دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: ریاضیات کاربردی ویرایش: نویسندگان: Lauren A. Vicker, Harriette J. Royer سری: ISBN (شابک) : 157922136X, 9781579221393 ناشر: سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 113 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 510 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Complete Academic Search Manual: A Systematic Approach to Successful and Inclusive Hiring به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای جستجوی کامل آکادمیک: یک رویکرد سیستماتیک برای استخدام موفقیت آمیز و فراگیر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
* جستوجوها برای همه اعضای هیات علمی، کارکنان و پستهای اداری را پوشش میدهد * بر همسویی استخدامها با اهداف دپارتمان و سازمانی تاکید میکند * رویههای اثبات شده برای نتایج موفقیتآمیز را توصیف میکند. پایداری هر موسسه در آموزش عالی، بسیاری از اساتید و مدیران با آمادگی اندکی به جز تجربه خود از مصاحبه، به نقش جستجوی دانشگاهی می پردازند. معمولاً کمیته های جستجو نیز باید فرآیند را در زمینه بارهای کاری سنگین مدیریت کنند. این کتابچه راهنمای اعضای هیئت علمی، روسای بخش، روسای، روسای، و اعضای کمیته های جستجو را با استفاده از استراتژی های اثبات شده و برنامه ریزی سیستماتیک، با استفاده از استراتژی های اثبات شده و برنامه ریزی منظم، طراحی شده برای تسهیل پویایی گروه در حالی که اعضا به دنبال و شناسایی نامزدهای با کیفیت بالا و رسیدن به اجماع هستند، ارائه می دهد. در بهترین مورد برای موسسه این کتاب به طور مختصر همه چیزهایی را که اعضای کمیته باید بدانند، مملو از مثالهای واقعی از موسسات مختلف، فرمهای نمونه، جدولهای زمانی و چک لیستها است. این روند با ترکیب کمیته، درک مسئولیت آن و مسئولیت های رئیس و اعضای آن آغاز می شود. سپس کمیته را از طریق مراحل تهیه شرح موقعیت با استفاده از ورودی همه ذینفعان، انتشار موقعیت، ارزیابی رزومه، برنامه ریزی و انجام مصاحبه، محدود کردن استخر، به فرآیندهای انتخاب نهایی و مذاکره هدایت می کند. در سرتاسر، نویسندگان به موضوعات تنوع و شمول، همسو کردن استخدام با اهداف سازمانی و اجتناب از دام های قانونی توجه می کنند. به همان اندازه مهم، آنها چارچوبی را برای استقبال، سازگاری، و حفظ استخدامهای جدید تعیین کردند تا از بازگشت سرمایهگذاری قابل توجه مؤسسه در زمان و هزینه برای استخدام آنها اطمینان حاصل کنند.
* Covers searches for all faculty, staff, and administrative positions * Emphasizes aligning hires to departmental and institutional goals * Describes proven practices for successful outcomes Successful academic searches, where high caliber college faculty and administrators are recruited and retained, are critical to the vitality and sustainability of every institution. In higher education many faculty and administrators are thrust into the role of academic search with little preparation other than their own experience of being interviewed. Typically search committees also have to manage the process in the context of already heavy workloads. This manual provides faculty members, department heads, chairs, deans, and members of search committees with a straightforward ten-step process, using proven strategies and systematic planning, designed to facilitate group dynamics while members seek out and identify high caliber candidates and reach consensus on the best one for the institution. This book concisely lays out everything committee members need to know, replete with real life examples from diverse institutions, sample forms, timelines, and checklists. The process begins with the composition of the committee, understanding its charge, and the responsibilities of the chair and its members. It then leads the committee through the steps of drawing up the position description using input from all stakeholders, publicizing the position, evaluating resumes, planning and conducting interviews, narrowing the pool, to the final selection and negotiation processes. Throughout, the authors attend to issues of diversity and inclusion, aligning the hire with institutional goals, and avoiding legal pitfalls. Equally importantly, they set out a framework for welcoming, acclimating, and retaining new hires to ensure the return on the institutionâ__s substantial investment of time and expense to recruit them.