دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Potts. Hilary
سری:
ISBN (شابک) : 9781515360759, 151536075X
ناشر: The HAP Group, LLC
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب بازی انتقال اجرایی: استراتژیهایی برای شروع قوی، متمرکز ماندن و موفقیت در نقش رهبری جدید: مشاوران بازرگانی، مدیران اجرایی--آموزش، رهبری--مطالعه و تدریس، راهنمایی در کسب و کار، مدیران اجرایی - آموزش، رهبری - مطالعه و تدریس
در صورت تبدیل فایل کتاب The executive transition playbook: strategies for starting strong, staying focused, and succeeding in your new leadership role به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب بازی انتقال اجرایی: استراتژیهایی برای شروع قوی، متمرکز ماندن و موفقیت در نقش رهبری جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به عهده گرفتن مسئولیت انتقال خود -- درک کتاب بازی انتقال اجرایی -- اجرای کتاب راهنما انتقال اجرایی -- اطمینان از اینکه انتقال شما در مسیر خود باقی می ماند -- درخواست کمک -- به دست آوردن شفافیت در مورد نقش خود -- آماده شدن برای رهبری در نقش جدید شما - - برقراری ارتباط با برند شخصی شما - یادگیری در مورد کسب و کار - ایجاد تعادل از طریق اقدامات روزانه سالم - ایجاد اولین تاثیرات مهم - باز کردن کانال های ارتباطی - ایجاد برنامه ارتباطی شما - گوش دادن: هنر تعامل - ایجاد رابطه با رئیس خود -- همسان سازی با تیم مدیریتی خود -- استفاده حداکثری از جلسات با گزارش های مستقیم -- یافتن استعدادهای مناسب -- حفظ کسب و کار در مسیر -- رهبری در سازمان جدید -- سازماندهی اطلاعات -- ایجاد روابط -- ارزیابی و استفاده از اطلاعات جمعآوریشده - به اشتراک گذاشتن مشاهدات خود - قدم گذاشتن در عمل: فراتر از انتقال - افکار نهایی. هیلاری و تیم او در گروه HAP به راهنمایی افراد و سازمانها برای رهبری و هدایت موثر تغییر اختصاص دارند. چه در سطح فردی یا شرکتی. گروه HAP با رهبران و سازمانها شریک میشود تا راهحلهایی متناسب با موقعیت ارائه دهد تا به نتایج تجاری مورد نظر دست یابد.\"--صفحه 180.
Taking charge of your transition -- Understanding the executive transition playbook -- Implementing the executive transition playbook -- Ensuring that your transition stays on track -- Asking for help -- Gaining clarity about your role -- Preparing to lead in your new role -- Communicating your personal brand -- Learning about the business -- Creating balance through healthy daily practices -- Making first impressions count -- Opening the channels of communication -- Creating your communication plan -- Listening : the art of engagement -- Building rapport with your boss -- Assimilating with your management team -- Making the most of meetings with direct reports -- Finding the right talent -- Keeping the business on track -- Leading in the new organization -- Organizing information -- Cultivating relationships -- Assessing and using the information collected -- Sharing your observations -- Stepping into action : beyond the transition -- Final thoughts.;"Hilary and her team at The HAP Group are devoted to guiding individuals and organizations to effectively lead and navigate change, whether at he individual or enterprise level. The HAP Group partners with leaders and organizations to provide solutions that fit the situation, so as to achieve the intended business outcomes."--Page 180.
Taking charge of your transition --
Understanding the executive transition playbook --
Implementing the executive transition playbook --
Ensuring that your transition stays on track --
Asking for help --
Gaining clarity about your role --
Preparing to lead in your new role --
Communicating your personal brand --
Learning about the business --
Creating balance through healthy daily practices --
Making first impressions count --
Opening the channels of communication --
Creating your communication plan --
Listening : the art of engagement --
Building rapport with your boss --
Assimilating with your management team --
Making the most of meetings with direct reports --
Finding the right talent --
Keeping the business on track --
Leading in the new organization --
Organizing information --
Cultivating relationships --
Assessing and using the information collected --
Sharing your observations --
Stepping into action : beyond the transition --
Final thoughts.