دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gilbert Herbert. Mark Donchin
سری: Ashgate Studies in Architecture
ISBN (شابک) : 1409455041, 9781409455042
ناشر: Ashgate Pub Co
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 262
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Collaborators: Interactions in the Architectural Design Process به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب همکاران: تعاملات در فرآیند طراحی معماری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب که با تحلیلهای انتقادی ساختمانهای مهم، از جمله نمونههایی از معماران برجستهای مانند آدلر و سالیوان، اریش مندلسون و لویی کان نشان داده شده است، همکاری در فرآیند طراحی معماری را در دورهای از اواسط قرن نوزدهم تا اواخر دهه 1960 بررسی میکند. نمونه های انتخاب شده، واقع در انگلستان، ایالات متحده، اسرائیل و آفریقای جنوبی، دارای دامنه بین المللی هستند. آنها به عنوان آثار معماری علاقه ذاتی دارند و تمام جنبه های همکاری را که شامل معماران، مهندسان و مشتریان می شود، نشان می دهند. قبل از پرداختن به مطالعات موردی، چارچوب نظری در سه مقاله مقدماتی تنظیم شده است که به طور کلی مفاهیم سازمانی مشارکت ها، انجمن ها و تیم ها را مورد بحث قرار می دهد. ماهیت تعاملات بین معمار و مهندس؛ و همکاری و تقابل در رابطه بین معمار و کارفرما. از این دیدگاه اصلی، نقش تعاملی طراحان، ساختمانهای معروفی مانند سالن نمایش شیکاگو و موزه هنر کیمبل را مورد بررسی و تفسیر مجدد قرار میدهد. ارزیابی مجدد ایستگاه سنت پانکراس و هتل آن، پیش فرض های رایج در مورد جداسازی نقش های حرفه ای توسط مهندس و معمار آن را زیر سوال می برد. شرح تاریخ پرآشوب پروژه مندلسون برای اولین خانه برق هیفا، مشکلاتی را که هنگام مواجهه یک معمار مصمم و برجسته با یک مشتری قدرتمند و خواستار به وجود می آید، برجسته می کند. در دورههای بعدی، بررسی ساختمان جان موفات، که کمتر شناخته شده است، اما مستحق شناخت گستردهتر است، نشان میدهد که چگونه همکاری پربار معماران متعدد میتواند منجر به یک طراحی یکپارچه موفق شود. این مطالعات موردی شامل طیف وسیعی از برنامه ها، چالش ها، شخصیت ها و تعاملات است. در نهایت، این کتاب به پنج روش مختلف، در پنج دوره مختلف، و در پنج زمینه محیطی و فرهنگی متفاوت، نشان میدهد که چگونه گفتگو بین بازیگران در فرآیند طراحی بر آثار معماری که همکاری آنها ایجاد میکند طنینانداز میشود.
Illustrated by critical analyses of significant buildings, including examples by such eminent architects as Adler and Sullivan, Erich Mendelsohn, and Louis Kahn, this book examines collaboration in the architectural design process over a period ranging from the mid-19th century to the late 1960s. The examples chosen, located in England, the United States, Israel and South Africa, are of international scope. They have intrinsic interest as works of architecture, and illustrate all facets of collaboration, involving architects, engineers and clients. Prior to dealing with the case studies the theoretical framework is set in three introductory essays which discuss in general terms the organizational implications of partnerships, associations and teams; the nature of interactions between architect and engineer; and cooperation and confrontation in the relationship between architect and client. From this original standpoint, the interactive role of the designers, it examines and reinterprets such well-known buildings as the Chicago Auditorium and the Kimbell Art Museum. The re-evaluation of St Pancras Station and its hotel questions common presumptions about the separation of professional roles played by its engineer and architect. The account of the troubled history of Mendelsohn's project for the first Haifa Power House highlights the difficulties that arise when a determined and eminent architect confronts a powerful and demanding client. In a later era, the examination of the John Moffat Building, which is less well known but deserving of wider recognition, reveals how the fruitful collaboration of multiple architects can result in a successful unified design. These case studies comprise a wide range of programmes, challenges, personalities and interactions. Ultimately, in five different ways, in five different epochs, and in five different circumstantial and cultural contexts, this book shows how the dialogue between the players in the design process resonates upon the works of architecture that their collaboration engenders.