دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: بازار یابی ویرایش: نویسندگان: Bharat Anand سری: ISBN (شابک) : 0812995384, 9780812995381 ناشر: Random House سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تله محتوا: راهنمای استراتژیست برای تغییر دیجیتال: رسانه و ارتباطات، تجارت الکترونیک، فرآیندها و زیرساخت ها، کسب و کار و پول، ارتباطات، مهارت ها، کسب و کار و پول، ارتباطات و مطالعات رسانه ای
در صورت تبدیل فایل کتاب The Content Trap: A Strategist’s Guide to Digital Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تله محتوا: راهنمای استراتژیست برای تغییر دیجیتال نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«همانطور که بهارات آناند در این کتاب بسیار خواندنی نشان
میدهد، اکنون ارتباطات مهمتر از محتوا هستند.»—دانیل اچ. پینک،
نویسنده Drive و Sell Is Human
بهارات آناند، استاد استراتژی دانشکده بازرگانی هاروارد، رویکرد
جدیدی را برای تحول دیجیتال ارائه میکند که از تقویت اتصال به
جای تمرکز انحصاری بر محتوا حمایت میکند.
امروزه شرکت ها در همه جا با دو چالش بزرگ روبرو هستند: جلب توجه
و دریافت حقوق. برای رویارویی با این موانع، بهارات آناند طیفی از
کسب و کارها را در سراسر جهان بررسی می کند، از The
نیویورک تایمز تا The Economist، از غول اینترنتی
چینی. Tencent به پیشگام دیجیتال اسکاندیناوی Schibsted، و از
مدیریت استعداد تا آینده آموزش. این کتاب جذاب با تکیه بر این
داستانها و آخرین تحقیقات در زمینه اقتصاد، استراتژی و
بازاریابی، درسهای مهمی را آشکار میکند، اسطورههای مشهور را در
هم میکوبد و استراتژی را تغییر میدهد.
موفقیت برای شرکتهای در حال شکوفایی از تولید بهترین محتوا به
دست نمیآید. اما از تشخیص اینکه محتوا چگونه ارتباط مشتریان را
امکان پذیر می کند. این نه از محافظت از ارزش محتوا به هر قیمتی
بلکه از کشف فرصت های مرتبط در نزدیکی ناشی می شود. و نه از تقلید
از بهترین شیوههای رقبا، بلکه از دیدن انتخابها بهعنوان بخشی
از یک کل مرتبط ناشی میشود.
تغییر دیجیتال به این معناست که امروزه همه میتوانند مستقیماً به
دیگران دسترسی داشته باشند و با آنها تعامل داشته باشند: همه ما
در تجارت محتوا هستیم. اما این با خطراتی همراه است که بهارات
آناند به ما می آموزد که چگونه تشخیص دهیم و مسیریابی کنیم. مملو
از گفتگو با بازیکنان کلیدی و ارسال های عمیق از خطوط مقدم
تغییرات دیجیتال، تله محتوا یک کتاب بازی ضروری جدید برای
پیمایش در آب های متلاطم است که در آن قرار داریم.
ستایش تله محتوا
"تله محتواکتابی پر از داستانهای کسبوکار است،
از شرکتهای موسیقی تا ناشران مجلات، که ارتباطات را از دست دادند
و هرگز نتوانستند از دیدگاههای محدودی که موفقیت گذشته را
برایشان به ارمغان آورده بود فرار کنند. اما همچنین مملو از
داستان های کسانی است که برای تقویت پیوند بین محتوا و بازده در
برنامه های اصلی جدید خود، انتخاب های استراتژیک انجام داده اند.
. . . این کتاب فراخوانی است برای تفکر روشن و ارزیابی مجدد چرا
همه چیز به این شکل است. دعوت به خلاقیت و تخیل در توسعه
استراتژی. من موفقیت یک کتاب تجاری را با تمایلم برای به اشتراک
گذاشتن آن با همکاران می سنجم. پس از خواندن تله محتوا،
میخواهم همه همکاران سابقم در نیویورک تایمز آن را
بخوانند."—مارتین نیسنهولتز، مدیر عامل سابق نیویورک تایمز
دیجیتال؛ پروفسور تمرین ارتباطات دیجیتال، دانشگاه بوستون
«بهارات آناند هم به صورت جهانی و هم به لحاظ عملکردی فکر می کند:
گروه ما و من در طول سال ها از او چیزهای زیادی یاد گرفته ایم. او
ما را برانگیخت تا ایده ها را به روش های جدید شکل دهیم. این همان
چیزی است که وقتی تله محتوا را بخوانید، تجربه خواهید
کرد." من دیده ام که رابطه مخاطبان با فیلم ها، برنامه های
تلویزیونی و موسیقی در اثر انقلاب دیجیتال به شدت تغییر کرده است.
کتاب بهارات آناند در تجزیه و تحلیل خود از اینکه چگونه این تغییر
بر فضای رسانهای تأثیر گذاشته است و به ویژه نحوه ارتباط
مصرفکنندگان با محتوایی که ما ایجاد میکنیم بسیار ارزشمند
است.
«کتابی بسیار هوشمندانه - خالقان، به خطر شما این را نادیده
بگیرید. این انقلاب بیست سال در حال شکل گیری بوده است، و بهارات
آناند گذشته (و آینده) را بسیار واضح تر می کند.»—ست گودین،
نویسنده پرفروش نیویورک تایمز Meatball
Sundae و Linchpin
“As Bharat Anand shows in this eminently readable book,
connections are now more important than content.”—Daniel H.
Pink, author of Drive and To Sell Is
Human
Harvard Business School Professor of Strategy Bharat Anand
presents an incisive new approach to digital transformation
that favors fostering connectivity over focusing exclusively on
content.
Companies everywhere face two major challenges today: getting
noticed and getting paid. To confront these obstacles, Bharat
Anand examines a range of businesses around the world, from
The New York Times to The Economist, from
Chinese Internet giant Tencent to Scandinavian digital
trailblazer Schibsted, and from talent management to the future
of education. Drawing on these stories and on the latest
research in economics, strategy, and marketing, this
refreshingly engaging book reveals important lessons, smashes
celebrated myths, and reorients strategy.
Success for flourishing companies comes not from making the
best content but from recognizing how content enables
customers’ connectivity; it comes not from protecting the value
of content at all costs but from unearthing related
opportunities close by; and it comes not from mimicking
competitors’ best practices but from seeing choices as part of
a connected whole.
Digital change means that everyone today can reach and interact
with others directly: We are all in the content business. But
that comes with risks that Bharat Anand teaches us how to
recognize and navigate. Filled with conversations with key
players and in-depth dispatches from the front lines of digital
change, The Content Trap is an essential new playbook
for navigating the turbulent waters in which we find
ourselves.
Praise for The Content Trap
“The Content Trap is a book filled with
stories of businesses, from music companies to magazine
publishers, that missed connections and could never escape the
narrow views that had brought them past success. But it is also
filled with stories of those who made strategic choices to
strengthen the links between content and returns in their new
master plans. . . . The book is a call to clear thinking and
reassessing why things are the way they are.”—The Wall
Street Journal
“This book is a clarion call for creativity and imagination in
strategy development. I measure the success of a business book
by my desire to share it with colleagues. After reading The
Content Trap, I want all of my former colleagues at The
New York Times to read it.”—Martin Nisenholtz, former
CEO, New York Times Digital; Professor of the Practice of
Digital Communication, Boston University
“Bharat Anand thinks both globally and functionally: our group
and I have learnt a lot from him over the years. He has
provoked us to shape ideas in new ways. That is what you will
experience when you read The Content Trap.”—Koos
Bekker, chair of Naspers, global internet group
“In my professional life I have seen audiences’ relationship
with movies, television programming and music be radically
transformed by the digital revolution. Bharat Anand’s book is
invaluable in its analysis of how this change has affected the
media space and in particular how consumers relate to the
content that we are creating.”—Michael Lynton, chairman and
CEO, Sony Pictures Entertainment
“A very smart book—creators, ignore this at your peril. This
revolution has been twenty years in the making, and Bharat
Anand makes the past (and the future) a lot more
clear.”—Seth Godin, New York
Times bestselling author of Meatball
Sundae and Linchpin