دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Arnoldo C. Hax, Dean L. Wilde II (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9780230288089, 9780230288089 ناشر: Palgrave Macmillan UK سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 299 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پروژه دلتا: کشف منابع جدید سودآوری در یک اقتصاد شبکه ای: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Delta Project: Discovering New Sources of Profitability in a Networked Economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پروژه دلتا: کشف منابع جدید سودآوری در یک اقتصاد شبکه ای نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
The Delta Project t که از کار نویسندگان با شرکت هایی مانند کوکاکولا، موتورولا، 3M، جنرال موتورز و یونیلور بیرون آمده است، مدل منحصر به فردی را ارائه می دهد که از طریق آن می توان استراتژی را در اقتصاد جدید توسعه داد. هاکس و وایلد بررسی میکنند که چگونه جهانیسازی، مقرراتزدایی و ظهور زیرساختهای اینترنتی قوانین موفقیت را تغییر داده است و سه موقعیت استراتژیک متمایز را شناسایی میکنند که میتوانند برای تنظیم مجدد جهت کسبوکار شما مورد استفاده قرار گیرند. معرفی مدلهای جدید «پیوند»، «مکملکنندهها» و «قفل کردن مشتری»، این کتاب تغییری اساسی در نحوه تفکر ما درباره موقعیتیابی رقابتی ایجاد میکند.
Emerging from the authors' work with companies such as Coca-Cola, Motorola, 3M, General Motors and Unilever, The Delta Projec t provides a unique model through which to develop strategy in the new economy. Hax and Wilde examine how globalization, deregulation and the emergence of the internet infrastructure have changed the rules for success and identify three distinct strategic positions that can be used to realign the direction of your business. Introducing new models of 'bonding', 'complementors' and 'customer lock-in' this book provides a fundamental shift in the way we think about competitive positioning.
Front Matter....Pages i-xxi
Prologue....Pages 1-5
The Delta Model: The End of Conventional Wisdom....Pages 7-26
The Triangle: Strategy Based upon Bonding....Pages 27-49
The Best Product:Winning through Costs and Features....Pages 50-62
Total Customer Solutions: Winning through Relationships....Pages 63-80
System Lock-In: Winning through Complementors....Pages 81-104
Creating a Strategic Agenda: The Case of Motorola Semiconductor....Pages 105-119
Execution is not the Problem: Aligning Execution with Strategy Is!....Pages 120-142
Delta.com: Reinterpreting the Internet Industry....Pages 143-174
Measuring Success: Aligning Strategy, Processes and Metrics....Pages 175-191
Managing by Averages Leads to Below Average Performance: The Need for Granular Metrics....Pages 192-224
The Restructuring of the Electric Utility industry:Applying the Delta Model to an Industry in Transition....Pages 225-250
Toward a Unified Framework of Strategy....Pages 251-268
Back Matter....Pages 269-278