The Diversity Bonus: How Great Teams Pay Off in the Knowledge Economy

چگونه کسب‌وکارها و سایر سازمان‌ها می‌توانند عملکرد خود را با بهره‌گیری از قدرت تفاوت‌ها در نحوه تفکر مردم بهبود بخشند؟ به منظور ایجاد جامعه یکپارچه تر و عادلانه تر؟ چه می‌شود اگر تنوع بتواند نتیجه کسب‌وکارها و سایر سازمان‌هایی را که با چالش‌های پیچیده در اقتصاد دانش مواجه هستند، بهبود بخشد؟ می تواند. و جایزه تنوع نشان می‌دهد که چگونه و چرا.

اسکات پیج، متفکر، نویسنده و سخنران برجسته‌ای که ایده‌ها و توصیه‌هایش مورد توجه شرکت‌ها، سازمان‌های غیرانتفاعی، دانشگاه‌ها و دولت‌ها هستند. در سراسر جهان، یک مورد روشن و قانع کننده عملگرایانه برای تنوع و شمول ایجاد می کند. او شواهد زیادی ارائه می‌دهد که نشان می‌دهد تیم‌هایی که متفکران مختلف را در بر می‌گیرند، از گروه‌های همگن در کارهای پیچیده بهتر عمل می‌کنند و آنچه را که او «جوایز تنوع» می‌نامد تولید می‌کنند. این پاداش‌ها شامل بهبود حل مسئله، افزایش نوآوری، و پیش‌بینی‌های دقیق‌تر است - که همگی منجر به عملکرد و نتایج بهتر می‌شوند.

صفحه نشان می‌دهد که انواع مختلفی از تنوع شناختی - تفاوت‌هایی در نحوه درک، رمزگذاری، تجزیه و تحلیل افراد. و سازماندهی اطلاعات و تجربیات یکسان - با نتایج بهتر مرتبط است. او سپس توضیح می دهد که چگونه این تفاوت های شناختی تحت تأثیر انواع دیگر تنوع، از جمله تفاوت های نژادی و جنسیتی - به عبارت دیگر، تنوع هویتی قرار می گیرند. بنابراین تنوع هویتی می‌تواند پاداش‌هایی نیز به همراه داشته باشد.

بر اساس تحقیقات در اقتصاد، روان‌شناسی، علوم کامپیوتر و بسیاری از زمینه‌های دیگر، پاداش تنوع همچنین داستان‌های افراد و افراد را بیان می‌کند. سازمان هایی که از قدرت تنوع برای حل مشکلات پیچیده استفاده کرده اند. و این کتاب شامل پاسخی چالش برانگیز از کاترین فیلیپس از دانشکده بازرگانی کلمبیا می‌شود.

این نتیجه طرز تفکر ما را در مورد تنوع در محل کار تغییر می‌دهد—و بسیار فراتر از آن.

How businesses and other organizations can improve their performance by tapping the power of differences in how people think

What if workforce diversity is more than simply the right thing to do in order to make society more integrated and just? What if diversity can also improve the bottom line of businesses and other organizations facing complex challenges in the knowledge economy? It can. And The Diversity Bonus shows how and why.

Scott Page, a leading thinker, writer, and speaker whose ideas and advice are sought after by corporations, nonprofits, universities, and governments around the world, makes a clear and compellingly pragmatic case for diversity and inclusion. He presents overwhelming evidence that teams that include different kinds of thinkers outperform homogenous groups on complex tasks, producing what he calls “diversity bonuses.” These bonuses include improved problem solving, increased innovation, and more accurate predictions―all of which lead to better performance and results.

Page shows that various types of cognitive diversity―differences in how people perceive, encode, analyze, and organize the same information and experiences―are linked to better outcomes. He then describes how these cognitive differences are influenced by other kinds of diversity, including racial and gender differences―in other words, identity diversity. Identity diversity, therefore, can also produce bonuses.

Drawing on research in economics, psychology, computer science, and many other fields, The Diversity Bonus also tells the stories of people and organizations that have tapped the power of diversity to solve complex problems. And the book includes a challenging response from Katherine Phillips of the Columbia Business School.

The result changes the way we think about diversity in the workplace―and far beyond it.