دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Crane. MD MBA Jody, Noon. PHD Chuck سری: ISBN (شابک) : 9781439895382, 1439895384 ناشر: CRC Press سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 344 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب راهنمای قطعی برای بهبود عملیاتی بخش اورژانس: بکارگیری اصول ناب با بهترین شیوه های ED فعلی برای ایجاد بخش "بدون انتظار": کارایی، سازمانی -- ایالات متحده. خدمات اورژانس، بیمارستان -- سازمان و مدیریت -- ایالات متحده. بیمارستان ها -- خدمات اورژانس -- ایالات متحده تغییر سازمانی -- ایالات متحده اثربخشی سازمانی -- ایالات متحده نوآوری سازمانی -- ایالات متحده
در صورت تبدیل فایل کتاب The Definitive Guide to Emergency Department Operational Improvement : Employing Lean Principles with Current ED Best Practices to Create the "No Wait" Department به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای قطعی برای بهبود عملیاتی بخش اورژانس: بکارگیری اصول ناب با بهترین شیوه های ED فعلی برای ایجاد بخش "بدون انتظار" نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وضعیت فعلی پزشکی اورژانس و نیاز به پارادایم عملیات جدید خطر
ازدحام بیش از حد ED در انتظار جریان سراسری بیمارستان سیستم
مراقبت های بهداشتی ایالات متحده نیاز به تغییر قسمت اول: موضوعات
آکادمیک حیاتی برای درک عملیات ED مراقبت های بهداشتی ناب مقدمه و
تاریخچه ارزش خدمات بیماران لاغر خانواده و Value Streams Value
Stream Mapping MUDA دیدن ضایعات از دیدگاه بیمار 7 ضایعات Lean
ابزارهای حیاتی برای
ED Operations Workplace Organization/5S Visual Workplace
Standard Standard Work-proofing in اشتباه جریان مدیریت عرضه در
سیستمهای بهداشت و درمان جریان در سلامت. ادامه
مطلب...
چکیده: جریان فعلی وضعیت اضطراری پزشکی و نیاز به پارادایم عملیات
جدید خطر ازدحام بیش از حد ED در انتظار جریان در سراسر بیمارستان
سیستم مراقبت های بهداشتی ایالات متحده نیاز به تغییر قسمت اول:
موضوعات آکادمیک حیاتی برای درک عملیات ED مراقبت ناب بهداشتی
مقدمه و تاریخچه بیماران ناب و ارزش خدمات خانواده Streams Value
Stream Mapping MUDA مشاهده ضایعات از دیدگاه بیمار 7 ضایعات
ابزار ناب برای عملیات ED حیاتی سازمان محل کار/5S ویژوال محل کار
استاندارد کار ضد اشتباه فهرست موجودی و مدیریت عرضه جریان در
سیستم های بهداشت و درمان جریان در سلامت
The Current State of Emergency Medicine and the Need for a New
Operations Paradigm ED Overcrowding Danger Waiting
Hospital-wide Flow US Healthcare System The Need for Change
Part I: Academic Topics Critical to Understanding ED Operations
Lean Healthcare Introduction and History of Lean Patient Value
Service Families and Value Streams Value Stream Mapping MUDA
Seeing waste from the patient's perspective 7 wastes Lean
Tools Critical for
ED Operations Workplace Organization/5S Visual Workplace
Standard Work Mistake-proofing Inventory and Supply Management
Flow in Healthcare Systems Flow in Health. Read
more...
Abstract: The Current State of Emergency Medicine and the Need
for a New Operations Paradigm ED Overcrowding Danger Waiting
Hospital-wide Flow US Healthcare System The Need for Change
Part I: Academic Topics Critical to Understanding ED Operations
Lean Healthcare Introduction and History of Lean Patient Value
Service Families and Value Streams Value Stream Mapping MUDA
Seeing waste from the patient's perspective 7 wastes Lean Tools
Critical for ED Operations Workplace Organization/5S Visual
Workplace Standard Work Mistake-proofing Inventory and Supply
Management Flow in Healthcare Systems Flow in Health
Content: Front Cover
Endorsements
Contents
Preface
Acknowledgments
About the Authors
Chapter 1: Introduction to The Definitive Guide to Emergency Department Operational Improvement
Chapter 2: Value Stream Mapping
Chapter 3: Standard Work
Chapter 4: 5-S Workplace Organization
Chapter 5: Inventory Management Basics
Chapter 6: Rapid Changeover
Chapter 7: Mistake Proofing
Chapter 8: Lean Flow
Chapter 9: ED Flow as a Network of Queues-Matching Demand and Capacity
Chapter 10: The Lean ED-Lean Applications in a 100,000-Visit Emergency Department Chapter 11: Best Practices-The Door-to-Doc IntervalChapter 12: Best Practices-Doc-to-Disposition Interval
Chapter 13: Best Practices-The Dispo-to-Departure Interval
Chapter 14: Patient Satisfaction
Chapter 15: Leadership and Change Management in Healthcare
Chapter 16: Case Studies of Operational Improvement in the Emergency Department
Back Cover