دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Karolin Frankenberger, Hannah Mayer, Andreas Reiter, Markus Schmidt سری: ISBN (شابک) : 9781119719489, 9781119719472 ناشر: سال نشر: 2020 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب معضل ترانسفورماتور دیجیتال: چگونه می توان ضمن ایجاد محصولات و خدمات مخل ، به تجارت اصلی خود انرژی داد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرکت خود را بدون به خطر انداختن کسب و کار اصلی خود وارد عصر دیجیتال کنید در معضل ترانسفورماتور دیجیتال: چگونه به کسب و کار اصلی خود انرژی دهید در حالی که محصولات و خدمات مخرب ایجاد می کنید، نویسندگان به شرکت ها نشان می دهند چگونه دیجیتالی شوند و در عین حال تجارت اصلی خود را نیز پیش ببرند. این کتاب بر چگونگی ایجاد تعادل دشوار بین ایجاد یک کسب و کار جدید (دیجیتال) و احیای مجدد – و دیجیتالی کردن – کسب و کار قدیمی تأکید دارد. هسته اصلی کتاب بر روی اجرای واقعی تحول دیجیتال در هر دو کسبوکار متمرکز است، با ارائه نکات، ترفندها، ابزارها و برنامههای عملیاتی در شش بعد کلیدی: ایجاد یک سازمان انعطافپذیر استفاده از فناوری بهعنوان محرک طراحی فرآیندهای لازم ایجاد رهبران تحولآفرین. «مهارت درست» نیروی کار آینده گالوانیزه کردن تغییر فرهنگی معضل ترانسفورماتور دیجیتال یک کتاب بسیار بصری است، پر از ده ها تصویر جذاب که مفاهیم موجود را در صفحه زنده می کند. بر اساس بیش از 100 مصاحبه با مدیران ارشد در شرکت های پیشرو (مانند نستله، نوارتیس، فولکس واگن، BNP Paribas، BASF و Michelin) و قهرمانان پنهان کوچکتر، مطالعات موردی متعدد روشنگر، و تجربه خود نویسندگان از کار در مشاوره مدیریت بین المللی و این کتاب با سالها تجربه آکادمیک، اصول اساسی مورد نیاز برای مدیران اجرایی و تجار را برجسته میکند تا سازمانهای قدیمی را به شرکتهایی با قدرت دیجیتال تبدیل کنند.
Bring your company into the digital era without compromising your core business In The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services, the authors show companies how to go digital while also advancing their core business. The book emphasizes how to strike a difficult balance between establishing a new (digital) business and re-vitalizing – and digitizing – the legacy business. The core of the book is focused on the actual implementation of the digital transformation across both businesses, providing concrete tips, tricks, tools and action plans across six key dimensions: Crafting a flexible organization Using technology as a driver Designing the necessary processes Building transformational leaders “Right-skilling” the workforce of the future Galvanizing cultural change The Digital Transformer’s Dilemma is a very visual book, filled with dozens of engaging illustrations that bring the contained concepts to life on the page. Based on 100+ interviews with senior executives at leading companies (such as Nestlé, Novartis, Volkswagen, BNP Paribas, BASF and Michelin) and smaller hidden champions, numerous illuminating case studies, and the authors’ own experience from working in international management consulting and years of academic experience, the book highlights the fundamental principles required for executives and businesspeople to transform legacy organizations into digitally empowered companies.