دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Venkat Ramaswamy. Kerimcan Ozcan
سری:
ISBN (شابک) : 0804789150, 9780804789158
ناشر: Stanford Business Books
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 356
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب الگوی هم آفرینی: مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، سیستم ها و برنامه ریزی، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، استراتژی و رقابت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، برنامه ریزی استراتژیک، فرآیندها و زیرساخت ها، کسب و کار و پول، اقتصاد اقتصادی اقتصاد کلان، اقتصاد خرد، کسب و کار و امور مالی، کتاب های درسی جدید، مستعمل و اجاره، بوتیک تخصصی، توسعه کسب و کار، کسب و کار و امور مالی، کتاب های درسی جدید، مستعمل و اجاره، بوتیک تخصصی، مدیریت، کسب و کار و امور مالی و جدید،
در صورت تبدیل فایل کتاب The Co-Creation Paradigm به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب الگوی هم آفرینی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک تغییر اساسی در حال انجام است که نحوه درک ما از ارزش را
تغییر خواهد داد. در عصر ارتباط فزاینده، افراد بر خلاف نهادها در
مرکز ارزش آفرینی قرار دارند. برای انطباق با این تغییر تکتونیکی،
سازمان ها دیگر نمی توانند به طور یکجانبه محصولات و خدمات را
طراحی کنند. آنها باید با ذینفعان - از مشتریان و کارمندان گرفته
تا تامین کنندگان، شرکا و شهروندان - به عنوان همکار مشارکت
کنند.
ونکات راماسوامی و کریمجان اوزجان، گورو خلق مشترک، از شرکتها
میخواهند که به تجارب زیسته توجه داشته باشند تا تعامل ایجاد
کنند. پلتفرمها و سیستمهای مدیریتی که برای همکاری خلاقانه
طراحی شدهاند و استراتژیهای "برنده بیشتر-بردن بیشتر" را توسعه
میدهند که ثروت، رفاه، و رفاه ما را افزایش میدهد. پارادایم
ایجاد مشترک که با نمونههایی از خلق مشترک در عمل نشان داده
شده است، طرحی را برای شرکت، اقتصاد و جامعه خلاق ارائه میکند،
در حالی که یک چارچوب مفهومی ارائه میکند که سازمانها را در
بخشهای مختلف راهنمایی میکند. اتخاذ این رویکرد تحول آفرین این
کتاب با به چالش کشیدن برخی از عمیقترین ایدههای ما در مورد
تجارت و ارزش، آینده "کسب و کار طبق معمول" را ترسیم میکند.
A fundamental shift is underway that will change how we
conceive of value. In an era of increasing interconnectedness,
individuals, as opposed to institutions, stand at the center of
value creation. To adapt to this tectonic shift, organizations
can no longer unilaterally devise products and services. They
must engage stakeholders―from customers and employees to
suppliers, partners, and citizens at large―as
co-creators.
Co-creation guru Venkat Ramaswamy and Kerimcan Ozcan call for
enterprises to be mindful of lived experiences, to build
engagement platforms and management systems that are designed
for creative collaboration, and to develop "win more-win more"
strategies that enhance our wealth, welfare, and, well-being.
Richly illustrated with examples of co-creation in action,
The Co-Creation Paradigm provides a blueprint for the
co-creative enterprise, economy, and society, while presenting
a conceptual framework that will guide organizations across
sectors in adopting this transformational approach. Challenging
some of our most deeply held ideas about business and value,
this book outlines the future of "business as usual."