دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Major Mickey L. Quintrall USAF
سری:
ISBN (شابک) : 9781786250759
ناشر: Lucknow Books
سال نشر: 2015
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 263 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Chesty Puller Paragon: Leadership Dogma Or Model Doctrine? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب The Chesty Puller Paragon: Degma رهبری یا دکترین مدل؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این مطالعه، من بررسی میکنم که آیا رهبران جنگجوی ارشد سپاه تفنگداران دریایی ایالات متحده باید به استفاده از جنگجویان قهرمان دوران 1942-52 به عنوان الگوهای معاصر رهبری تاکتیکی ادامه دهند یا خیر. علاوه بر این، من مدلهای رهبری تاکتیکی تفنگداران دریایی را بین سالهای 1942-1952 و ارتباط آنها با دکترین رهبری پرورش یافته و متمرکز تفنگداران دریایی امروز مقایسه میکنم. سپس، بررسی میکنم که آیا با استفاده از مثال رهبری تاکتیکی دوران قبل برای مدلسازی رهبری میدان نبرد تاکتیکی معاصر، شکاف ایجاد شده است یا خیر. معیارهای رهبری تاکتیکی تفنگداران دریایی و آنچه سپاه از فرماندهان خود در طول جنگ جهانی دوم و جنگ کره انتظار داشت، نقطه شروع است. در آن زمان رهنمودهای کتبی زیادی برای رهبری وجود نداشت، اما با این وجود، دکترین رهبری پذیرفته شده بود. امروزه، چندین تفنگدار دریایی ایالات متحده به عنوان الگوی معاصر برای رهبر میدان نبرد تاکتیکی ایده آل شناخته می شوند. از جمله آنها، جنگ جهانی دوم و تفنگدار دریایی جنگ کره، لوئیس \"چستی\" بورول پولر است. چستی پولر نه تنها یک نمونه رزمی شجاعانه بود، او مردانش را سخت آموزش داد، به نترسی مردانش احترام گذاشت و برای ایجاد رفاقت واحد سخت کار کرد. منطقهگرایی خدماتی و آشفتگی فرهنگی در طول جنگ ویتنام، زمینه را برای دورهای دشوار در تاریخ سپاه فراهم کرد، که منجر به تمرکز مجدد فرمانده بر روی روحیه جدید پیروی-رهبری تفنگداران دریایی شد. تلاشهای اخیر سپاه تفنگداران دریایی برای «تبدیل» تفنگداران دریایی خود به نژادی جدید، تلاشی برای تبدیل عقاید رهبری به دکترین رهبری-پیروی است. تصور میشود رویکرد تازه او فرهنگ تفنگداران دریایی را با وفاداری و تعهد به سپاه، شبیه آنچه در سپاه تفنگداران دریایی جنگ جهانی دوم تجربه کرد، بهتر تلقین میکند. محور مونوگراف این سوال را دنبال میکند: آیا چستی پولر الگوی درست رهبری معاصر را ارائه میدهد یا جزمگرایی را تداوم میبخشد؟
In this study, I examine whether or not the United States Marine Corps senior warrior-leaders should continue to use heroic-warriors from the 1942-52 era as contemporary paragons of tactical leadership. Additionally, I compare the Marine tactical leadership models between 1942-52, and their relevance within the cultivated and refocused leadership doctrine of today’s Marine Corps. Then, I examine whether or not there is a gap created using an earlier era’s tactical leadership example to model contemporary tactical battlefield leadership. The Marine Corps tactical leadership criteria and what the Corps expected of its commanders during World War II and the Korean War is the starting point. There was not much written leadership guidance then, but there was accepted leadership doctrine, nonetheless. Today, several United States Marines are recognized as setting the contemporary paragon for the ideal tactical battlefield leader. Among them, is World War II and Korean War Marine Lewis “Chesty” Burwell Puller. Chesty Puller not only set a courageous combat example, he trained his men hard, respected his men’s fearlessness, and worked hard to build unit comradeship. Service parochialism and cultural turmoil through the Vietnam War set the stage for a rocky period in the history of the Corps, leading up to the Commandant’s re-focus on a new Marine followership-leadership ethos. The Marine Corps’ recent efforts to “Transform” their Marines into a new breed is an attempt to transform leadership dogma to leadership-followership doctrine. His fresh approach is thought to better inculcate the Marine culture with loyalty and commitment to the Corps, similar to what was experienced within World War II Marine Corps. The thrust of the monograph pursues the question: Does Chesty Puller provide the right contemporary leadership example, or does he perpetuate dogma?