دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Critical Path to Corporate Renewal
دانلود کتاب مسیر بحرانی برای تجدید شرکت
مشخصات کتاب
The Critical Path to Corporate Renewal
ویرایش: 1St Edition نویسندگان: Michael Beer, Russell A. Eisenstat, Bert Spector سری: ISBN (شابک) : 0875842399, 9780585232126 ناشر: Harvard Business Press سال نشر: 1990 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 633 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 29,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Critical Path to Corporate Renewal به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مسیر بحرانی برای تجدید شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مسیر بحرانی برای تجدید شرکت
\"مسیر بحرانی برای تجدید شرکت\" یک دستور کار عملی و موثر برای احیای شرکت است. از طریق تجزیه و تحلیل عمیق از شش شرکت که دستخوش تغییرات اساسی شده‌اند، نویسندگان توضیح می‌دهند که چه چیزی در تمدید شرکت کار می‌کند و چه چیزی کارساز نیست. بسیاری از اشتباهات رایج شرکت ها در شروع کار را تشریح می کند. منابع انسانی مزیت رقابتی - هماهنگی، تعهد و شایستگی - را نمی توان از طریق برنامه ها افزایش داد. تمدید موفقیت آمیز شرکت تنها زمانی اتفاق می افتد که کارخانه ها، بخش ها و بخش ها کارکنان را درگیر کنند. این باید از طریق یک سری مراحل با دقت طراحی شده انجام شود - مسیر بحرانی - که توسط مدیران کل واحد هدایت می شود. شرکت‌هایی که از این استراتژی پیروی کرده‌اند، سازمان‌های مسطح‌تر و سلسله مراتبی کمتری دارند، کارکنانی که برای کاهش هزینه‌ها و بهبود کیفیت ابتکار عمل می‌کنند و کار تیمی را در همه سطوح افزایش می‌دهند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"The Critical Path to Corporate Renewal" is a practical and effective agenda for revitalizing the corporation. Through an in depth analysis of six companies that have undergone fundamental changes, the authors describe what works and what doesn't in corporate renewal. It describes the many common errors companies make in getting started. The human sources of competitive advantage - coordination, commitment, and competence - cannot be enhanced through programs. Successful corporate renewal occurs only when plants, divisions, and departments involve employees. That must be done through a carefully designed series of steps - the critical path - led by unit general managers. Companies that have followed this strategy have flatter and less hierarchical organizations, employees who take initiative to reduce costs and improve quality, and enhanced teamwork at all levels.
