaun Kapusinski
سری:
ISBN (شابک) : 9783030000028, 9783030000035
ناشر: Springer International Publishing,Palgrave Macmillan
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 142
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب راهنمای M&A مشاور مالی: بهترین روش ها، ابزارها و منابع برای یکپارچه سازی فناوری و فراتر از آن: علم عامه پسند، علم محبوب در امور مالی، خدمات مالی، امور مالی شرکت، مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب The Financial Advisor M&A Guidebook: Best Practices, Tools, and Resources for Technology Integration and Beyond به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای M&A مشاور مالی: بهترین روش ها، ابزارها و منابع برای یکپارچه سازی فناوری و فراتر از آن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با افزایش M&A در فضای RIA، بسیاری از شرکتها به سرعت دست به دست میشوند، بدون راهنمایی متخصص در مورد چگونگی اجرای موفقیت آمیز ادغام یا اکتساب. در سال 2017، رکورد تعداد معاملات M&A در حوزه مشاوره بسته شد – 168 معامله، یا رشد 22 درصدی نسبت به سال 2016. گذشته از پنجمین سال متوالی رکورد بالا در فعالیت M&A، اندازه شرکت های خریداری شده نیز افزایش یافته است. میانگین اکتساب هایی که شامل مدیران ثروت بیش از 1.01 میلیارد دلار در دارایی های تحت مدیریت است. برای بسیاری از مشاوران، در طول یک ادغام یا اکتساب، تنها چند اشتباه انجام میشود تا کسبوکارشان را به خطر بیندازند، اما با وجود ناشناختههای زیاد، مشاوران برای موفقیت به یک کتاب راهنما نیاز دارند. یک جزء مهم و اغلب نادیده گرفته شده برای ادغام یا اکتساب موفق RIA، ادغام متفکرانه فناوری است. این راهنمای جامع شما را در مراحل استراتژی، ارزیابی، اجرا، پذیرش و رشد راهنمایی میکند و در عین حال در نظر میگیرد که چگونه میتوان با ارزشترین دارایی یک شرکت - افراد آن را به بهترین نحو الهام بخشید و آنها را تقویت کنید.
ترکیب تجربیات واقعی از زندگی. این کتاب یک مشاور مالی مادام العمر با تخصص یک مدیر عملیاتی 15 ساله و موسس یک شبکه عملیاتی RIA بزرگ است، این کتاب تجربیات واقعی M&A را از صنعت خدمات مالی می گیرد و بهترین شیوه ها، ابزارها و منابع را برای کمک به مشاوران برای هوشمندسازی ارائه می دهد. تصمیماتی در مورد یکپارچه سازی فناوری که اهداف شرکت را ارتقاء می بخشد و موفقیت آتی آن را مستحکم می کند.
With M&As in the RIA space increasing, many firms are rapidly changing hands with little to no expert guidance on how to successfully execute a merger or acquisition. In 2017, a record number of M&A deals closed in the advisor space – 168 transactions, or a 22% growth over 2016. Aside from a fifth straight year of record highs in M&A activity, the size of the acquired firms has also increased, with average acquisitions involving wealth managers exceeding $1.01 billion in assets under management. For many advisors, it only takes a handful of missteps during a merger or acquisition to jeopardize their business, but with so much unknown, advisors need a guidebook for success. A significant and often overlooked component to a successful RIA merger or acquisition is the thoughtful integration of technology. This comprehensive guide walks you through the steps of strategy, assessment, implementation, adoption and growth, all while considering how to best inspire and galvanize a firm’s most valuable asset – its people.
Combining the real-life experiences of a life-long financial advisor with the expertise of a 15-year operations director and founder of a large RIA ops network, this book takes real M&A experiences of the financial services industry and offers best practices, tools and resources to help advisors make smart decisions about technology integration that elevates the firm’s goals and solidifies its future success.
Front Matter ....Pages i-xxv
The M&A Landscape and Technology’s Role (Greg Friedman, Shaun Kapusinski)....Pages 1-6
Aligning Your Technology Strategy (Greg Friedman, Shaun Kapusinski)....Pages 7-20
Setting Your Integration Timeline (Greg Friedman, Shaun Kapusinski)....Pages 21-28
Inventory and Assessment: How Your Technology Stacks Up (Greg Friedman, Shaun Kapusinski)....Pages 29-43
Getting Started with Implementation (Greg Friedman, Shaun Kapusinski)....Pages 45-70
Rollout and Adoption (Greg Friedman, Shaun Kapusinski)....Pages 71-94
Next Steps and Growing Forward Together (Greg Friedman, Shaun Kapusinski)....Pages 95-113
Back Matter ....Pages 115-127