دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [Kindle Edition]
نویسندگان: Peter M. Senge
سری:
ناشر:
سال نشر: 2020
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : AZW3 (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 553 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب THE FIFTH PRINCIPLE به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اصل پنجم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اصل پنجم که بر اساس پانزده سال تجربه در کاربرد ایده ها در کتاب ها در عمل بازنشر می شود. همانطور که Senge به وضوح، در دراز مدت تنها مزیت رقابتی پایدار، توانایی یادگیری سریعتر از رقیب است. داستانهای مدیریت در کتاب بسیاری از ایدههای اصلی اصل پنجم را نشان میدهند که در ویرایش اول 1990 رادیکال تلقی میشود و اکنون عمیقاً در دیدگاه و همچنین مدیریت واقعی بسیاری از افراد ادغام شده است.\r\nدر اصل پنجم، سنگه نشان میدهد که بسیاری از شرکتها با اتخاذ استراتژیهای مؤسسات یادگیری از «ناتوانی یادگیری» که کسبوکار و موفقیت آنها را تهدید میکند رهایی مییابند - شرکتهایی که امکان ایجاد مدلهای فکری جدید و توسعهیافته، شکلگیری الهامات جمعی و افراد را فراهم میکنند. به طور مداوم یاد بگیرند که چگونه نتایجی را که واقعاً آرزو دارند ایجاد کنند.
The fifth principle, which is republished based on fifteen years of experience applying ideas in books into practice. As Senge claritly, in the long term the only sustainable competitive advantage is the ability to learn more quickly than the competitor. Management stories in the book show many of the core ideas in the fifth principle, which is considered radical in the first edition of 1990, now deeply merged into the viewpoint as well as into the actual management of many people. In the fifth principle, Senge shows that many companies are freed from "learning disability" which threatens their business and success by adopting the strategies of learning institutions-the companies that allow for new and expanding thinking models of development , forming collective inspiration, and people continually learn how to create the results they really crave.