ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Content Trap: A Strategist’s Guide to Digital Change

دانلود کتاب تله محتوا: راهنمای استراتژیست برای تغییر دیجیتال

The Content Trap: A Strategist’s Guide to Digital Change

مشخصات کتاب

The Content Trap: A Strategist’s Guide to Digital Change

دسته بندی: بازار یابی
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0812995384, 9780812995381 
ناشر: Random House 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 31,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تله محتوا: راهنمای استراتژیست برای تغییر دیجیتال: رسانه و ارتباطات، تجارت الکترونیک، فرآیندها و زیرساخت ها، کسب و کار و پول، ارتباطات، مهارت ها، کسب و کار و پول، ارتباطات و مطالعات رسانه ای



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب The Content Trap: A Strategist’s Guide to Digital Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تله محتوا: راهنمای استراتژیست برای تغییر دیجیتال نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تله محتوا: راهنمای استراتژیست برای تغییر دیجیتال

«همانطور که بهارات آناند در این کتاب بسیار خواندنی نشان می‌دهد، اکنون ارتباطات مهم‌تر از محتوا هستند.»—دانیل اچ. پینک، نویسنده Drive و Sell Is Human

بهارات آناند، استاد استراتژی دانشکده بازرگانی هاروارد، رویکرد جدیدی را برای تحول دیجیتال ارائه می‌کند که از تقویت اتصال به جای تمرکز انحصاری بر محتوا حمایت می‌کند.

امروزه شرکت ها در همه جا با دو چالش بزرگ روبرو هستند: جلب توجه و دریافت حقوق. برای رویارویی با این موانع، بهارات آناند طیفی از کسب و کارها را در سراسر جهان بررسی می کند، از The نیویورک تایمز تا The Economist، از غول اینترنتی چینی. Tencent به پیشگام دیجیتال اسکاندیناوی Schibsted، و از مدیریت استعداد تا آینده آموزش. این کتاب جذاب با تکیه بر این داستان‌ها و آخرین تحقیقات در زمینه اقتصاد، استراتژی و بازاریابی، درس‌های مهمی را آشکار می‌کند، اسطوره‌های مشهور را در هم می‌کوبد و استراتژی را تغییر می‌دهد.

موفقیت برای شرکت‌های در حال شکوفایی از تولید بهترین محتوا به دست نمی‌آید. اما از تشخیص اینکه محتوا چگونه ارتباط مشتریان را امکان پذیر می کند. این نه از محافظت از ارزش محتوا به هر قیمتی بلکه از کشف فرصت های مرتبط در نزدیکی ناشی می شود. و نه از تقلید از بهترین شیوه‌های رقبا، بلکه از دیدن انتخاب‌ها به‌عنوان بخشی از یک کل مرتبط ناشی می‌شود.

تغییر دیجیتال به این معناست که امروزه همه می‌توانند مستقیماً به دیگران دسترسی داشته باشند و با آنها تعامل داشته باشند: همه ما در تجارت محتوا هستیم. اما این با خطراتی همراه است که بهارات آناند به ما می آموزد که چگونه تشخیص دهیم و مسیریابی کنیم. مملو از گفتگو با بازیکنان کلیدی و ارسال های عمیق از خطوط مقدم تغییرات دیجیتال، تله محتوا یک کتاب بازی ضروری جدید برای پیمایش در آب های متلاطم است که در آن قرار داریم.

ستایش تله محتوا

"تله محتواکتابی پر از داستان‌های کسب‌وکار است، از شرکت‌های موسیقی تا ناشران مجلات، که ارتباطات را از دست دادند و هرگز نتوانستند از دیدگاه‌های محدودی که موفقیت گذشته را برایشان به ارمغان آورده بود فرار کنند. اما همچنین مملو از داستان های کسانی است که برای تقویت پیوند بین محتوا و بازده در برنامه های اصلی جدید خود، انتخاب های استراتژیک انجام داده اند. . . . این کتاب فراخوانی است برای تفکر روشن و ارزیابی مجدد چرا همه چیز به این شکل است. دعوت به خلاقیت و تخیل در توسعه استراتژی. من موفقیت یک کتاب تجاری را با تمایلم برای به اشتراک گذاشتن آن با همکاران می سنجم. پس از خواندن تله محتوا، می‌خواهم همه همکاران سابقم در نیویورک تایمز آن را بخوانند."—مارتین نیسنهولتز، مدیر عامل سابق نیویورک تایمز دیجیتال؛ پروفسور تمرین ارتباطات دیجیتال، دانشگاه بوستون

«بهارات آناند هم به صورت جهانی و هم به لحاظ عملکردی فکر می کند: گروه ما و من در طول سال ها از او چیزهای زیادی یاد گرفته ایم. او ما را برانگیخت تا ایده ها را به روش های جدید شکل دهیم. این همان چیزی است که وقتی تله محتوا را بخوانید، تجربه خواهید کرد." من دیده ام که رابطه مخاطبان با فیلم ها، برنامه های تلویزیونی و موسیقی در اثر انقلاب دیجیتال به شدت تغییر کرده است. کتاب بهارات آناند در تجزیه و تحلیل خود از اینکه چگونه این تغییر بر فضای رسانه‌ای تأثیر گذاشته است و به ویژه نحوه ارتباط مصرف‌کنندگان با محتوایی که ما ایجاد می‌کنیم بسیار ارزشمند است.

«کتابی بسیار هوشمندانه - خالقان، به خطر شما این را نادیده بگیرید. این انقلاب بیست سال در حال شکل گیری بوده است، و بهارات آناند گذشته (و آینده) را بسیار واضح تر می کند.»—ست گودین، نویسنده پرفروش نیویورک تایمز Meatball Sundae و Linchpin


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

“As Bharat Anand shows in this eminently readable book, connections are now more important than content.”—Daniel H. Pink, author of Drive and To Sell Is Human

Harvard Business School Professor of Strategy Bharat Anand presents an incisive new approach to digital transformation that favors fostering connectivity over focusing exclusively on content.

Companies everywhere face two major challenges today: getting noticed and getting paid. To confront these obstacles, Bharat Anand examines a range of businesses around the world, from The New York Times to The Economist, from Chinese Internet giant Tencent to Scandinavian digital trailblazer Schibsted, and from talent management to the future of education. Drawing on these stories and on the latest research in economics, strategy, and marketing, this refreshingly engaging book reveals important lessons, smashes celebrated myths, and reorients strategy.

Success for flourishing companies comes not from making the best content but from recognizing how content enables customers’ connectivity; it comes not from protecting the value of content at all costs but from unearthing related opportunities close by; and it comes not from mimicking competitors’ best practices but from seeing choices as part of a connected whole.

Digital change means that everyone today can reach and interact with others directly: We are all in the content business. But that comes with risks that Bharat Anand teaches us how to recognize and navigate. Filled with conversations with key players and in-depth dispatches from the front lines of digital change, The Content Trap is an essential new playbook for navigating the turbulent waters in which we find ourselves.

Praise for The Content Trap

The Content Trap is a book filled with stories of businesses, from music companies to magazine publishers, that missed connections and could never escape the narrow views that had brought them past success. But it is also filled with stories of those who made strategic choices to strengthen the links between content and returns in their new master plans. . . . The book is a call to clear thinking and reassessing why things are the way they are.”The Wall Street Journal

“This book is a clarion call for creativity and imagination in strategy development. I measure the success of a business book by my desire to share it with colleagues. After reading The Content Trap, I want all of my former colleagues at The New York Times to read it.”—Martin Nisenholtz, former CEO, New York Times Digital; Professor of the Practice of Digital Communication, Boston University

“Bharat Anand thinks both globally and functionally: our group and I have learnt a lot from him over the years.  He has provoked us to shape ideas in new ways. That is what you will experience when you read The Content Trap.”—Koos Bekker, chair of Naspers, global internet group

“In my professional life I have seen audiences’ relationship with movies, television programming and music be radically transformed by the digital revolution. Bharat Anand’s book is invaluable in its analysis of how this change has affected the media space and in particular how consumers relate to the content that we are creating.”—Michael Lynton, chairman and CEO, Sony Pictures Entertainment

“A very smart book—creators, ignore this at your peril. This revolution has been twenty years in the making, and Bharat Anand makes the past (and the future) a lot more clear.”—Seth Godin, New York Times bestselling author of Meatball Sundae and Linchpin





نظرات کاربران