دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Oliver James
سری:
ISBN (شابک) : 0333998383, 9781403943989
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 197
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 612 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Executive Agency Revolution in Whitehall: Public Interest Versus Bureau-Shaping Perspectives (Transforming Government) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انقلاب آژانس اجرایی در وایت هال: منافع عمومی در مقابل دیدگاههای شکلدهی دفتر (دولت در حال تغییر) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این اولین ارزیابی طول کتاب از انقلاب آژانس اجرایی در دولت مرکزی بریتانیا است که بخشی از مدیریت عمومی جدید است، با 65 درصد از کارمندان دولت که اکنون در آژانسها کار میکنند. دیدگاه منافع عمومی اصلاحطلبان «گامهای بعدی»، بهبود ارزش پول را پیشنهاد میکرد. با این حال، تجزیه و تحلیل اولیه بودجه، دادههای عملکرد، اسناد و مصاحبهها نشان میدهد که از دیدگاه جایگزین «دفتر شکلدهی» از یک انتخاب منطقی حمایت میشود، با استفاده از این اصلاحات برای حفاظت از رفاه و مشکلات عملکردی اساسی خود، به ویژه در «پیوستن» - بالا\" دولت.
This is the first book length assessment of the executive agency revolution in UK central government, part of the New Public Management, with 65 percent of civil servants now working in agencies. The "Next Steps" reformers' public interest view suggested value for money improvements. However, original analysis of budgets, performance data, documents and interviews reveals some support for an alternative "bureau-shaping" perspective from rational choice, with officials using the reform to protect their welfare and substantial performance problems, especially in "joining-up" government.
Front Matter....Pages i-ix
Front Matter....Pages 15-15
Introducing Executive Agencies....Pages 1-14
Front Matter....Pages 39-39
The Public Interest and Bureau-Shaping Perspectives....Pages 17-38
Front Matter....Pages 125-125
The Process of Executive Agency Creation....Pages 41-69
The Practice of Executive Agency Working....Pages 70-87
The Performance of Individual Executive Agencies....Pages 88-107
Executive Agencies and Central Government Systemic Performance....Pages 108-124
The Perspectives, Findings about Practice and the Future Use of Executive Agencies....Pages 127-150
Back Matter....Pages 151-185