دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Anthony Landale & Mica Douglas
سری:
ISBN (شابک) : 1599961350, 9781599961354
ناشر: HRD Press, Inc
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 202
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Fast Facilitator, 76 Facilitator Activities and Interventions Covering Essential Skills, Group Process, and Creative Techniques به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تسهیلگر سریع، 76 فعالیت و مداخله تسهیلگر که مهارتهای اساسی، فرآیند گروهی و تکنیکهای خلاق را پوشش میدهد. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
انبوهی از اطلاعات برای تسهیلگران مبتدی و با تجربه. درک خود را از تسهیلگری افزایش دهید و مداخلات و تمرین هایی را یاد بگیرید که می توانید با دیگران استفاده کنید. این کتابچه راهنمای منبع، قالبی را به مدیران، مربیان و مشاوران ارائه میدهد که بر اساس مهارتهای اصلی که تسهیلگران باید توسعه دهند و همچنین مسائلی که در محل کار با آنها مواجه خواهند شد، ارائه میکند. تسهیل گر سریع تفاوت مهارت های تسهیلگری را در کمک به افراد در یادگیری، خودآگاهی بیشتر، انعطاف پذیری بیشتر در تفکر و رفتار و ایجاد اعتماد به نفس نشان می دهد. این راهنما در سه بخش سازماندهی شده است که حجم عظیمی از زمینه ها را پوشش می دهد: تسهیل اساسی، تسهیل گروهی و تیمی و تسهیل خلاق. موضوعات عبارتند از تسهیل گری، ویژگی های یک تسهیل کننده، برنامه ریزی و ساختار، درک نقش ها در تیم ها، زمان و نحوه مداخله، کار با تنوع و الگوهای دفاعی. موضوعات کلیدی تحت پوشش از توجه و فرهنگ گرفته تا بیان احساسی، باز بودن و بازخورد را شامل می شود. هر یک از 30 فصل به چهار بخش تقسیم شده است: نظریه پشت موضوع برای کمک به درک فعالیت و مسائلی که با آن روبرو هستید فعالیت ها، بازی ها و تمرین هایی که می توانید با گروه ها برای ایجاد مهارت ها استفاده کنید. مشاوره مربیگری برای کار یک نفره ایده ها و منبعی برای خودسازی، از جمله تله هایی که باید در نظر بگیرید و مشکلاتی که ممکن است به عنوان یک تسهیل کننده با آنها روبرو شوید، زمانی که برای مقابله با یک موضوع خاص در محل کار یا در هنگام توسعه مهارت های حرفه ای خود به حمایت نیاز دارید، از این راهنما استفاده کنید. این پر از اصول و شیوه هایی است که شما را قادر می سازد بهترین نتیجه را از مردم ببرید.
A wealth of information for both novice and experienced facilitators. Increase your understanding of facilitation and learn interventions and exercises you can use with others. This resource manual provides managers, trainers and consultants a format based on the core skills facilitators need to develop as well as the issues they will face at work. The Fast Facilitator shows the difference facilitation skills can make in helping people learn, be more self-aware, be more flexible in their thinking and behavior and build their self-confidence. The manual is organized into three parts covering a huge amount of groundwork: Essential facilitation, group and team facilitation and creative facilitation. Topics include what is facilitation, the qualities of a facilitator, planning and structuring, understanding roles in teams, when and how to intervene, working with diversity and defense patterns. Key issues covered range from attentiveness and culture to emotional expression, openness and feedback. Each of the 30 chapters is divided into four areas: The theory behind the topic to help you make sense of the activity and the issues you are facing Activities, games and exercises you can use with groups to build skills Coaching advice for working one-on-one Ideas and resource for self-development including traps to consider and difficulties you might encounter as a facilitator Use this manual when you need support in dealing with a specific issue at work or when developing your professional skills. It is full of principles and practices that will enable you to get the best out of people.
Contents......Page 3
Key Issues: A Quick Guide......Page 6
Introduction......Page 13
PART ONE Essential Facilitation......Page 17
1.1 What Is Facilitation?......Page 19
1.2 The Qualities of the Facilitator......Page 25
1.3 Self-Awareness......Page 31
1.4 Beginnings......Page 37
1.5 Planning and Structuring......Page 43
1.6 Drawing Up a Group Contract......Page 49
1.7 Valuing Yourself and Others......Page 55
1.8 Managing Feelings......Page 61
1.9 Skillful Challenge......Page 67
1.10 Facilitating Feedback......Page 73
PART TWOGroup and Team Facilitation......Page 79
2.1 Group Process: Inclusion......Page 81
2.2 Group Process: Control......Page 87
2.3 Group Process: Openness......Page 93
2.4 Understanding Roles in Teams......Page 99
2.5 Facilitator Authority......Page 105
2.6 When and How to Intervene......Page 111
2.7 Working with Diversity......Page 117
2.8 Working with Scapegoating......Page 123
2.9 Negotiation Skills......Page 129
2.10 Facilitator Support......Page 135
PART THREE Creative Facilitation......Page 141
3.1 One-to-One Facilitation......Page 143
3.2 Powering Up Self-Confidence......Page 149
3.3 Facilitating without Words......Page 155
3.4 Defense Patterns......Page 161
3.5 Consultancy Skills......Page 167
3.6 Working in the Here and Now......Page 173
3.7 Creative Facilitation......Page 179
3.8 Imaginal Work......Page 185
3.9 Using Stories to Facilitate Learning......Page 191
3.10 Endings......Page 197