دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کسب و کار ویرایش: نویسندگان: Silke Scheer سری: ISBN (شابک) : 1848443331, 9781848443334 ناشر: سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 182 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Entrepreneur As Business Leader: Cognitive Leadership in the Firm به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارآفرین به عنوان رهبر کسب و کار: رهبری شناختی در شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«رژیم حاکمیت رهبری شناختی، ویژگیهای مشارکتی جذاب آن و چالشهایی که در فرآیند رشد سازمانی با آن مواجه است، موضوع مطالعه جذاب سیلک شیر است. . . کشف احتمالات متقابل چارچوبهای شناختی مشترک اجتماعی، مدلهای اجتماعی تعهد به کار و انگیزه کاری در سطح تجربی کار آسانی نیست. . . مطالعه او ارتباط عملی رژیم رهبری شناختی و ویژگیهای انگیزشی مشخصی را که از آنها استناد میکند، نشان میدهد که به طور گسترده در نظریه مدرن شرکت نادیده گرفته شدهاند. - از پیشگفتار اولریش ویت: ما در نهایت تحلیلی از رهبری مدیریت داریم که تنش ها را حل می کند و تئوری و شواهد را به شیوه ای کاملاً متقاعدکننده گرد هم می آورد. این کتاب نشان می دهد که چگونه رهبران مدیریت موثر می توانند تیم های موفقی را بر اساس تعهد و وفاداری با ترکیبی از استخدام دقیق، حفظ انتخابی و توانمندسازی الهام بخش بسازند. این پیشرفت قابل توجه در ادبیات مستحق توجه جدی اقتصاددانان، روانشناسان و محققان مدیریت علاقه مند به عملکرد شرکت ها است. - مارک کاسون، دانشگاه ریدینگ، انگلستان کارآفرینی که تصمیم می گیرد یک شرکت تاسیس کند و کارمندانی را استخدام کند، باید با دو مشکل اصلی مقابله کند: هماهنگی و انگیزه کارکنان. این کتاب با تکیه بر یافتههای روانشناسی شناختی، اجتماعی و سازمانی، نور جدیدی بر ارتباط عقلانیت محدود و یادگیری اجتماعی در فرآیند رهبری میافکند. Silke Scheer برخی از حلقههای گمشدهای را که میتوان در نظریه رهبری شناختی شناسایی کرد، پل میکند و نشان میدهد که چگونه دامنه آن را میتوان با بررسی فرآیندهای سطح گروه گسترش داد و چگونه میتوانند بر اجتماعی شدن تازه واردان تأثیر بگذارند. این کتاب با ترکیب کاوشهای نظری و تجربی، برای هر کسی که دارای پیشینه مدیریتی یا روانشناختی است و علاقهمند به رهبری است، اهمیت زیادی خواهد داشت. دانشگاهیان و دانشجویان در دوره های کسب و کار، مدیریت و کارآفرینی نیز این کتاب را ارزشمند خواهند یافت.
`The governance regime of cognitive leadership, its attractive co-operative features, and the challenges it faces in the process of organizational growth are the topic of Silke Scheer's fascinating study. . . To explore the mutual contingencies of socially shared cognitive frames, social models of task commitment, and work motivation at the empirical level is no easy task. . . her study highlights the practical relevance of the cognitive leadership regime and the characteristic motivational features on which it draws that are widely neglected in the modern theory of the firm.' - From the foreword by Ulrich Witt `We finally have an analysis of management leadership which resolves tensions and brings theory and evidence together in a thoroughly convincing manner. This book shows how effective management leaders can build successful teams, based on commitment and loyalty, by a combination of careful recruitment, selective retention and inspirational empowerment. This significant advance in the literature merits serious attention from economists, psychologists and management scholars interested in the performance of firms.' - Mark Casson, University of Reading, UK An entrepreneur who decides to found a firm and to hire employees has to tackle two central problems: their employees' coordination and motivation. Drawing on findings from cognitive, social and organizational psychology, this book sheds new light on the relevance of bounded rationality and social learning in the process of leadership. Silke Scheer bridges some of the missing links that can be identified within the theory of cognitive leadership and demonstrates how its scope can be broadened by investigating group level processes, and how they can have an impact on the socialization of newcomers. Combining both theoretical and empirical explorations, this book will be of great significance to anyone from a managerial or psychological background that is interested in leadership. Academics and students on business, management and entrepreneurship courses will also find this book invaluable.
Contents......Page 6
Foreword......Page 8
Acknowledgments......Page 10
1. Introduction......Page 12
2. The theory of cognitive leadership and its foundation in cognitive psychology......Page 23
3. Dyadic processes: cognitive leader to employee......Page 42
4. Group processes: work group to employee......Page 64
5. Exploring the theory of cognitive leadership empirically......Page 90
6. Implications and open research questions......Page 120
Appendix A: Questionnaire used in the study......Page 135
Appendix B: Figures and table data from the study......Page 141
References......Page 156
Index......Page 178