مشخصات کتاب

The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win

ویرایش: Hardcover 
نویسندگان: Jocko Willink,  Leif Babin  
سری:  
ISBN (شابک) : 1250195772, 9781250195777 
ناشر: St. Martin’s Press 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 17 مگابایت 

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد

در صورت تبدیل فایل کتاب The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب دوگانگی رهبری: ایجاد تعادل بین چالش های مالکیت شدید برای رهبری و پیروزی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب دوگانگی رهبری: ایجاد تعادل بین چالش های مالکیت شدید برای رهبری و پیروزی

از نویسندگان پرفروش #1نیویورک تایمزمالکیت افراطیرویکردی جدید و انقلابی برای کمک به رهبران در شناخت و دستیابی به تعادل رهبری که برای پیروزی حیاتی است می آید. b>

جوکو ویلینک و لیف بابین با اولین کتاب خود، مالکیت افراطی (منتشر شده در اکتبر 2015)، استاندارد جدیدی را برای رهبری تعیین کردند و خوانندگان را برای تبدیل شدن به رهبران بهتر به چالش کشیدند. دنبال کنندگان بهتر و افراد بهتر، هم در زندگی حرفه ای و هم در زندگی شخصی خود. اکنون، در دوگانگی رهبریجوکو و لیف حتی عمیق‌تر در آب‌های نامشخص و پیچیده مفهومی که اولین بار در مالکیت افراطی معرفی شد شیرجه می‌زنند: یافتن تعادل بین نیروهای مخالف که هر رهبر را به جهات مختلف بکشید. در اینجا، ویلینک و بابین به نکات ظریفی که هر رهبر موفقی باید از آن عبور کند، می پردازند. چه زمانی به طور تهاجمی مانور دهیم و چه زمانی مکث کنیم و اجازه دهیم همه چیز پیشرفت کند. چه زمانی باید جدا شد و به تیم اجازه داد اجرا شود و چه زمانی به جزئیات و مدیریت خرد بپردازد. علاوه بر این، هر رهبر باید:
· مالکیت افراطی بر هر چیزی که بر مأموریت آنها تأثیر می گذارد، بپذیرد، در عین حال با واگذاری مالکیت به تیم خود، از فرماندهی غیرمتمرکز استفاده کند. با این حال مراقب خیر کلی تیم باشید و مهمتر از همه ماموریت استراتژیک را به انجام برسانید.
· مهمترین ویژگی یک رهبر - فروتنی را نشان دهید، اما همچنین مایل به صحبت کردن و عقب نشینی در برابر تصمیمات مشکوک باشید که ممکن است به آنها آسیب برساند. تیم و ماموریت.

با مثال هایی از تجارب رزمی و آموزشی نویسندگان در تیم های SEAL، و سپس نمایش نحوه کاربرد هر درس در دنیای تجارت، ویلینک و بابین به وضوح دوگانگی را توضیح می دهند. OF Leadership—مهارت هایی که برای هر رهبر و هر تیمی برای رسیدن به هدف نهایی خود حیاتی هستند: پیروزی.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

From the #1New York Timesbestselling authors ofExtreme Ownershipcomes a new and revolutionary approach to help leaders recognize and attain the leadership balance crucial to victory.

With their first book,Extreme Ownership(published in October 2015), Jocko Willink and Leif Babin set a new standard for leadership, challenging readers to become better leaders, better followers, and better people, in both their professional and personal lives. Now, in THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP,Jocko and Leif dive even deeper into the unchartered and complex waters of a concept first introduced inExtreme Ownership: finding balance between the opposing forces that pull every leader in different directions. Here, Willink and Babin get granular into the nuances that every successful leader must navigate.

Mastering the Dichotomy of Leadership requires understanding when to lead and when to follow; when to aggressively maneuver and when to pause and let things develop; when to detach and let the team run and when to dive into the details and micromanage. In addition, every leader must:
· Take Extreme Ownership of everything that impacts their mission, yet utilize Decentralize Command by giving ownership to their team.
· Care deeply about their people and their individual success and livelihoods, yet look out for the good of the overall team and above all accomplish the strategic mission.
· Exhibit the most important quality in a leader—humility, but also be willing to speak up and push back against questionable decisions that could hurt the team and the mission.

With examples from the authors’ combat and training experiences in the SEAL teams, and then a demonstration of how each lesson applies to the business world, Willink and Babin clearly explain THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP—skills that are mission-critical for any leader and any team to achieve their ultimate goal: VICTORY.

فهرست مطالب

Introduction: Finding the balance --
Part I: Balancing people. The ultimate dichotomy 
 Own it all 
 Resolute, but not overbearing --
Part II: Balancing the mission. Train hard, but train smart 
 Aggressive, not reckless 
 Disciplined, not rigid 
 Hold people accountable, but don\'t hold their hands --
Part III: Balancing yourself. A leader and a follower 
 Plan, but don\'t overplan 
 Humble, not passive 
 Focused, but detached.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Cook This, Not That! Easy & Awesome 350-Calorie Meals

دانلود کتاب Strukturalternative für die Aggregateaufrüstung einer automobilen Fertigung: Konzeption und Evaluation eines Montagesystems

دانلود کتاب 直视骄阳：征服死亡恐惧

دانلود کتاب Dynamic Analysis of Ocean Structures

دانلود کتاب More Beautiful Than Before