دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations Into Breakthroughs
دانلود کتاب منطقه ناراحتی: چگونه رهبران مکالمات دشوار را به پیشرفت هایی تبدیل می کنند
مشخصات کتاب
The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations Into Breakthroughs
ویرایش:
نویسندگان: Reynolds. Marcia
سری:
ISBN (شابک) : 9781626560659, 9781605093512
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 39,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب منطقه ناراحتی: چگونه رهبران مکالمات دشوار را به پیشرفت هایی تبدیل می کنند: همراهی (روانشناسی)، کسب و کار و اقتصاد - عمومی، شفاهی ارتباطات، رهبری، راهنمایی، راهنمایی، ارتباطات شفاهی، مربیگری شخصی، منابع اینترنت، کسب و کار و اقتصاد - عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations Into Breakthroughs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب منطقه ناراحتی: چگونه رهبران مکالمات دشوار را به پیشرفت هایی تبدیل می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب منطقه ناراحتی: چگونه رهبران مکالمات دشوار را به پیشرفت هایی تبدیل می کنند
شما از مردم می‌خواهید محدودیت‌های خود را افزایش دهند، اما
صحبت‌های شما به این منظور است که به آنها کمک می‌کند غالباً دچار
مشکل شوند یا نتیجه معکوس داشته باشند و مقاومت بیشتری نسبت به
رشد ایجاد کنند. مارسیا رینولدز، مربی برتر رهبری، مدلی را برای
استفاده از منطقه ناراحتی ارائه می‌دهد - لحظه‌ای که ذهن بیشتر از
همه برای یادگیری باز است - تا افراد را ترغیب کند تا درمورد
مشکلات فکر کنند، موقعیت‌ها را استراتژیک‌تر ببینند و از
محدودیت‌های خود فراتر روند.
با تکیه بر اکتشافات اخیر در علوم اعصاب یادگیری، رینولدز نشان می
دهد که چگونه می توان انواع سؤالاتی را مطرح کرد که مکانیسم های
دفاعی مغز و الگوهای فکری همیشگی را به هم متصل می کنند. سپس، به
جای اینکه به آنها گفته شود، مردم راه‌حل‌های بینش‌آمیز و غالباً
عمیق را برای آنچه مانع پیشرفت آنها می‌شود، می‌بینند. تمرین‌ها و
مطالعات موردی به شما کمک می‌کنند تا از ناراحتی در مکالمات خود
برای ایجاد تغییرات پایدار و نیروی کار بانشاط استفاده کنید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
You want people to stretch their limits, but your conversations
meant to help them often fall flat or backfire, creating more
resistance than growth. Top leadership coach Marcia Reynolds
offers a model for using the Discomfort Zone—the moment
when the mind is most open to learning—to prompt people
to think through problems, see situations more strategically,
and transcend their limitations.
Drawing on recent discoveries in the neuroscience of learning,
Reynolds shows how to ask the kinds of questions that
short-circuit the brain's defense mechanisms and habitual
thought patterns. Then, instead of being told, people see for
themselves the insightful and often profound solutions to what
is stopping their progress. The exercises and case studies will
help you use discomfort in your conversations to create lasting
changes and an enlivened workforce.
