دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: David D. Chrislip
سری:
ISBN (شابک) : 0787957194, 9780787957193
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 306
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Collaborative Leadership Fieldbook به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب میدانی رهبری مشارکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هنگامی که کتاب برجسته رهبری مشارکتی برای اولین بار در سال 1994 منتشر شد، مقدمات، اصول و ویژگی های رهبری همکاری موفق را شرح داد. این کتاب روشی مبتکرانه برای ایجاد مشارکت برای حل مشکلات مدنی آنقدر بزرگ است که هر کسی به تنهایی قادر به حل آن نیست و همچنین نوع جدیدی از رهبری که سهامداران مختلف را برای حل مشکلات یک جامعه گرد هم می آورد. در حالی که آن کتاب چارچوب بسیار مورد نیاز را برای همکاری با یکدیگر فراهم می کند، کتاب میدانی رهبری مشارکتی به پزشکان غیرانتفاعی، رهبران جامعه و مقامات دولتی یک منبع عملی و عملی ارائه می دهد. ابزارهای مورد نیاز برای به کارگیری درس های آموخته شده، رویکردهای قدرتمندی که نتیجه می گیرند و راهنمایی برای حل مشکلات پیچیده جامعه ارائه می دهد. به صورت واضح و مختصر، Fieldbook طیف وسیعی از ابزارها و مفاهیم را ارائه میکند که میتوانند به راحتی به کار گرفته شوند* راهنمای جامعی برای همکاری از مفهوم تا اجرا ارائه میدهد* نحوه ایجاد برنامههای توسعه رهبری مدنی مؤثر برای حمایت از تلاشهای مشترک را شرح میدهد* حاوی داستانهایی است. و مثالهایی که مفاهیم و ابزار کتاب را به وضوح نشان میدهند* به خوانندگان کمک میکند تا آنچه را که برای موقعیتهای خاص خود نیاز دارند، سریع و آسان بیابند.
When the landmark book Collaborative Leadership was first published in 1994, it described the premise, principles, and leadership characteristics of successful collaboration. The book outlined an innovative way of building partnerships to solve the civic problems too big for anyone to solve alone as well as a new type of leadership that brings together diverse stakeholders to solve a community's problems. While that book provides a much-needed framework for working together, The Collaborative Leadership Fieldbook offers nonprofit practitioners, community leaders, and public officials a practical, hands-on resource. It presents the tools needed for applying the lessons learned, powerful approaches that get results, and guidance for solving complex community problems. In clear and concise terms, the Fieldbook* Presents a wide range of tools and concepts that can be readily applied* Provides a comprehensive guide to collaboration from conception to implementation* Describes how to establish effective civic leadership development programs to support collaborative efforts* Contains stories and examples that clearly illustrate the book's concepts and tools* Helps readers find-quickly and easily-what they need for their specific situations
THE COLLABORATIVE LEADERSHIP FIELDBOOK A Guide for Citizens and Civic Leaders......Page 5
CONTENTS......Page 9
Foreword......Page 13
Preface......Page 15
Acknowledgments......Page 23
The Author......Page 25
The Contributors......Page 27
Introduction: The Power of Collaboration......Page 31
PART ONE: META: THE IMPORTANCE OF COLLABORATION......Page 35
1 America’s Civic Challenges......Page 37
2 Civil Society, Democracy, and Collaboration......Page 50
3 Building the Civic Community......Page 59
PART TWO: MACRO: PREMISES AND PRINCIPLES OF SUCCESSFUL COLLABORATION......Page 69
4 Essential Concepts of Collaboration......Page 71
5 A Framework for Collaboration......Page 79
PART THREE: MICRO: PRACTICES OF SUCCESSFUL COLLABORATION......Page 91
6 Getting Started......Page 93
7 Setting Up for Success......Page 101
8 Working Together......Page 123
9 Moving to Action......Page 143
10 Developing Networks of Responsibility......Page 150
PART FOUR: STORIES AND EXAMPLES OF SUCCESSFUL COLLABORATION AND CIVIC LEADERSHIP DEVELOPMENT......Page 161
11 Joint Venture Silicon Valley......Page 163
12 Transforming Civic Culture: Sitka, Alaska 1999–2001......Page 189
13 Neighborhood Action Initiative: Engaging Citizens in Real Change......Page 200
14 Equal Partners, Shared Vision: The Colorado Partnership for Educational Renewal......Page 217
15 Scenarios: Catalysts for Civic Change......Page 230
16 Building Civic Leadership in Portland, Maine......Page 248
17 Building Leadership Capacity in a Socially Emerging Community......Page 260
Appendix A: Learning from Research and Experience......Page 276
Appendix B: Institute for Civic Leadership Curriculum and Agenda......Page 288
References......Page 293
Index......Page 299