The Data-Driven Project Manager

ویرایش: [1st ed.] 
نویسندگان: Mario Vanhoucke  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781484234976, 9781484234983 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: XIII, 158
[164] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 43,000



راه حل هایی را برای موانع رایجی که مدیران پروژه با آن روبرو هستند، کشف کنید. این کتاب که به عنوان یک رمان تجاری نوشته شده است، بسیار تعاملی است و به خوانندگان اجازه می دهد تا در هر مرحله از پروژه شرکت کنند و گزینه ها را در نظر بگیرند. این کتاب بر اساس سال‌ها تجربه، هم از طریق پروژه‌های تحقیقاتی نویسنده و هم از طریق سخنرانی‌های آموزشی او در دانشکده‌های بازرگانی است.

این کتاب داستان امیلی رید و همکارانش را روایت می‌کند که مسئولیت آن را بر عهده دارند. مدیریت پروژه جدید استادیوم تنیس مدیر عامل این شرکت، جاکوب میچل، در حال برنامه ریزی برای نصب یک روش مدیریت پروژه مبتنی بر داده جدید به عنوان ابزار پشتیبانی تصمیم برای همه پروژه های آینده است. او امیلی و تیمش را به چالش می‌کشد تا سفری را در کاوش داده‌های پروژه برای مبارزه با موانع غیرمنتظره پروژه آغاز کنند.
مدیریت پروژه مبتنی بر داده در ادبیات دانشگاهی به‌عنوان «زمان‌بندی پویا» یا «مدیریت و کنترل پروژه یکپارچه» شناخته می‌شود. این یک روش مدیریت پروژه برای برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه های در حال انجام است تا آنها را به موقع و در چارچوب بودجه به مشتری تحویل دهد. تمرکز اصلی آن بر ادغام سه جنبه حیاتی است، به شرح زیر:

• برنامه ریزی پایه: برنامه ریزی فعالیت های پروژه برای ایجاد یک جدول زمانی پروژه با زمان و محدودیت های بودجه ای زمان شروع و پایان هر فعالیت پروژه را در شبکه فعالیت و محدودیت های منابع تعیین کنید. زمان مورد انتظار کاری که باید انجام شود و همچنین تأثیر مورد انتظار بر زمان و اهداف بودجه پروژه را بدانید.
  
• تحلیل ریسک برنامه‌ریزی: ریسک برنامه پایه و تأثیر آن بر زمان و بودجه پروژه را تجزیه و تحلیل کنید. از شبیه سازی های مونت کارلو برای ارزیابی ریسک برنامه پایه و پیش بینی تاثیر زمان و انحراف بودجه بر اهداف پروژه استفاده کنید.
  
• کنترل پروژه: داده‌های عملکرد پروژه را اندازه‌گیری و تجزیه و تحلیل کنید و اقداماتی را برای اجرای پروژه انجام دهید. نظارت بر انحرافات از پیشرفت مورد انتظار پروژه و کنترل عملکرد به منظور تسهیل فرآیند تصمیم گیری در صورت نیاز به اقدامات اصلاحی برای بازگرداندن پروژه ها به مسیر. هر دو روش سنتی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و روش جدید برنامه زمانی کسب شده (ES) استفاده می شود.
  

آنچه شما خواهید آموخت

• اجرای یک روش مدیریت پروژه مبتنی بر داده (همچنین به عنوان «زمان‌بندی پویا» شناخته می‌شود) که به مدیران پروژه اجازه می‌دهد پروژه‌ها را برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل کنند، در حالی که آنها را به موقع و در چارچوب بودجه تحویل می‌دهند
• مطالعه متفاوت ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه، مانند PERT/CPM، تجزیه و تحلیل ریسک برنامه‌ریزی (SRA)، بافر منابع، و مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
• درک سه جنبه زمان‌بندی پویا: زمان‌بندی پایه، تجزیه و تحلیل ریسک برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

این کتاب برای چه کسی است
مدیران پروژه به دنبال یادگیری مدیریت پروژه مبتنی بر داده (یا \"زمان‌بندی پویا \") از طریق یک رمان، نشان دادن شبیه‌سازی‌های بلادرنگ از اینکه چگونه مدیران پروژه می‌توانند موانع رایج پروژه را حل کنند

Discover solutions to common obstacles faced by project managers. Written as a business novel, the book is highly interactive, allowing readers to participate and consider options at each stage of a project. The book is based on years of experience, both through the author's research projects as well as his teaching lectures at business schools.

The book tells the story of Emily Reed and her colleagues who are in charge of the management of a new tennis stadium project. The CEO of the company, Jacob Mitchell, is planning to install a new data-driven project management methodology as a decision support tool for all upcoming projects. He challenges Emily and her team to start a journey in exploring project data to fight against unexpected project obstacles.
Data-driven project management is known in the academic literature as “dynamic scheduling” or “integrated project management and control.” It is a project management methodology to plan, monitor, and control projects in progress in order to deliver them on time and within budget to the client. Its main focus is on the integration of three crucial aspects, as follows:

• Baseline Scheduling: Plan the project activities to create a project timetable with time and budget restrictions. Determine start and finish times of each project activity within the activity network and resource constraints. Know the expected timing of the work to be done as well as an expected impact on the project’s time and budget objectives.
  
• Schedule Risk Analysis: Analyze the risk of the baseline schedule and its impact on the project’s time and budget. Use Monte Carlo simulations to assess the risk of the baseline schedule and to forecast the impact of time and budget deviations on the project objectives.
  
• Project Control: Measure and analyze the project’s performance data and take actions to bring the project on track. Monitor deviations from the expected project progress and control performance in order to facilitate the decision-making process in case corrective actions are needed to bring projects back on track. Both traditional Earned Value Management (EVM) and the novel Earned Schedule (ES) methods are used.
  

What You'll Learn

• Implement a data-driven project management methodology (also known as "dynamic scheduling") which allows project managers to plan, monitor, and control projects while delivering them on time and within budget
• Study different project management tools and techniques, such as PERT/CPM, schedule risk analysis (SRA), resource buffering, and earned value management (EVM)
• Understand the three aspects of dynamic scheduling: baseline scheduling, schedule risk analysis, and project control

Who This Book Is For
Project managers looking to learn data-driven project management (or "dynamic scheduling") via a novel, demonstrating real-time simulations of how project managers can solve common project obstacles

Front Matter ....Pages i-xiii
 Background  (Mario Vanhoucke)....Pages 1-3
 Plan  (Mario Vanhoucke)....Pages 5-27
 Risk  (Mario Vanhoucke)....Pages 29-60
 Buffer  (Mario Vanhoucke)....Pages 61-82
 Monitor  (Mario Vanhoucke)....Pages 83-110
 Control  (Mario Vanhoucke)....Pages 111-139
 Exciting Times Ahead  (Mario Vanhoucke)....Pages 141-143
 Afterword  (Mario Vanhoucke)....Pages 145-152
Back Matter ....Pages 153-158