The Engineer’s Project Delivery Method Primer: Uniform Definitions and Case Studies

صاحبان بخش دولتی و خصوصی برای تحویل پروژه های سرمایه ای خود گزینه های بسیار متنوعی دارند. انتخاب روش تحویل مناسب برای یک پروژه خاص مستلزم آن است که مالک نه تنها درک عمیقی از ویژگی‌های روش‌های تحویل موجود داشته باشد، بلکه روش‌های خرید و قراردادی را نیز که به بهترین شکل با آن روش‌ها کار می‌کنند، داشته باشد.

پرایمر روش تحویل پروژه مهندس: تعاریف یکسان و مطالعات موردی وضوح تعاریف و اصطلاحات گاهی پیچیده و متضاد مرتبط با روش های تحویل پروژه را به ارمغان می آورد. این کار را با ارائه توضیحی جامع در مورد هر روش تحویل انجام می‌دهد، از جمله

• روش‌های تحویل \"سه بزرگ\" – Design-Bid-Build, Construction Manager-in-Risk و Design-Build.
• تغییرهای مربوط به "سه بزرگ"، مانند انقباض چندگانه، EPC و EPCm.
• مشارکت های دولتی و خصوصی؛
• تحویل پروژه یکپارچه؛ و
• قراردادهای تحویل نامحدود/مقدار نامحدود.

علاوه بر ارائه یک بحث مفصل در مورد ویژگی‌ها و مطالعات موردی برای هر روش تحویل، خوانندگان با

• رویکردهای تدارکات و قراردادی که معمولاً برای این روش استفاده می‌شوند،
• روابط، روابط شرکت‌کننده‌ها، مجدداً و قراردادها یاد خواهند گرفت. و
• اصول حقوقی موثر بر روش.

این کتاب به مالکان و متخصصان آنچه برای درک تحویل پروژه سرمایه، تدارکات و قرارداد نیاز دارند، می دهد.

Public and private sector owners have a wide variety of options when it comes to delivering their capital projects. Selecting the right delivery method for a particular project requires the owner to not only have a deep understanding of the attributes of available delivery methods but also the procurement and contracting approaches that best work with those methods.

The Engineer’s Project Delivery Method Primer: Uniform Definitions and Case Studies brings clarity to the definitions and sometimes complex and conflicting terminology associated with project delivery methods. It does this by providing a comprehensive explanation of each delivery method, including

• The "Big Three" delivery methods – Design-Bid-Build, Construction Manager-at-Risk, and Design-Build;
• Variations on the "Big Three," such as multiple prime contracting, EPC, and EPCm;
• Public-Private Partnerships;
• Integrated Project Delivery; and
• Indefinite Delivery/Indefinite Quantity contracts.

In addition to providing a detailed discussion of the attributes of and case studies for each delivery method, readers will learn about

• Procurement and contracting approaches commonly used for the method,
• Roles, responsibilities, and contractual relationships among the participants involved in the method, and
• Legal principles affecting the method.

This book gives owners and practitioners what they need to understand capital project delivery, procurement, and contracting.