The Family Business: Its Governance for Sustainability

کسب و کار خانوادگی تأثیر گسترده ای بر اقتصادهای سراسر جهان دارد. هیچ نوع دیگری از کسب و کار به همین شکل باعث توسعه اقتصادی نشده است و امروزه، تقریباً در همه کشورها، مشاغل خانوادگی از جمله غول هایی مانند فورد، لوی اشتراوس، لورآل و فررو منبع بیش از نیمی از تولید ناخالص ملی هستند. GNP) و اشتغال. در نتیجه برجستگی آنها، این پرسش که چگونه آنها اداره می شوند، کنترل می شوند و به حساب می آیند، نه تنها برای خانواده های مالک، بلکه برای جوامعی که این شرکت ها در آنها فعالیت می کنند نیز حیاتی است. کسب و کار خانوادگی این موارد را در نظر می گیرد: · چگونگی تعریف یک تجارت تحت کنترل خانواده و اهمیت این شکل از شرکت خصوصی. · سیستم های حکمرانی در زمینه کسب و کار خانوادگی. · چگونه یک هیئت خارجی می تواند به کسب و کار معمولی خانوادگی ارزش بیافزاید. · نحوه رسیدگی به تنش های کلاسیک بین خانواده و هیئت مدیره و بین خانواده و مدیریت از سوی دیگر. · نحوه به دست آوردن کنترل مؤثر و کارآمد در بالاترین سطح. پاسخ به این سؤالات و سؤالات دیگر با ارائه تعداد زیادی نمونه از مشاغل خانوادگی فعال در سطح بین المللی و از نویسندگانی که در این زمینه تدریس و تحقیق می کنند، ارائه می شود. پایداری دغدغه اصلی کسب و کار خانوادگی است و این کتاب راه جدیدی را در نشان دادن اینکه چگونه می توانند با موفقیت در نسل بعدی زندگی کنند، باز می کند.

The family business has a far reaching influence on economies throughout the world. No other type of business has driven economic development in the same way and today, in almost all countries, family businesses including such giants as Ford, Levi Strauss, L'Oréal and Ferrero are the source of more than half of the Gross National Product (GNP) and employment. As a result of their prominence the question of how they are governed, controlled and accounted for is crucial not only for the owning families, but also for the societies in which these companies operate. The Family Business considers: · How to define a family-controlled business and the significance of this form of privately-held enterprise. · Governance systems in the context of the family business. · How a board of outsiders can add value to the typical family business. · How to handle the classical tensions between family and board and between family and management on the other. · How to gain effective and efficient control at the highest level. The answer to these questions and others is given by providing a large number of examples of internationally active family businesses and from the authors teaching and research into this area. Sustainability is the key concern to the family business and this book breaks new ground in showing how they can successfully live on to the next generation.