دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: 1 نویسندگان: Jane Broadbent, Michael Dietrich, Jennifer Roberts سری: Routledge Studies in Business Organizations and Networks ISBN (شابک) : 0415143004, 9780203978436 ناشر: Routledge سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 161 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The End of the Professions?: The Restructuring of Professional Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پایان حرفه ها: بازسازی حرفه ای کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با نزدیک شدن به هزاره، حرفه ها و فعالیت های حرفه ای دستخوش تغییرات شگرفی می شوند. این جلد بین رشتهای مروری بر مسائل مفهومی ارائه میکند و مسائل عملی پیش روی متخصصان امروزی را در نظر میگیرد. نویسندگان با بررسی حوزههای حرفهای پزشکی، آموزش، حقوق و حسابداری نشان میدهند که چگونه ماهیت فعالیت حرفهای در حال تغییر است و چگونه قدرت تصمیمگیری از دارندگان دانش تخصصی و به سمت مشتریان و مدیران منتقل میشود. اگرچه ممکن است به نظر برسد که این به معنای پایان مفاهیم سنتی حرفهگرایی است که شامل اعتماد، مسئولیت و خودسازماندهی است، اما آنها استدلال میکنند که این لزوماً به معنای پایان دادن به خود حرفهگرایی نیست، بلکه به معنای تغییر اهمیت و عملکرد آن است.
Professions and professional activity are undergoing dramatic changes as we approach the millennium. This interdisciplinary volume presents an overview of conceptual issues and considers the practical issues facing professionals today. Examining the professional areas of medicine, education, law and accountancy, the authors illustrate how the nature of professional activity is changing, and how decision-making power is being shifted away from the holders of specialized knowledge and towards clients and managers. Although this might seem to signify an end to traditional notions of professionalism involving trust, responsibility and self-organisation, they argue that this does not necessarily mean an end to professionalism itself, but rather a shifting of its significance and functioning.
BOOK COVER......Page 1
HALF-TITLE......Page 2
TITLE......Page 4
COPYRIGHT......Page 5
CONTENTS......Page 6
PREFACE......Page 8
CONTRIBUTORS......Page 10
INTRODUCTION......Page 12
THE DEVELOPMENT OF THE PROFESSIONS......Page 14
DEVELOPING THE NOTION OF PROFESSIONALISM......Page 17
OUTLINE OF THE VOLUME......Page 21
REFERENCES......Page 23
INTRODUCTION......Page 24
ECONOMIC APPROACHES TO PROFESSIONALISM......Page 25
PRINCIPAL-AGENT PROBLEMS AND THE NATUREOF INFORMATION......Page 28
SOCIOLOGICAL APPROACHES TOPROFESSIONALISM......Page 32
BEYOND THE ECONOMICS OF PROFESSIONS......Page 34
CONCLUSION......Page 38
NOTES......Page 39
REFERENCES......Page 40
CHANGEINTHE PUBLIC SECTOR:ANOVERVIEWAND A FRAMEWORK FOR ANALYSIS......Page 44
THE NATURE OF ‘ACCOUNTING LOGIC’ ANDACCOUNTING......Page 47
THE NATURE OF PROFESSIONS......Page 49
CHANGEINTHE PUBLIC SECTOR:CONTROLLINGTHE PROFESSIONAL......Page 50
Education......Page 51
General Medical Practice......Page 53
IMPLICATIONS......Page 54
REFERENCES......Page 57
THE GROWTH OF ‘PROFESSIONALS’......Page 60
CONCEPTS OF PROFESSIONALISM......Page 61
THE PROFESSIONALINTHE PUBLIC SECTOR: THECASE OF ACADEMIC PRACTICE......Page 63
CHANGES AFFECTING PRIVATE SECTORPROFESSIONAL PRACTICES AND PROFESSIONALSERVICE ORGANISATIONS......Page 64
CHANGESINTHE PUBLIC SECTOR: THE CASE OFTHE HIGHER EDUCATION ENVIRONMENT......Page 66
Impact on prof essionalism and prof essional activities......Page 68
Organisational impact......Page 69
Leadership and change......Page 71
Leadership and the expectations of professionals......Page 72
Distributed leadership......Page 73
Benefits of professionalism......Page 74
The role of leadership and management......Page 75
REFERENCES......Page 77
INTRODUCTION......Page 78
CURRENT CHALLENGES TO MEDICINE......Page 79
Soaring costs and technological advance......Page 80
Creation of an internal market in health care......Page 81
Consumerism, litigation and accountability......Page 84
RESPONSES......Page 85
Evidence Based Medicine......Page 86
Financial incentives for doctors......Page 87
CULTURAL CHANGES......Page 90
SOME WAYS FORWARD......Page 91
REFERENCES......Page 93
DEFINING MOMENT OR LOST OPPORTUNITY?......Page 96
The changing student body......Page 98
Changing conditions of academic work......Page 99
A divided profession?......Page 100
A new proletariat?......Page 101
APROFESSIONAL PERSPECTIVE ON LEARNING......Page 102
The centrality of learning: the nature and purposes of learning......Page 104
Collegiality as an organisational principle: the institutionalconditions of learning......Page 107
IMPLICATIONS FOR HIGHER EDUCATION......Page 109
REFERENCES......Page 111
THE LEGAL PROFESSIONS AND THE MARKET FORLEGAL WORK......Page 114
THE LEGAL PROFESSIONS IN THE 1990s......Page 115
Firm size and the producer-consumer relationship......Page 117
Areas of work and firm size......Page 120
A standardised versus individualised service—Images of thefuture?......Page 121
THE FUTURE: PROFESSIONALISM, LAW, ANDSOCIETY......Page 126
THE LEGAL PROFESSIONINTHE CONTEXT OFOTHER PROFESSIONS: IS THE END NIGH?......Page 127
REFERENCES......Page 129
INTRODUCTION......Page 132
FIRM SIZE AND THE PRODUCER-CONSUMERRELATIONSHIP......Page 133
A SHIFTING MARKET FOR ACCOUNTANCYSERVICES......Page 135
REDEFINING WHO THE CLIENT FOR THE AUDIT IS......Page 137
PRESTIGE AND ACCOUNTANCY SPECIALISMS......Page 138
CHANGING NATURE OF ORGANISATIONALCONTROL WITHIN THE BIG SIX......Page 139
ECONOMIC RESTRUCTURING ANDCOMMERCIALISED PROFESSIONALISM......Page 142
REFERENCES......Page 146
INTRODUCTION......Page 150
PROFESSIONALISM AND THENEWMENTALITY......Page 151
TRUSTING THE PROFESSIONAL ETHIC?......Page 154
REFERENCES......Page 156
INDEX......Page 158