دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The End of the Job Description: Shifting from a Job-Focus to a Performance-Focus
دانلود کتاب پایان کار شرح: تغییر از یک تمرکز کاری به یک تمرکز عملکرد
مشخصات کتاب
The End of the Job Description: Shifting from a Job-Focus to a Performance-Focus
ویرایش: 1
نویسندگان: Tim Baker (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781137581440, 9781137581464
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 232
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 850 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پایان کار شرح: تغییر از یک تمرکز کاری به یک تمرکز عملکرد: مدیریت منابع انسانی، مدیریت، اقتصاد رفتاری/تجربی، ارتباطات شرکتی/روابط عمومی، سازمان، مدیریت اداری
در صورت تبدیل فایل کتاب The End of the Job Description: Shifting from a Job-Focus to a Performance-Focus به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پایان کار شرح: تغییر از یک تمرکز کاری به یک تمرکز عملکرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب پایان کار شرح: تغییر از یک تمرکز کاری به یک تمرکز عملکرد
توضیحات شغلی را برای هدف مناسب می‌سازد - و نه اتلاف وقت ناشی از فرآیند
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Makes job descriptions fit for purpose – and not a process driven waste of time
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-x
Introduction....Pages 1-7
Front Matter....Pages 9-9
Role Descriptions: The Next Generation....Pages 11-26
The Harmful Impact of the Job Description on HRM....Pages 27-47
The Job Description and the Old Contract....Pages 48-62
The Job Description and the New Contract....Pages 63-78
Front Matter....Pages 79-79
The Non-Job Roles Framework....Pages 81-98
The Positive Mental Attitude and Enthusiasm Role....Pages 99-113
The Team Role....Pages 114-131
The Career Development Role....Pages 132-148
The Innovation and Continuous Improvement Role....Pages 149-165
Front Matter....Pages 167-167
Strategies to Formulate Role Descriptions....Pages 169-179
Assessing Non-Job Performance: A Case Study....Pages 180-194
The Performance Management Framework....Pages 195-212
Back Matter....Pages 213-226
