ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Cycle of Leadership: How Great Leaders Teach Their Companies to Win

دانلود کتاب چرخه رهبری: چگونه رهبران بزرگ به شرکت های خود می آموزند که برنده شوند

The Cycle of Leadership: How Great Leaders Teach Their Companies to Win

مشخصات کتاب

The Cycle of Leadership: How Great Leaders Teach Their Companies to Win

دسته بندی: ریاضیات کاربردی
ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0066620562, 0066620570 
ناشر:  
سال نشر: 2002 
تعداد صفحات: 454 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 16 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 52,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب The Cycle of Leadership: How Great Leaders Teach Their Companies to Win به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چرخه رهبری: چگونه رهبران بزرگ به شرکت های خود می آموزند که برنده شوند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چرخه رهبری: چگونه رهبران بزرگ به شرکت های خود می آموزند که برنده شوند

در کتاب The Leadership Engine، نوئل تیچی نشان داد که چگونه شرکت‌های بزرگ تلاش می‌کنند تا رهبرانی را در تمام سطوح سازمان ایجاد کنند و چگونه آن رهبران به طور فعال نسل‌های آینده رهبران را توسعه می‌دهند. در این کتاب جدید، او موضوع را فراتر می‌برد و نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌های بزرگ و رهبران آن‌ها دانش تجاری خود را به «نقطه‌های آموزش‌پذیر» تبدیل می‌کنند، بخش زیادی از وقت خود را صرف دادن آموخته‌های خود به دیگران، به اشتراک گذاشتن بهترین شیوه‌ها، و چگونه آنها به نوبه خود ایده ها / دانش کسب و کار را از کارکنانی که آموزش می دهند یاد می گیرند و دریافت می کنند. پروفسور تیچی که این تبادل را یک چرخه آموزشی با فضیلت می نامد، نشان می دهد که چگونه سازندگان تجارت از جک ولش در جنرال الکتریک گرفته تا جو لیماند در Trilogy سازمان هایی را ایجاد می کنند که این تبادل دانش را تقویت می کنند و چگونه تلاش های آنها منجر به شرکت های هوشمندتر، چابک تر و نتایج برنده می شود. برخی از این ایده‌ها در مقاله اخیر تیچی در هاروارد بیزینس ریویو با عنوان "بدون بوت کمپ معمولی" به نمایش گذاشته شد. مدیران می توانند شروع به تبدیل کسب و کار خود به سازمان های آموزشی و در نتیجه شرکت هایی با عملکرد بهتر کنند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In The Leadership Engine, Noel Tichy showed how great companies strive to create leaders at all levels of the organization, and how those leaders actively develop future generations of leaders. In this new book, he takes the theme further, showing how great companies and their leaders develop their business knowledge into "teachable points of view," spend a great portion of their time giving their learnings to others, sharing best practices, and how they in turn learn and receive business ideas/knowledge from the employees they are teaching. Calling this exchange a virtuous teaching cycle, Professor Tichy shows how business builders from Jack Welch at GE to Joe Liemandt at Trilogy create organizations that foster this knowledge exchange and how their efforts result in smarter, more agile companies, and winning results. Some of these ideas were showcased in Tichy's recent Harvard Business Review article entitled, "No Ordinary Boot Camp." Using examples from GE, Ford, Dell, Southwest Airlines and many others, Tichy presents and analyzes these principles in action and shows how managers can begin to transform their own businesses into teaching organizations and, consequently, better-performing companies.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی