دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Anthony Gandy (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349351053, 9780230389113
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 360
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب صنعت کامپیوتر اولیه: محدودیتهای مقیاس و دامنه: استراتژی کسب و کار/رهبری، مطالعات سازمانی، جامعه شناسی اقتصادی، صنایع، اقتصاد، عمومی، تحقیقات بازار/هوش رقابتی، مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب The Early Computer Industry: Limitations of Scale and Scope به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب صنعت کامپیوتر اولیه: محدودیتهای مقیاس و دامنه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از مطالعات موردی برای بررسی این موضوع استفاده میکند که چرا الکترونیک در مقیاس بزرگ نتوانست موقعیت رهبری را در صنعت رایانه اولیه کسب کند و چرا IBM، یک شرکت با میراث در صنعت ماشینهای تجاری، موفق شد. این موارد صنعت ایالات متحده و بریتانیا را با تمرکز بر غول های الکترونیک GE، RCA، English Electric، EMI و Ferranti پوشش می دهد.
Uses case studies to explore why large scale electronics failed to win a leadership position in the early computer industry and why IBM, a firm with a heritage in the business machines industry, succeeded. The cases cover both the US and the UK industry focusing on electronics giants GE, RCA, English Electric, EMI and Ferranti.
Front Matter....Pages i-xvii
Front Matter....Pages 1-1
Historiography....Pages 3-9
Scope, Scale, Concentric Diversification and the Black Box....Pages 10-37
Front Matter....Pages 39-39
RCA....Pages 41-87
General Electric....Pages 88-119
Front Matter....Pages 121-121
The Ferranti Company....Pages 123-163
Electrical and Musical Industries — Computing on a Shoestring....Pages 164-188
English Electric — A Failure of Strategy....Pages 189-210
Front Matter....Pages 211-211
Strategies and Organisations of IBM and ICT....Pages 213-264
The Nimble Survivors: Sperry Rand, NCR, Burroughs, CDC and Honeywell....Pages 265-297
Conclusions: Concentric Diversification, Resource Allocation and Government Policy....Pages 298-315
Back Matter....Pages 316-348