دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: François Dupuy (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349428465, 9781403905475
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 177
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 799 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شیمی تغییر: مسائل، مراحل و استراتژی: استراتژی کسب و کار/رهبری، سازمان، مدیریت منابع انسانی، مطالعات سازمانی، جامعه شناسی اقتصادی، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری، سیستم های اقتصادی
در صورت تبدیل فایل کتاب The Chemistry of Change: Problems, Phases and Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شیمی تغییر: مسائل، مراحل و استراتژی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرانسوا دوپوی به دنبال کتاب قبلی خود، پیروزی مشتری، در اینجا نحوه مدیریت فرآیند تغییر را شرح می دهد. با استفاده از مثالهای عملی از مطالعات موردی جدید و بحث در مورد نظریههای فعلی تغییر سازمانی، این کتاب توضیح میدهد که چگونه تغییر سازمانی واقعی میتواند هم در کسبوکارهای خصوصی و هم در سازمانهای عمومی اعمال شود. با یک قالب آموزشی قوی، مطالعات موردی و واژه نامه مفید اصطلاحات، این یک راهنمای ارزشمند هم برای مدیرانی است که باید با اجرای تغییر سروکار داشته باشند و هم برای دانشجویان و محققان مدیریت تغییر.
Following on from his previous book, The Customer's Victory , François Dupuy here outlines how to manage a change process. Using practical examples from new case studies and discussion of current theories of organisational change this book explains how true organisational change can be effected in both private businesses and public organisations. With a strong pedagogical format, case studies and a helpful glossary of terms, this is an invaluable guide both for managers having to deal with change implementation and for students and researchers of change management.
Front Matter....Pages i-xx
Change: Yes, But What?....Pages 1-20
The Process: From Symptoms to Problems....Pages 21-39
The Process: Looking for the Priorities....Pages 40-55
The Process: From Priorities to Levers....Pages 56-73
Implementation: The Moment of Change....Pages 74-94
Implementation: Playing on Trust....Pages 95-107
The Particular Case of Public Organisations....Pages 108-122
Conclusion....Pages 123-130
Back Matter....Pages 131-156