The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done

پیتر اف. دراکر به ما یادآوری می کند که معیار مدیران اجرایی توانایی "به دست آوردن" است. کارهای درست انجام شده است.\" این معمولاً شامل انجام کارهایی است که دیگران نادیده گرفته اند و همچنین اجتناب از کارهای غیرمولد است. هوش، تخیل و دانش ممکن است در یک شغل اجرایی بدون عادات ذهنی اکتسابی که آن‌ها را به نتایج تبدیل می‌کند، هدر بروند.

• مدیریت زمان
• انتخاب چه چیزی برای کمک به سازمان
• دانستن از کجا و چگونه قدرت را برای بهترین اثر بسیج کنید
• تعیین اولویت های مناسب
• پیتر اف. دراکر که همه آنها را به همراه تصمیم گیری مؤثر در کنار هم قرار داده است

که به طور گسترده در تاریخچه کسب و کار و دولت فعالیت می کند، مهارت متمایز مدیران اجرایی را نشان می دهد و بینش جدیدی ارائه می دهد. به موقعیت های تجاری قدیمی و به ظاهر واضح.

The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results.

• Managing time
• Choosing what to contribute to the organization
• Knowing where and how to mobilize strength for best effect
• Setting the right priorities
• Knitting all of them together with effective decision-making

Ranging widely through the annals of business and government, Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.