دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Noel M. Tichy, Andrew McGill سری: ISBN (شابک) : 078796767X, 9780787970680 ناشر: سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 306 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 895 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Ethical Challenge: How to Lead with Unyielding Integrity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چالش اخلاقی: چگونه با صداقت تسلیم ناپذیر رهبری کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
خرابی انرون، مرگ آرتور اندرسن، اقدامات مشکوک در Tyco، Qwest، WorldCom، و فهرست به ظاهر بی پایان دیگر، توجه عمومی را به رهبران تجاری و تجاری به پایین ترین سطح رسانده است. نیاز به رهبران باهوش با بینش و صداقت هرگز بیشتر از این نبوده است. همه چیز باید تغییر کند - و این آسان نخواهد بود. ما میتوانیم با تغییر برخی از ایدههای خود در مورد معنای «برنده شدن»، اولین قدم را به سوی تولید رهبران تجاری بهتر برداریم. دیدگاهها - از جمله جفری ایملت، مدیرعامل جنرال الکتریک، جیمز بیکر سوم، وزیر امور خارجه سابق، و رابرت کوین و سیکی پراهالاد، رهبران مشهور مدیریت، برای ارائه بینشهایی که به ایجاد رهبران، جوامع و سازمانهای بهتر کمک میکند. آنها نشان میدهند که چگونه میتوان یک \"دیدگاه قابل آموزش\" درباره اخلاق تجاری ارائه کرد که به همه رهبران یک سازمان کمک میکند: ارزشهای اصلی را درونی کنید فرهنگ مبتنی بر ارزشها را در سراسر سازمان بسازید. متعهد شوید که همان ارزشها را به کارکنان خود آموزش دهید. اقدام و ارتقای سطح اخلاقی رهبران موفق کسب و کار باید بتوانند دیدگاه قابل آموزش منحصر به فرد خود را در مورد اخلاق کسب و کار بیان کنند و آن را در سازمان خود هدایت کنند تا اطمینان حاصل کنند که همه خط اخلاقی را می دانند و اگر دیگران خطر عبور از آن را دارند، نه خجالتی هستند و نه ساکت.
The Enron debacle, the demise of Arthur Andersen, questionable practices at Tyco, Qwest, WorldCom, and a seemingly endless list of others have pushed public regard for business and business leaders to new lows. The need for smart leaders with vision and integrity has never been greater. Things need to change—and it will not be easy. We can take a first step toward producing better business leaders by changing some of our own ideas about what it means to "win." Noel M. Tichy and Andrew R. McGill have brought together a stellar group of contributors from a variety of perspectives—including General Electric CEO Jeffrey Immelt, former Secretary of State James A. Baker III, and renowned management gurus Robert Quinn and C. K. Prahalad, among others—to offer insights that will help build better leaders, communities, and organizations. They show how to present a "Teachable Point of View" about business ethics that will help all leaders within an organization: Internalize core values Build a values-based culture across the organization Become engaged to teach the same values lessons to their staff Take action and raise the ethical bar Successful business leaders must be able to articulate their own unique Teachable Point of View on business ethics and drive it through their organization to ensure that everyone knows the ethical line and is neither shy nor silent if others risk crossing it.
The Ethical Challenge How to Lead with Unyielding Integrity......Page 7
Contents......Page 9
A Special Thanks......Page 12
Introduction: Teaching Your Values and Ethics Will Plant Them Across Your Organization......Page 13
PART 1 The Abuse......Page 33
1 Business Ethics Reality Stunned Americans as Enron, Others Misled Investors and Employees......Page 35
2 Ethics and Culture of ServiceMaster Sustain Important Values Over Time......Page 65
3 Sustaining Business Ethics Requires Teachable Point of View......Page 69
4 Business Ethics in Skeptical Times......Page 73
5 Peripheral Issues Can Evolve; “Core Ethics” Must Be Stable......Page 89
6 We Need Great Leader-Teachers with Great Skills and High Ethics......Page 99
7 Ethics “Honor One’s Self” In Your Business Behavior......Page 113
PART 2 The Aftermath......Page 117
8 Values: The Best Tools to Lead a Large Global Organization......Page 119
9 Competence Without Credibility Won’t Win in the Long Run......Page 137
10 Leadership Dilemmas: Ethical Challenges Can Make or Break a CEO......Page 147
11 Ethics and Fundamental Decisions: The Internally Directed and Other-Focused Mindset......Page 171
12 Superstar Entrepreneur Meets Today’s High-Bar Ethics: How Trilogy Is a Very Different Software Company......Page 183
13 Ethics, Virtuousness, and Constant Change......Page 197
14 The Best Ethical Choices Come When Long-Term Impact Rules......Page 207
PART 3 The Ethical Future......Page 221
15 Students Meet Ethical Dilemmas in Their Workplace Challenges......Page 223
16 Ethical Markets Are Essential for Trust, Global Development......Page 243
17 Living Beautiful Values Every Day Makes Focus: HOPE Special......Page 249
18 Corporate Global Citizenship: The Ethical Path for Business......Page 259
Acknowledgments......Page 284
The Authors......Page 286
Index......Page 293