دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The CIO Paradox: Battling the Contradictions of IT Leadership
دانلود کتاب پارادوکس CIO: مبارزه با تناقضات رهبری فناوری اطلاعات
مشخصات کتاب
The CIO Paradox: Battling the Contradictions of IT Leadership
ویرایش: 1 نویسندگان: Heller. Martha, Johnson. Maryfran سری: ISBN (شابک) : 9781351862196, 9781937134273 ناشر: Bibliomotion;Routledge;Taylor and Francis سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 627 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The CIO Paradox: Battling the Contradictions of IT Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پارادوکس CIO: مبارزه با تناقضات رهبری فناوری اطلاعات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب پارادوکس CIO: مبارزه با تناقضات رهبری فناوری اطلاعات
صرف نظر از صنعت، اکثر شرکت های بزرگ در حال تبدیل شدن به شرکت های فناوری هستند. مدیریت موفق اطلاعات آنقدر برای اهداف یک شرکت حیاتی شده است که از بسیاری جهات، اکنون عصر CIO است. با این حال، مدیران فناوری اطلاعات در محاصره انبوهی از تضادها هستند: فناوری بد می تواند یک شرکت را به زانو درآورد، اما هیئت مدیره شرکت ها به ندرت از مدیران ارشد فناوری استفاده می کنند. CIOها باید هزینه ها را همزمان با نوآوری پایین نگه دارند. مدیران ارشد فناوری بر روی آینده متمرکز هستند، در حالی که آنها با تصمیمات فناوری که در گذشته گرفته شده اند، مرتبط هستند. این تضادها چیزی را تشکیل می دهند که مارتا هلر آن را پارادوکس CIO می نامد، مجموعه ای از نیروهای متضاد که عمیقاً در حاکمیت، کارکنان، انتظارات اجرایی و حتی فرهنگ شرکتی تعبیه شده اند. هلر، که بیش از 12 سال را با جامعه CIO کار کرده است، راهنمایی هایی را به CIOها در مورد چگونگی حمله، معکوس کردن یا خنثی کردن عناصر متناقض نقش CIO ارائه می دهد. CIO Paradox از طریق مصاحبه با طیف گسترده‌ای از مدیران ارشد مدیریت موفق، به خوانندگان کمک می‌کند تا شرایط را برای موفقیت در فناوری اطلاعات یک گام نزدیک‌تر کنند و حداکثر ارزش را برای شرکت‌های خود به ارمغان بیاورند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Regardless of industry, most major companies are becoming technology companies. The successful management of information has become so critical to a company's goals, that in many ways, now is the age of the CIO. Yet IT executives are besieged by a host of contradictions: bad technology can bring a company to its knees, but corporate boards rarely employ CIOs; CIOs must keep costs down at the very same time that they drive innovation. CIOs are focused on the future, while they are tethered by technology decisions made in the past. These contradictions form what Martha Heller calls The CIO Paradox, a set of conflicting forces that are deeply embedded in governance, staffing, executive expectations, and even corporate culture. Heller, who has spent more than 12 years working with the CIO community, offers guidance to CIOs on how to attack, reverse, or neutralize the paradoxical elements of the CIO role. Through interviews with a wide array of successful CIOs, The CIO Paradox helps readers level the playing field for IT success and get one step closer to bringing maximum value to their companies
