دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Sue Elizabeth Sondergelt
سری:
ISBN (شابک) : 1439882770, 9781439882771
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 159
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Controller as Lean Leader: A Novel on Changing Behavior with a Lean Cost Management System به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل کننده به عنوان رهبر ناب: رمانی در مورد تغییر رفتار با سیستم مدیریت هزینه ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سیستم های حسابداری سنتی برای محیط تولید جهانی رقابتی امروزی ناکافی شده اند. آنها بیش از حد پیچیده و بیش از حد بر عملکرد گذشته متمرکز هستند. همانطور که تکنیک های تولید تغییر می کند و کمتر کار فشرده می شود، روش های حسابداری نیز باید تکامل یابد. صرف نظر از اینکه شما آن را چه می نامید، حسابداری ناب یک سیستم حسابداری مدیریتی است که باید بخشی از فعالیت های روزانه هر کارگر باشد.
کنترل کننده به عنوان رهبر ناب: رمانی در مورد تغییر رفتار با سیستم مدیریت هزینه ناب تفاوت های بین حسابداری هزینه و مدیریت هزینه را مشخص می کند. از قالب داستانی برای ارائه مجموعه ای از تجربیات استفاده می کند. برخی خوب، برخی بد، و برخی طنز. داستان یک شرکت ساختگی خیالی را دنبال میکند که برای دومین بار سفر مدیریت تغییر ناب را آغاز میکند – که در اولین تلاش خود برای پیادهسازی ناب چند سال قبل شکست خورده بود. همانطور که داستان پیشرفت می کند، خوانندگان درک درستی از آنچه شرکت این بار به طور متفاوت انجام می دهد به دست می آورند تا مطمئن شوند که با آشکار شدن تحول، دوباره به عقب نمی لغزد.
شخصیت اصلی، کنترل کننده ناب، ایده های خود را با تصاویری در سراسر کتاب ارائه می دهد. بحث و گفتگو بین کنترل کننده ناب و کارکنان در سطوح مختلف سازمان درس های ارزشمندی را نشان می دهد. چهرههای متعدد کنترل کننده ناب که از طریق مثالها و داستانهای فراوان بیان میشود، چشمانداز و ابزارهایی را در اختیار شما قرار میدهد که میل به ایجاد تفاوت در کارکنان در کل سازمانتان را القا کنید. در حالی که هیچ دستور العملی برای تغییر مدیریت تغییر ناب وجود ندارد، این کتاب نکات ارزشمندی را ارائه می دهد و سه اصل جدید را برای اطمینان از موفقیت در هر تلاشی ارائه می دهد.
Traditional accounting systems have become inadequate for today’s increasingly competitive global manufacturing environment. They are too complex and too focused on past performance. As manufacturing techniques change and become less labor intensive, accounting methods must also evolve. Regardless of what you call it, Lean accounting is a management accounting system that should be part of every worker’s daily activities.
The Controller as Lean Leader: A Novel on Changing Behavior with a Lean Cost Management System delineates the differences between cost accounting and cost management. It uses a story format to present a compilation of experiences; some good, some bad, and some humorous. The story follows a fictional manufacturing entity embarking on a Lean change management journey for the second time—having failed at its first attempt at Lean implementation a few years earlier. As the story progresses, readers gain an understanding of what the company will do differently this time around to ensure it doesn’t slip backward again as the transformation unfolds.
The main character, the Lean Controller, presents her ideas with visuals throughout the book. Discussions between the Lean controller and employees at various levels of the organization illustrate valuable lessons. The many faces of the Lean Controller as expressed through the many examples and stories provide you with the vision and tools to instill the desire to make a difference in workers across your entire organization. While there is no recipe to follow for a Lean change management transformation, the book provides invaluable tips and unveils three new principles to help ensure success in any endeavor.